在全球氣候變化加劇和能源轉型的雙重壓力下，以“雙碳”目標為發(fā)展導向已成為全球共識。實(shí)現“雙碳”目標不僅是應對氣候危機的必然選擇，更是推動(dòng)可持續發(fā)展的重要引擎。
儲能作為關(guān)鍵的支撐力量，發(fā)揮著(zhù)平衡能源供需、提升新能源利用率、保障電力系統穩定的重要作用。通過(guò)儲能的調節能力，可再生能源的間歇性問(wèn)題得到有效解決，為大規模接入電網(wǎng)和優(yōu)化能源結構提供了可能。
同時(shí)，儲能的多樣化發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng )新，進(jìn)一步拓展了低碳經(jīng)濟的邊界，使得綠色、可持續的未來(lái)變得更加觸手可及。
因此，儲能在雙碳目標與可持續發(fā)展需求的結合下，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇與挑戰。
本土突圍戰
近日，在國家能源局2024年第四季度新聞發(fā)布會(huì )上，介紹了今年前三季度新型儲能發(fā)展情況。根據報告數據顯示，截至2024年9月底，全國已建成投運新型儲能5852萬(wàn)千瓦/1.28億千瓦時(shí)，較2023年底增長(cháng)約86%。2024年1月至8月，全國新型儲能累計充放電量約260億千瓦時(shí)，等效利用小時(shí)數約620小時(shí)。
從數據上來(lái)看，無(wú)論是新增、累計裝機容量等規模數據，還是利用小時(shí)數、充放電量等實(shí)用核心指標，國內儲能發(fā)展均展現出強勁的增長(cháng)態(tài)勢，發(fā)展前景十分可觀(guān)。
然而，在一片“欣欣向榮”背后，行業(yè)的復雜性和挑戰也逐漸浮現。無(wú)論是遙遙領(lǐng)先的行業(yè)“龍頭”，還是征戰多年的“老兵”，亦或是初露鋒芒的“新秀”，他們共同面臨的一個(gè)關(guān)鍵詞都是：“突破”。
現階段，國內儲能行業(yè)激烈競爭的壓力下，企業(yè)普遍面臨利潤空間被壓縮和市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的挑戰，不少企業(yè)正在承受著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。據星球儲能統計的60家儲能企業(yè)三季度報告顯示，超過(guò)56.7%的企業(yè)凈利潤下滑嚴重，部分企業(yè)的利潤降幅甚至接近700%。
雖然目前企業(yè)們面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)化調整和市場(chǎng)的深度競爭，在短期內加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力，但從長(cháng)期來(lái)看，這不僅推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的深度優(yōu)化、促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品性能的提升、加強了企業(yè)的合規意識與創(chuàng )新能力，也推動(dòng)了行業(yè)向著(zhù)更加健康和規范的方向發(fā)展，進(jìn)一步強化了行業(yè)的競爭力和可持續發(fā)展基礎。
在邁向更廣闊未來(lái)的進(jìn)程中，戰略調整和方向選擇至關(guān)重要。伴隨產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)突破，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始拓展全球視野，積極參與國際市場(chǎng)。
通過(guò)在全球范圍內開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)機會(huì )和市場(chǎng)需求，企業(yè)不僅能夠獲得更大的發(fā)展空間，更能在全球能源轉型的浪潮中占據一席之地。
出海正反面
出海，既是市場(chǎng)全球化的必然動(dòng)作，也是應對本土競爭的發(fā)展策略。行業(yè)巨頭們率先扛起出海大旗，作為“排頭兵”開(kāi)拓前路，帶動(dòng)眾多儲能企業(yè)紛紛揚帆出海，競逐這一新浪潮。
CNESA披露，2024年上半年，中國儲能企業(yè)簽約訂單規模超過(guò)80GWh，其中海外訂單簽約規模超過(guò)50GWh。
然而，出海的征程并非一帆風(fēng)順，國際市場(chǎng)的多元挑戰和風(fēng)險依然存在。
一方面，盡管海外市場(chǎng)的毛利率通常高于國內，但隨著(zhù)越來(lái)越多的國內儲能企業(yè)競相出海，產(chǎn)品的毛利率已不斷被壓低，部分市場(chǎng)的利潤空間甚至從早期的30%-40%下降至個(gè)位數。
另一方面，各國對儲能行業(yè)的法規和標準存在巨大差異，企業(yè)必須針對不同市場(chǎng)的法規進(jìn)行生產(chǎn)、認證和運營(yíng)模式的調整，這一過(guò)程無(wú)疑增加了市場(chǎng)準入的時(shí)間和成本。
再加之海外項目的交付周期更長(cháng)，導致回收周期延長(cháng)。此前，高利潤尚能覆蓋這一風(fēng)險，而如今在成本提升和利潤下滑的雙重壓力下，企業(yè)的現金流管理變得更具挑戰，同時(shí)供應鏈成本的波動(dòng)風(fēng)險也在增加。
不僅如此，由于各國對儲能的需求存在顯著(zhù)差異，企業(yè)采取簡(jiǎn)單“復制”策略并不能實(shí)現通吃，且海外市場(chǎng)對于合同履行的要求極其嚴格，就算企業(yè)因市場(chǎng)變化等原因出現利潤下降，甚至成本虧損的情況下，也要按要求履行交付，否則可能面臨高額賠償和法律責任。
另外，即便企業(yè)能夠順利解決以上一系列問(wèn)題，如果無(wú)法提供穩定、高效、及時(shí)的本地售后服務(wù)支持，客戶(hù)信任也將難以維系。
面對多重挑戰，不少儲能企業(yè)已開(kāi)始探索多種應對策略，如出海建廠(chǎng)、設立辦事處、組建當地銷(xiāo)售團隊、與本地供應商合作等，這些方法雖然有效，但成本高昂且存在局限性，無(wú)法全面解決企業(yè)所面臨的復雜問(wèn)題。
此外，更為深層的挑戰還在于雙碳目標和可持續發(fā)展要求，這一領(lǐng)域非儲能企業(yè)所擅長(cháng)，需要具備豐富經(jīng)驗的“職業(yè)玩家”助力。
低碳轉型需不斷技術(shù)創(chuàng )新，成本壓力大；碳排查和碳足跡管理復雜，難以高效追蹤各環(huán)節碳排放。此外，企業(yè)在國際市場(chǎng)上還需應對歐美等地嚴格的碳排放和環(huán)保標準，合規成本高。
市場(chǎng)對企業(yè)的綠色形象和產(chǎn)品低碳性能提出更高要求，在這一形勢下，儲能企業(yè)不僅需要進(jìn)行內部創(chuàng )新，更需借助專(zhuān)業(yè)合作伙伴的支持，長(cháng)遠看，這不僅是應對本土競爭和出海挑戰的高性?xún)r(jià)比選擇，更是滿(mǎn)足雙碳要求的可行之道。
破局最優(yōu)解
近日，國內儲能巨頭海博思創(chuàng )的IPO申請成功通過(guò)上交所上市委會(huì )議審議。在國內市場(chǎng)競爭激烈、海外市場(chǎng)風(fēng)云變幻的背景下，面對“雙碳”目標與全球化挑戰，海博思創(chuàng )選擇與施耐德電氣合作，通過(guò)借力其在精益生產(chǎn)、低碳咨詢(xún)和全球布局方面的深厚專(zhuān)業(yè)能力，開(kāi)辟出一條高效的破局之路。
雙方攜手探索結合各自?xún)?yōu)勢的創(chuàng )新解決方案，形成了“1+1>2”的協(xié)同效應，不僅提升了海博思創(chuàng )的市場(chǎng)競爭力，也為雙方帶來(lái)了超出預期的收益與成長(cháng)空間。
助力海博思創(chuàng )提升企業(yè)競爭力，應對不斷變化的市場(chǎng)需求，施耐德電氣提供了覆蓋工業(yè)設計、精益生產(chǎn)咨詢(xún)和能源管理在內的全方位解決方案，推動(dòng)海博思創(chuàng )實(shí)現高效精益生產(chǎn)及可持續發(fā)展。
在生產(chǎn)方面，施耐德電氣協(xié)助海博思創(chuàng )優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)工藝流程，縮短生產(chǎn)周期，建立效率管理模型，改進(jìn)生產(chǎn)區域布局，從而大幅促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
在倉儲物流方面，施耐德電氣通過(guò)物料分類(lèi)、庫房分區和配送模式的優(yōu)化建議，幫助海博思創(chuàng )建立高效的倉儲管理體系，顯著(zhù)提高了物流效率。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化主計劃、采購和排產(chǎn)流程，確保物料的齊備和準時(shí)交付，促進(jìn)了供應鏈的整體效率提升。
在管理層面，施耐德電氣圍繞海博思創(chuàng )的戰略規劃，協(xié)助其分解細化運營(yíng)KPI，并通過(guò)即時(shí)化管理和績(jì)效評估機制，不斷提升管理效率。
這一套精益管理解決方案助力海博思創(chuàng )的生產(chǎn)效率提升13%，OEE（綜合效率）提升5%，倉儲和物流成本也大幅下降，全面增強了企業(yè)的競爭力。
在可持續發(fā)展領(lǐng)域，施耐德電氣為海博思創(chuàng )提供了全生命周期的雙碳咨詢(xún)服務(wù)，以支持其綠色低碳轉型。
在“雙碳”戰略制定階段，施耐德電氣協(xié)助海博思創(chuàng )搭建了符合其可持續發(fā)展戰略的供應商管理規劃，展開(kāi)CDP評級提升研究；在排放現狀分析階段，提升對碳數據的整體管理能力，海博思創(chuàng )成功獲得了權威第三方審核機構TÜV NORD的認證。此外，海博思創(chuàng )也在施耐德電氣的幫助下完成了科學(xué)減碳路線(xiàn)圖的制定，并建立高適配性“雙碳”管理體系，以確?？?jì)效追蹤與效果呈現。
在硬件方面，施耐德電氣為海博思創(chuàng )提供符合國際標準的高品質(zhì)硬件，包括EasyPact MVS T系列交流框架斷路器、EasyPacT MVS DA1系列1500V直流隔離開(kāi)關(guān)、ComPacT NSX塑殼斷路器、A9微型斷路器等低壓設備，以更加安全、穩定、可靠的性能，助力海博思創(chuàng )提升整體產(chǎn)品品質(zhì)，更好地滿(mǎn)足終端業(yè)主的需求。雙方在儲能產(chǎn)品的工業(yè)設計上也展開(kāi)了深入合作，在電極電芯結構和柜體內都進(jìn)行了設計制作，助力海博思創(chuàng )在行業(yè)及市場(chǎng)端的競爭力提升。
憑借豐富的海外市場(chǎng)經(jīng)驗，施耐德電氣借助其全球網(wǎng)絡(luò )和品牌影響力，助力海博思創(chuàng )快速布局本地市場(chǎng)，由施耐德電氣提供符合海外（歐盟為主）標準的高品質(zhì)產(chǎn)品，并通過(guò)全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò )幫助海博思創(chuàng )進(jìn)行項目調試、安裝及售后服務(wù)。
施耐德電氣在與海博思創(chuàng )的合作中，充分展示了其為儲能企業(yè)提供深度支持的專(zhuān)業(yè)能力與卓越成效。此外，施耐德電氣也期待與更多儲能企業(yè)攜手合作，助力全行業(yè)共同進(jìn)步。
憑借在精益制造、雙碳咨詢(xún)、智能硬件及全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和資源，施耐德電氣能夠為不同企業(yè)量身定制解決方案，共同探索和挖掘市場(chǎng)的新機遇。通過(guò)打造“1+1>2”的協(xié)同模式，施耐德電氣不僅關(guān)注單一項目的成功，更致力于與合作伙伴共同推動(dòng)儲能行業(yè)的可持續發(fā)展，幫助更多企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，邁向全球化舞臺的長(cháng)遠成功。
路雖遠行則將至
從國內競爭到全球化發(fā)展，儲能行業(yè)面臨的不僅僅是企業(yè)間的博弈，更是整個(gè)行業(yè)如何應對技術(shù)、成本、市場(chǎng)等多重壓力的系統性挑戰。與此同時(shí)，企業(yè)越來(lái)越認識到提升自身核心競爭力的重要性，行業(yè)開(kāi)始涌現出更深層次的變革與協(xié)同探索。
這其中，創(chuàng )新驅動(dòng)和合作共贏(yíng)成為行業(yè)破局的關(guān)鍵路徑。許多企業(yè)不再將競爭僅僅聚焦于價(jià)格，而是將目光轉向技術(shù)創(chuàng )新、全生命周期客戶(hù)服務(wù)能力提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的全面優(yōu)化，以及在數字化和節能降碳領(lǐng)域的突破。這些努力不僅推動(dòng)了企業(yè)個(gè)體的發(fā)展，也在一定程度上緩解了行業(yè)內的惡性競爭。
施耐德電氣與海博思創(chuàng )的合作僅僅是行業(yè)協(xié)同發(fā)展的一個(gè)縮影，在更大的視角下，整個(gè)儲能行業(yè)正在經(jīng)歷從低層次競爭到高水平協(xié)同的轉變。從設備制造到系統集成，從供應鏈管理到綠色低碳技術(shù)的引入，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋找專(zhuān)業(yè)合作伙伴，探索新型協(xié)作模式。這種行業(yè)內部與跨領(lǐng)域的共同努力，正在為提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和全球競爭力提供重要的解決方案。
通過(guò)全行業(yè)的協(xié)同創(chuàng )新，儲能行業(yè)的許多問(wèn)題正在被逐步破解。利潤困境正在被技術(shù)驅動(dòng)的價(jià)值增長(cháng)所取代；本地市場(chǎng)的焦慮，正在被海外市場(chǎng)的多元化機會(huì )所平衡。雖然挑戰依然存在，但行業(yè)已經(jīng)展現出破局的能力和潛力。
儲能行業(yè)的持續發(fā)展需要的不僅是個(gè)別企業(yè)的突破，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和生態(tài)圈的完善。只有通過(guò)全行業(yè)的共同努力，儲能才能真正從內卷突圍，成為全球能源轉型的重要支柱。而像施耐德電氣與海博思創(chuàng )這樣通過(guò)深度合作所體現出的協(xié)同效應，正是全行業(yè)邁向更綠色、更可持續未來(lái)的重要驅動(dòng)力。
未來(lái)，儲能行業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、綠色轉型和全球化發(fā)展的道路上，或許還會(huì )面臨更多的挑戰，但可以確定的是，行業(yè)的每一次進(jìn)步，都將為全球能源轉型與雙碳目標的實(shí)現注入更強大的動(dòng)能。
文章來(lái)源：能源新媒/王成龍
評論