山東威海供電公司構建安全文化體系提升本質(zhì)安全水平

　　2月18日，山東威海220千伏澇河線(xiàn)開(kāi)展改造作業(yè)，220千伏福河變電站僅通過(guò)220千伏戚河線(xiàn)供電。戚河線(xiàn)進(jìn)入為期9天的特級防護階段。威海供電公司輸電運檢一班班長(cháng)王巖利用每天的班組碰頭會(huì )，要求班員梳理特級防護工作重點(diǎn)，學(xué)習相關(guān)安全知識，確保每位員工熟練掌握實(shí)踐技能、提升應急處置能力。“線(xiàn)路特級防護對于一線(xiàn)班組是考驗也是鍛煉。本次任務(wù)完成后，相信大家都會(huì )有收獲。”王巖在碰頭會(huì )上說(shuō)。

　　安全素養提升重在一線(xiàn)，安全措施落地重在現場(chǎng)。威海供電公司始終秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，從全員參與、現場(chǎng)管控、社會(huì )責任履行及安全文化創(chuàng )新等多個(gè)維度構建安全文化體系，以實(shí)際行動(dòng)詮釋安全，筑牢電網(wǎng)安全穩定運行防線(xiàn)。

　　“我們堅持專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、融合、服務(wù)的安全監督理念，從優(yōu)化安全管控機制、提升安全監督實(shí)效、推動(dòng)主體責任落實(shí)、解決作業(yè)實(shí)際困難四個(gè)方面著(zhù)手，指導一線(xiàn)班組整改現場(chǎng)安全問(wèn)題14項，健全安全規章制度條目230項，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。”威海供電公司安監部主任劉嘉介紹。

　　2024年10月起，威海供電公司創(chuàng )新開(kāi)展“無(wú)感安監”活動(dòng)，不定期派出安監專(zhuān)業(yè)員工深入生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展沉浸式駐點(diǎn)調研，參加班組周例會(huì )、早會(huì )，幫助作業(yè)人員解決實(shí)際問(wèn)題。“現場(chǎng)作業(yè)‘兩票’線(xiàn)上審批流程煩瑣。利用駐點(diǎn)調研機會(huì )，我們與市中供電中心班組成員一起逐項梳理‘兩票’環(huán)節，將審批流程縮短至15分鐘。”該公司安監部專(zhuān)責于學(xué)魁介紹。截至目前，該公司安監專(zhuān)業(yè)員工已累計駐點(diǎn)調研48天，解決一線(xiàn)作業(yè)中的安全問(wèn)題15項。

　　威海供電公司以“四個(gè)管住”為抓手，持續深化安全管理機制，嚴格落實(shí)管理人員到崗到位、同進(jìn)同出的工作要求，提高工作負責人“兩票”執行獎懲標準。通過(guò)黨員“雙聯(lián)雙創(chuàng )”、班組和個(gè)人“雙無(wú)”評比等措施，該公司實(shí)行“現場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)”閉環(huán)管理，做到查處一起、警示一片、消除一類(lèi)，提升企業(yè)安全管理效能。

　　在安全管理實(shí)踐中，威海供電公司注重激發(fā)員工內生動(dòng)力，鼓勵員工主動(dòng)參與隱患排查治理。2024年11月20日，在威海市環(huán)翠區一小區老舊配電設備改造現場(chǎng)，市中供電中心電纜專(zhuān)責徐德憑借自身專(zhuān)業(yè)能力，及時(shí)發(fā)現一處電纜接頭存在異常。他立即叫?，F場(chǎng)施工，向上級報告現場(chǎng)情況，果斷采取了緊急措施，避免了可能發(fā)生的電纜線(xiàn)路事故，展現了一線(xiàn)員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)能力。

　　威海供電公司注重提升全員安全素養，通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習安全知識的熱情。該公司還建立了安全警示教育室，定期組織員工參觀(guān)學(xué)習，強化安全意識培養。“安全警示教育很觸動(dòng)我。我要主動(dòng)學(xué)習安全知識，嚴格遵守安全規程，既干好工作又保護好自己。”入職兩年的青年員工洪海涵對參加安全警示教育深有體會(huì )。

　　安全理念需要與時(shí)俱進(jìn)，安全文化也需要傳承創(chuàng )新。威海供電公司建立企業(yè)安全文化展廳，通過(guò)舉辦安全文化主題活動(dòng)、制作安全文化宣傳品等方式，推動(dòng)安全文化貼近員工、深入人心;鼓勵員工積極參與安全文化建設，提出合理建議和意見(jiàn)，共同推動(dòng)安全文化持續發(fā)展。(劉中華)