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浙江紹興供電公司優(yōu)化思政工作模式 凝聚企業(yè)發(fā)展合力

國家電網(wǎng)報發(fā)布時(shí)間:2024-12-02 11:59:51  作者:石東明 曲振強 婁舒陽(yáng)

  11月25日,浙江紹興供電公司楓橋供電所在職工書(shū)吧開(kāi)展了“書(shū)記談心日”活動(dòng)。“何書(shū)記,快到年底了,手頭上事情很多,我感覺(jué)自己有點(diǎn)力不從心……”該所新入職員工趙鵬飛向黨支部書(shū)記何貝吐露了最近在工作和生活上遇到的困難,并傾聽(tīng)何貝給出的相關(guān)建議。

  近年來(lái),紹興供電公司黨委將“楓橋經(jīng)驗”融入思想政治工作實(shí)踐,不斷創(chuàng )新方式、豐富載體、提煉經(jīng)驗,推動(dòng)基層思想政治工作提質(zhì)增效。

  紹興供電公司黨委不斷健全“黨政工團齊抓共管”的思想政治工作格局,構建思想政治工作履責機制,編制“經(jīng)常性思想政治工作一百條”,設立“楓橋式”思政中心,同步建立“書(shū)記談心日”機制,集中調研員工思想動(dòng)態(tài),深入了解基層員工需求,幫助他們解決工作和生活上遇到的困難,推動(dòng)思想政治工作更加貼近員工、依靠員工。同時(shí),該公司黨委組織各黨支部搭建“周一學(xué)堂”平臺,向黨員群眾講授黨的創(chuàng )新理論,并以“上級政策應知盡知、涉及員工利益的事情應知盡知、本支部重大事項應知盡知”為原則開(kāi)展學(xué)習交流。

  “思想政治工作其實(shí)就是做人的工作。結合‘楓橋經(jīng)驗’,我們探索形成了‘三維五步’思想政治工作法。”何貝介紹,“矛盾出現前,我們重點(diǎn)做好‘員工事有人管、集體事大家議、發(fā)展事齊心干’三件事,實(shí)現源頭治理,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。矛盾出現后,我們通過(guò)‘自身要公正、事前要摸清、坐得下板凳、打得開(kāi)話(huà)門(mén)、事后有回應’的‘情感五步法’,讓員工敞開(kāi)心扉、打消顧慮,在潛移默化中化解矛盾。”基于此,該公司黨委還在“紹電青年”微信公眾號上設立了“青春樹(shù)洞”留言專(zhuān)欄,進(jìn)一步暢通員工訴求表達路徑。

  今年以來(lái),紹興供電公司黨委組織所屬各黨支部開(kāi)展“書(shū)記談心日”活動(dòng)500余次,并結合“青春樹(shù)洞”等渠道收集員工意見(jiàn)建議115項,現已解決其中42項,其余意見(jiàn)建議正在有序推進(jìn)處理。(石東明 曲振強 婁舒陽(yáng))




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