不久前，在河南淮陽(yáng)縣供電公司白樓中心供電所黨員活動(dòng)室，該所黨支部牽頭舉辦了“黨建+線(xiàn)損管理提升”黨建聯(lián)建活動(dòng)。此次活動(dòng)共有來(lái)自淮陽(yáng)、太康、項城3個(gè)縣級供電公司所屬22家供電所的黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者等30余人參加。大家圍繞如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在提高臺區數據賦值率、做好監測治理閉環(huán)上提升工作質(zhì)效開(kāi)展了熱烈討論。定期組織黨建聯(lián)建活動(dòng)，是周口供電公司黨委“雙化雙強”(推進(jìn)標準化、數智化，強功能、強質(zhì)效)黨組織建設的舉措之一。
聚焦“責任共擔、問(wèn)題同治、質(zhì)效雙提”，年初以來(lái)，周口供電公司黨委堅持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”，扎實(shí)開(kāi)展“雙化雙強”黨組織建設?；诖?，該公司黨委結合實(shí)際情況，面向所屬各級黨組織制訂“雙化雙強”落地方案，創(chuàng )新實(shí)施“聯(lián)建”“幫扶”計劃，全面提升基層黨組織的引領(lǐng)力、戰斗力和價(jià)值創(chuàng )造力。
6月27日，在周口供電公司黨員活動(dòng)室，該公司配網(wǎng)管理部黨支部與建設部黨支部開(kāi)展了“黨日聯(lián)開(kāi)”黨建聯(lián)建活動(dòng)。當天，在配網(wǎng)管理部黨支部書(shū)記劉磊的帶領(lǐng)下，兩個(gè)黨支部的黨員共同學(xué)習了黨的創(chuàng )新理論，并結合學(xué)習內容與工作實(shí)際逐一分享了自己的理解與感悟。“今天聽(tīng)了配網(wǎng)管理部黨支部的同志關(guān)于配電變壓器占地協(xié)調的經(jīng)驗分享，我受到很大的啟發(fā)。今后我在開(kāi)展線(xiàn)路架設用地協(xié)調工作時(shí)也試試這個(gè)辦法。”活動(dòng)結束后，建設部黨支部黨員相倩楠說(shuō)。
支部聯(lián)創(chuàng )，互促提升。為了進(jìn)一步提升機關(guān)黨支部的組織生活質(zhì)量，周口供電公司黨委制訂“雙化雙強”落地方案時(shí)專(zhuān)門(mén)安排了“聯(lián)建”計劃。該公司黨委打破專(zhuān)業(yè)壁壘，組織機關(guān)各黨支部結對，通過(guò)“黨課聯(lián)學(xué)”“黨日聯(lián)開(kāi)”“活動(dòng)聯(lián)辦”等方式開(kāi)展“手拉手”結對共建，推動(dòng)黨建活動(dòng)協(xié)同開(kāi)展、業(yè)務(wù)合作攻關(guān)，提升各黨支部的凝聚力和工作黏合度，實(shí)現“資源共享、優(yōu)勢互補、互學(xué)互鑒、共同提高”。
截至11月底，周口供電公司黨委所屬機關(guān)黨支部今年已累計開(kāi)展聯(lián)建活動(dòng)203次，基層黨組織政治生活、組織生活制度得到進(jìn)一步規范?；诖?，該公司各部門(mén)、所屬各基層單位間的業(yè)務(wù)聯(lián)系也更加密切，工作協(xié)同更加順暢，黨建工作與業(yè)務(wù)也融合得愈發(fā)緊密。
7月10日是太康縣供電公司毛莊中心供電所的周三晨會(huì )日，該所第一書(shū)記王夢(mèng)利召集全所員工共同討論優(yōu)化了低電壓臺區專(zhuān)項治理工作的相關(guān)作業(yè)方案。此前，王夢(mèng)利帶領(lǐng)該所員工深入現場(chǎng)勘查供區的臺區線(xiàn)路情況，并第一時(shí)間向上級匯報，申請對徐莊、段莊等7個(gè)低壓臺區實(shí)施改造。目前，這些臺區的改造工作全部順利結束，供電質(zhì)量得到顯著(zhù)提升。“第一書(shū)記不是掛名，我來(lái)供電所就是來(lái)解決問(wèn)題的，就得辦實(shí)事。”王夢(mèng)利說(shuō)。
結合部分基層供電所管理困難多、業(yè)務(wù)提升慢、綜合指標落后等實(shí)際情況，周口供電公司黨委在“雙化雙強”落地方案中制訂了“幫扶”計劃。3月份，該公司黨委面向所屬各級黨組織選拔出34名政治素養高、業(yè)務(wù)水平精的優(yōu)秀黨員，入駐考核指標落后的供電所擔任第一書(shū)記，開(kāi)展定向幫扶。
“幫扶”計劃發(fā)布后，太康縣供電公司黨建部副主任王夢(mèng)利第一時(shí)間遞交申請，順利通過(guò)黨建業(yè)務(wù)考核和專(zhuān)業(yè)知識測試，擔任毛莊中心供電所第一書(shū)記。在8個(gè)月的幫扶中，王夢(mèng)利堅持每天邊學(xué)習、邊調研、邊檢視，深度參與供電所各項工作，為網(wǎng)格化服務(wù)提出優(yōu)化建議，進(jìn)一步降低百戶(hù)紅線(xiàn)問(wèn)題客戶(hù)訴求率。同時(shí)，王夢(mèng)利還在建強班組文化上下功夫，牽頭開(kāi)展“企業(yè)文化、安全文化、黨建文化、廉政文化”進(jìn)供電所活動(dòng)，通過(guò)組織供電所員工參加紅色研學(xué)、理論宣講、談心談話(huà)、練兵比武等方式，進(jìn)一步統一思想、凝聚人心，助推各項工作高質(zhì)量開(kāi)展。3月以來(lái)，毛莊中心供電所在省公司月度勞動(dòng)競賽中的排名兩次位居第一，該所黨支部也獲評周口供電公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”。
周口供電公司黨委要求第一書(shū)記在駐所幫扶期間，以開(kāi)展一次談心、組織一次培訓、進(jìn)行一次調研、舉行一次聯(lián)創(chuàng )、聚力一項攻堅的“五個(gè)一”工作法為基礎開(kāi)展實(shí)踐，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，幫助供電所找問(wèn)題、解難題，做好基層供電所與該公司職能部門(mén)的溝通協(xié)調，解決供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題。
目前，在第一書(shū)記的幫扶下，34個(gè)供電所在前三季度省公司的勞動(dòng)競賽中平均排名較2023年提升55個(gè)位次。其中，孫店、曹里等7個(gè)供電所的綜合指標提升成效顯著(zhù)，排名提升300個(gè)位次以上。(張巖 龐龍 張蕪倩)
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