南網(wǎng)報訊 近日，廣東電網(wǎng)公司發(fā)布《主網(wǎng)基建工程設計質(zhì)量評價(jià)工作指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指引》)，為南方電網(wǎng)公司首個(gè)主網(wǎng)基建工程設計質(zhì)量評價(jià)工作指引。此文件通過(guò)構建多維評價(jià)體系與激勵機制，加強對設計承包商的管理，進(jìn)一步規范了主網(wǎng)基建工程設計質(zhì)量評價(jià)考核和管理，清晰界定了各部門(mén)在基建工程設計全過(guò)程管理中的職責，確定了設計質(zhì)量管控的關(guān)鍵評價(jià)要點(diǎn)，顯著(zhù)提升了工程設計的質(zhì)量水平。
據悉，2025年，廣東電網(wǎng)公司主網(wǎng)項目超650項，數量位居全網(wǎng)首位?！耙粋€(gè)主網(wǎng)項目從‘出生’、到拿‘出生紙’、再到最終投產(chǎn)，至少要經(jīng)歷2次設計評審?！睆V東電網(wǎng)公司規劃中心設計評審部副經(jīng)理郭金根介紹。
《指引》在現有承包商評價(jià)體系基礎上，明確了獎懲機制，實(shí)施設計總負責人紅黃牌警示制度，并配套建立經(jīng)濟考核機制，質(zhì)量評價(jià)結果直接與合同履約、市場(chǎng)準入等關(guān)鍵要素掛鉤。此外，《指引》明確了基建部、業(yè)主項目部、評審單位等相關(guān)部門(mén)在可行性研究、初步設計、施工圖設計等各階段的具體職責，形成管理閉環(huán)。
(溫存 潘柏崇)
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