日前，南方電網(wǎng)公司黨組成員、總會(huì )計師單淑蘭一行到南網(wǎng)數字集團專(zhuān)題調研“完善中國特色現代企業(yè)制度，推動(dòng)公司治理與核心功能相適應”工作，并召開(kāi)乘風(fēng)項目推進(jìn)會(huì )，聽(tīng)取有關(guān)工作情況匯報，研究部署下階段工作，與干部員工座談交流。
單淑蘭肯定了南網(wǎng)數字集團在公司治理工作方面取得的成效，并提出五方面要求：一是在持續完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，切實(shí)做到把方向、管大局、保落實(shí);二是貫徹落實(shí)新公司法，迭代升級公司治理體系文件，保障中小股東權益;三是要選定標桿企業(yè)，通過(guò)加強管理對標，打造適合自身特點(diǎn)和發(fā)展的公司治理機制;四是平衡治理效能和風(fēng)險管理，結合行業(yè)監管要求，進(jìn)一步優(yōu)化授權管理，做好風(fēng)險體系建設，提升穿透管理能力，把握好管控邊界;五是主動(dòng)靠前，加強對數據治理、數據安全、數據資產(chǎn)等數字化行業(yè)研究。
單淑蘭充分肯定了乘風(fēng)項目各項工作取得的明顯成效。她強調，乘風(fēng)項目是公司落實(shí)黨中央決策部署的重要舉措，是公司的重要戰略任務(wù)，也是南網(wǎng)數字集團的核心工作，對公司和南網(wǎng)數字集團的發(fā)展都具有重要意義。要充分認識乘風(fēng)項目的重要性，增強責任感和使命感，堅定信心，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，推動(dòng)南網(wǎng)數字集團在公司治理、戰略管控、價(jià)值創(chuàng )造、創(chuàng )新驅動(dòng)等方面不斷實(shí)現突破，通過(guò)資本市場(chǎng)擴大南方電網(wǎng)數字電網(wǎng)品牌影響力。
公司有關(guān)部門(mén)參加乘風(fēng)項目推進(jìn)會(huì )。(李虹 張樹(shù)東)
評論