中國電力網訊 為保障設備安全穩定運行,五一假期,國能龍巖發電公司精心組織,通過加強安全源頭管控、安全生產意識、安全生產管理三個方面,堅決杜絕各類不安全事故發生,圓滿完成五一保電任務。
該公司加強安全源頭管控,結合保電方案,明確保電重點,全面部署6號機組單機運行和5號機組啟機前各項工作。有針對性地對全廠各區域進行安全生產隱患排查和整改治理工作,重點解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題,將安全隱患消除在萌芽之中;要求生產部門加大對運行機組設備巡檢維護力度,嚴密監視機組運行情況,重點加強氫站、油庫、輸煤等重點區域巡檢,做到早發現、早匯報、早處理,減少和避免缺陷范圍的擴大而造成不安全現象的發生。同時按照機組啟動相關要求,按照規程、規范,有序開展啟機前的各項工作,通過發動全員參與安全風險管理工作,從源頭上保證機組安全穩定運行。
該公司結合保電方案加強員工安全思想教育,通過以班組為單位,利用班組安全活動組織全體員工認真學習近期發生的典型安全事故通報,使每一名員工充分認清當前所面臨的嚴峻安全形勢,通過層層傳遞壓力,層層承擔壓力,進一步樹立上下齊心保安全的的使命感。同時結合五一節前安全大檢查活動,對生產現場開展拉網式檢查,特別是重點部位和薄弱環節,形成“全員參與、全面排查”的氛圍,對發現問題按照五定整改表要求立即落實整改,未整改的及時落實風險預控措施,確保不影響設備的安全穩定運行的前提下,將各項隱患消滅在萌芽狀態,嚴防各類不安全事件發生。
該公司注重細節,加強五一期間的安全生產管理。從嚴格交接班制度入手,要求員工在交接班過程中逐項檢查接班內容,對存在的問題第一時間溝通解決,及時了解機組運行中存在的缺陷、異動,對現場缺陷,做好風險辨識和事故預想;嚴格落實“兩票三制”制度,操作過程中嚴格按照安全技術要求規范操作,杜絕習慣性違章行為;切實做好重點部位、薄弱環節的安全監管和防范工作,嚴格把控作業危險點,及時落實人身風險預控措施,做好相關監護工作;實行領導帶班和24小時專人值班制度,嚴格落實各級人員安全生產責任制,尤其是疫情期間人員流向,確保實現人員動態管控;加強事故預想,切實做好應急準備工作,做到所有隱患風險在控、可控,確保節日期間安全穩定運行。
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