12月24日，華電吉林能源有限公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì )，深入學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和重要指示批示精神，認真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全國能源工作會(huì )議、集團公司2024年戰略發(fā)展研討會(huì )議精神，全面分析形勢變化和存在挑戰，科學(xué)謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期工作思路，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，公司黨委書(shū)記、執行董事孫毅主持會(huì )議并作總結發(fā)言，公司領(lǐng)導鄭成杰、苑朋坤、孫浩、吳勇剛、張文斌、陳定國出席會(huì )議并發(fā)言。各部門(mén)負責人圍繞公司發(fā)展形勢和自身工作實(shí)際，深入剖析難點(diǎn)問(wèn)題，提出應對舉措，認真謀劃明年工作思路目標。
孫毅指出，2024年，華電吉林公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，全面落實(shí)集團公司工作會(huì )議部署，以“四力四推”黨建工程上水平為引領(lǐng)，各項工作取得積極成效，完成集團公司下達的指標獲取、項目核準登高目標，安全生產(chǎn)保持平穩，提質(zhì)增效成效顯著(zhù)，基礎管理持續加強，隊伍建設不斷優(yōu)化。
孫毅強調，2025年是“十四五”規劃實(shí)施的收官之年，也是“十五五”規劃的開(kāi)局之年。公司上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)東北全面振興座談會(huì )上的重要講話(huà)精神，錨定創(chuàng )建一流目標，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
緊盯項目開(kāi)發(fā)，壯大發(fā)展之勢
始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、全國能源工作會(huì )議精神，加強政策研究，認清發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇，加快推進(jìn)公司發(fā)展。
加快工程建設，擴大裝機規模
統籌抓好工程建設，總結以往工程建設經(jīng)驗，落實(shí)項目管理責任，利用今冬明春施工暫停期，解決影響項目施工進(jìn)度的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規范項目管理，加快工程建設，確保如期投產(chǎn)。
頂住經(jīng)營(yíng)壓力，確保提質(zhì)增效
聚焦市場(chǎng)政策調整，積極應對現貨交易電價(jià)政策變化，想方設法穩電價(jià)、增效益，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，正向發(fā)力，進(jìn)一步夯實(shí)盈利基礎。
優(yōu)化體制機制，全面提升管理
加大創(chuàng )新力度，強化創(chuàng )新引領(lǐng)，推動(dòng)科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合。深入落實(shí)經(jīng)責審計整改任務(wù)，加強招標管理、物資管理、合同管理、風(fēng)險管控，落實(shí)全面風(fēng)險管控責任。探索二三級權責分離機制，進(jìn)一步優(yōu)化機構設置，完善人才激勵機制。
加強黨建引領(lǐng)，促進(jìn)深度融合
錨定推動(dòng)“四力四推”黨建工程創(chuàng )一流目標，積極踐行華電奮進(jìn)文化，強化爭先意識，打造黨建亮點(diǎn)特色。加強作風(fēng)建設，鼓勵員工轉變作風(fēng)、主動(dòng)擔當、攻堅克難。
孫毅要求，臨近歲末年初，公司上下要強化安全生產(chǎn)責任，落實(shí)能源保供任務(wù)，深化提質(zhì)增效成效，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，打好收官戰，謀好明年開(kāi)局篇。
公司領(lǐng)導班子成員、副總師、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。(圖文：孫秀艷)
評論