寒冬送暖，歲末傳情。在2025年新春佳節即將來(lái)臨之際，大唐甘肅公司領(lǐng)導深入各基層單位，檢查督導安全生產(chǎn)及能源保供工作，并親切慰問(wèn)干部職工、困難職工及勞模先進(jìn)，代表公司黨委向他們致以衷心的感謝和新春的祝福。
1月14日、16日，甘肅公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王建偉到碧口水電廠(chǎng)白川水電站、新能源公司本部及景泰運維中心督導檢查節前安全生產(chǎn)工作，并慰問(wèn)干部職工。
王建偉與一線(xiàn)職工親切交談，實(shí)地了解安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量等情況，并要求，一是要認真組織學(xué)習兩級工作會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展“解放思想、轉變作風(fēng)，提速高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)，加強前瞻性謀劃，樹(shù)立“一次性把事情做好”的理念，高標準、嚴要求、細落實(shí)開(kāi)展各項工作。
二是深入學(xué)習貫徹兩級安全生產(chǎn)“1號文”精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，加強現場(chǎng)文明治理和作業(yè)行為管控，嚴格執行“兩票三制”“三講一落實(shí)”，推進(jìn)班組標準化建設，做到在崗一分鐘、盡責六十秒，確保安全生產(chǎn)局勢穩定。 三是牢固樹(shù)立“度電必爭、度電必省”理念，積極調研掌握流域來(lái)水趨勢和上游電站運行方式，搶發(fā)多發(fā)電量;提高風(fēng)功率預測準確率，降低場(chǎng)內棄風(fēng)損失，做好量?jì)r(jià)優(yōu)化管控;勤儉節約辦企業(yè)，通過(guò)技術(shù)改造、修舊利廢等方式，提升創(chuàng )新創(chuàng )效水平，為2025年“開(kāi)門(mén)紅”奠定基礎。 四是堅定發(fā)展信心，尋求項目發(fā)展機會(huì )，做好站內新能源項目增容等事宜，加強項目發(fā)展、工程建設等領(lǐng)域人才培養，主動(dòng)服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局。 五是將黨建工作與中心工作充分融合，做好“黨建引領(lǐng)+”項目推進(jìn)實(shí)施，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打造示范場(chǎng)站;做好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，解決職工后顧之憂(yōu)，營(yíng)造和諧工作氛圍。
期間，王建偉到新能源公司本部調研，并與該公司領(lǐng)導干部展開(kāi)座談，勉勵大家堅定信心、團結奮斗，奮力開(kāi)創(chuàng )2025年工作新局面。
1月15日，甘肅公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任哲峰到華研公司親切慰問(wèn)干部職工，并向大家致以新春的祝福。
任哲峰充分肯定了2024年華研公司市場(chǎng)開(kāi)拓等方面工作取得的成績(jì)，要求進(jìn)一步提高政治站位，落實(shí)好集團公司、甘肅公司兩級工作會(huì )議精神，積極踐行 “12351”工作思路，持續做好公司主營(yíng)業(yè)務(wù)各項工作。按照“三精”管理要求，善于運用市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)手段，將公司的優(yōu)勢、品牌和服務(wù)理念精準地傳遞給每一位潛在客戶(hù)，打造出具有市場(chǎng)影響力的工程管理品牌;要勇于探索工程管理領(lǐng)域的新模式、新技術(shù)、新方法，提高工作效能、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升工程品質(zhì);積極踐行集團公司REDT品牌戰略和卓越文化，為甘肅公司奮力打造區域一流千萬(wàn)千瓦級綠色能源創(chuàng )新發(fā)展高地添磚加瓦。
1月13日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理樊林到碧口水電廠(chǎng)走訪(fǎng)慰問(wèn)先進(jìn)勞模及困難職工代表，向他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。
在勞模先進(jìn)家中，樊林與他深入交流，關(guān)切詢(xún)問(wèn)其個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷與職業(yè)發(fā)展情況，并對他為企業(yè)贏(yíng)得榮譽(yù)給予高度評價(jià)，勉勵他繼續發(fā)揮模范帶頭作用，持續提升技能水平，引領(lǐng)更多青年職工投身到公司提速高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中。隨后，樊林走進(jìn)困難職工家中，仔細詢(xún)問(wèn)生活狀況，鼓勵他堅定信心，樂(lè )觀(guān)面對困難，有問(wèn)題及時(shí)向組織反映，同時(shí)要求該廠(chǎng)黨委加大對困難職工的關(guān)懷力度，常態(tài)化開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題，讓每一位職工都能感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。
1月15日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席趙宇新到隴西100MW光伏項目現場(chǎng)檢查指導工作并慰問(wèn)工程建設一線(xiàn)干部職工。
趙宇新詳細了解項目建設施工進(jìn)度情況，并要求，要理順管理體系，明確各級主體責任和職能作用，形成工作合力，規范工作流程，確保工程建設工作務(wù)實(shí)高效;提升各級人員責任意識，加強工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，高標準完成建設任務(wù)，打造精品工程、示范工程;加強節日期間安全施工管理，提級審批、提級監護，確?，F場(chǎng)施工安全萬(wàn)無(wú)一失、職工隊伍思想穩定;加強施工組織，嚴格工期剛性管控，掛圖作戰、統籌安排，進(jìn)一步增加機械、人員力量，力爭早日實(shí)現工程投產(chǎn)目標，為甘肅公司提速高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
1月13日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝深入河西公司檢查督導安全生產(chǎn)工作，并親切慰問(wèn)先進(jìn)職工代表。
王效輝叮囑一線(xiàn)職工要按照集團公司和甘肅公司兩個(gè)安全生產(chǎn)“1號文”要求，細化節日保電措施，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)管理思路和方法，加強安全風(fēng)險防范意識，加大設備巡視巡查力度，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和設備維護工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。王效輝前往先進(jìn)職工代表家中，與他們促膝交談，關(guān)切地詢(xún)問(wèn)工作和生活情況，聽(tīng)取他們對公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，對他們的辛勤付出表示贊揚和感謝。王效輝表示，勞模先進(jìn)是職工群眾的杰出代表，其奮斗精神和敬業(yè)態(tài)度為公司發(fā)展注入強大動(dòng)力，是大家學(xué)習的榜樣，希望先進(jìn)職工代表繼續發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵更多職工建功立業(yè)。
1月16日，甘肅公司黨委委員、總會(huì )計師王光輝走訪(fǎng)慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)公司困難職工，向她及家人送去親切的關(guān)懷和真摯的問(wèn)候。
王光輝詳細了解該職工目前身體狀況、家庭生活及子女學(xué)習等情況，仔細詢(xún)問(wèn)目前存在的困難及治療進(jìn)度，耐心傾聽(tīng)基本訴求并一一解答，鼓勵她一定要堅定信心，保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，早日戰勝病魔。王光輝要求營(yíng)銷(xiāo)公司要做好困難職工關(guān)心關(guān)懷和幫扶服務(wù)，想方設法解決所急所需，進(jìn)一步傳遞組織的溫暖，增強職工幸福感和歸屬感。
評論