“為政之要，惟在得人”。2024年，泰州公司黨委認真落實(shí)新時(shí)代好干部標準、國有企業(yè)領(lǐng)導人員二十字要求，聚焦全年二十項重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮“頭雁”效應，打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、創(chuàng )新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好領(lǐng)導班子”，搶抓機遇、真抓實(shí)干，超額完成上級下達的目標任務(wù)，首次榮獲集團公司“先進(jìn)基層單位標兵”，獲得江蘇公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級，實(shí)現黨建責任制考核“四連A”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障和領(lǐng)導保障。
強基礎、提能力 建設“政治素質(zhì)”好班子
黨政領(lǐng)導班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的“指揮部”。而黨的政治建設是黨的根本性建設，是黨政領(lǐng)導班子建設的靈魂。長(cháng)期以來(lái)，泰州公司黨委深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，領(lǐng)導班子主動(dòng)加強政治能力訓練和政治實(shí)踐歷練，累計參加上級組織的政治理論培訓班4人次，自覺(jué)用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦，做到強基礎、補精神之“鈣”;提能力、補發(fā)展之“能”;抓作風(fēng)、補為民之“鋅”;敢擔當、補奮斗之“鐵”。不斷提升班子的政治屬性、政治功能，將黨中央各項決策部署落到實(shí)處。
突出政治“領(lǐng)航”，在深學(xué)細悟中領(lǐng)會(huì )新思想。抓實(shí)“第一議題”制度，精心安排學(xué)習內容，2024年開(kāi)展學(xué)習34次，部署工作106項。抓實(shí)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，采用“1+1+N”模式，全年累計開(kāi)展學(xué)習13次，專(zhuān)題研討12次。創(chuàng )新學(xué)習載體，赴嘉興南湖、上海一大等紅色教育基地現場(chǎng)學(xué)習4次，領(lǐng)導班子、外聘專(zhuān)家開(kāi)設特色黨課教學(xué)12次，打造豐富的理論課堂，全面建設“政治素質(zhì)”好班子。
強擔當、提效力 建設“發(fā)展業(yè)績(jì)”好班子
2024年，面對風(fēng)高浪急的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的目標任務(wù)，泰州公司黨委堅持“強擔當、提效力”主基調，圍繞全年重點(diǎn)目標任務(wù)，制定詳細工作計劃和實(shí)施方案，領(lǐng)導班子堅持嚴于律己，以身作則，涵養良好學(xué)習工作習慣，強化使命擔當，不斷提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)展業(yè)績(jì)水平，以?xún)?yōu)異成績(jì)榮獲集團公司“先進(jìn)基層單位標兵”，喜提江蘇公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、黨建責任制考核“雙A級”。
對內，踐行“三個(gè)不相信”精神，開(kāi)足馬力投入到“百日攻堅”行動(dòng)中。倒排工期、掛圖作戰，沖鋒在前，攻堅關(guān)鍵施工節點(diǎn)。2024年12月25日15點(diǎn)58分多能互補一期項目實(shí)現全容量并網(wǎng)發(fā)電，12月31日廠(chǎng)內分布式光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現新能源項目投產(chǎn)70.25MW，用實(shí)際行動(dòng)助力集團公司“雙碳”戰略落地。對外，踐行“朗紅”精神，加快資源儲備、獲取和轉化。搶抓新能源發(fā)展窗口期，率先完成上級“揭榜掛帥”簽約任務(wù)。前期開(kāi)發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，全年完成備案容量23.48萬(wàn)千瓦，完成目標值的235%;指標獲取11.52萬(wàn)千瓦，完成目標值的115%。
強攻堅、聚合力 建設“創(chuàng )新效能”好班子
大力提倡和弘揚“有問(wèn)題擺到桌面上來(lái)討論”的真團結，堅持每周召開(kāi)領(lǐng)導班子碰頭會(huì )、調度會(huì )，加強內部溝通，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。堅持重大問(wèn)題集體討論決定，嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則，修訂《黨委會(huì )管理辦法》，全年召開(kāi)黨委會(huì )40次，研究議題337項，做到權責邊界清晰、會(huì )議無(wú)縫銜接，強攻堅、聚合力，全面建設“創(chuàng )新效能”好班子。
堅持把創(chuàng )新作為第一生產(chǎn)力，2024年全力推進(jìn)智慧電廠(chǎng)2.0建設。自主設計開(kāi)發(fā)的智慧熱網(wǎng)系統正式上線(xiàn)，熱網(wǎng)巡檢、管損檢測、流量調度能力得到大幅提升;完成2號機組自動(dòng)化改造和升級，為后續“少人監盤(pán)、無(wú)人監盤(pán)”的探索奠定了堅實(shí)的基礎;VR培訓系統上線(xiàn)試運行，實(shí)現人員現場(chǎng)全部場(chǎng)景漫游操作和主要本體設備拆解功能;設備邊緣計算故障預警增加單點(diǎn)報警功能，實(shí)現對設備狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知和預測。創(chuàng )新工作室全年完成攻關(guān)課題12項，先后斬獲2024年度中國電力創(chuàng )新獎二等獎、集團公司科技進(jìn)步獎二等獎、第六屆全國設備管理與技術(shù)創(chuàng )新成果二等獎、泰州市“十大科技創(chuàng )新成果”等15項重要榮譽(yù)，通過(guò)創(chuàng )新效能為企業(yè)提質(zhì)增效數百萬(wàn)元。
強引領(lǐng)、添活力 建設“黨建作用”好班子
2024年，泰州公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，激活黨建引領(lǐng)“強引擎”，讓黨建作用釋放發(fā)展活力，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，進(jìn)一步提升領(lǐng)導班子創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，促進(jìn)相互信任、相互支持，做到思想合心、工作合手，把“六聚六促 領(lǐng)航三水”黨建品牌創(chuàng )建同中心工作有機結合起來(lái)，結合提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)管理、智慧電廠(chǎng)建設、項目攻堅等重點(diǎn)工作，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建，不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展合力。夯實(shí)組織基礎，規范完成黨支部調整，由三個(gè)黨支部劃分四個(gè)黨支部，領(lǐng)導班子成員全部納入支部聯(lián)系點(diǎn)“一對一”指導黨建和業(yè)務(wù)工作，黨組織戰斗力進(jìn)一步提升。
深化黨建成果，泰州公司《“六聚六促”讓服務(wù)隊旗幟高高飄揚》黨建案例在學(xué)習強國、當代電力文化雜志、江蘇省電力行業(yè)管理專(zhuān)版推送，黨建品牌影響力持續提升。健全“黨建+文明單位創(chuàng )建”機制，全力支持新時(shí)代文明實(shí)踐中心，派駐優(yōu)秀青年人才駐村任第一書(shū)記，先后與梁徐街道文明實(shí)踐所、錢(qián)港社區文明實(shí)踐站開(kāi)展志愿服務(wù)、結對幫扶6次，用央企擔當助力鄉村振興。2024年10月12日，作為姜堰開(kāi)發(fā)區推進(jìn)綠色工業(yè)轉型的典型企業(yè)在央視新聞聯(lián)播欄目亮相，《網(wǎng)紅打卡地自帶“綠”鏡》的系列報道更是在集團公司系統和江蘇省內持續出圈。
強黨性、增定力 建設“作風(fēng)形象”好班子
習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次全會(huì )上指出，紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。泰州公司黨委持之以恒正風(fēng)肅紀，錘煉“好作風(fēng)”，強化“一崗雙責”履責實(shí)效，壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任，共同提升“四責協(xié)同”工作水平，嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，自覺(jué)接受監督，時(shí)刻緊繃廉潔弦。不斷加強黨性教育、廉潔教育、警示教育，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，讓愿擔當、敢擔當、善擔當的班子形象蔚然成風(fēng)。
突出廉潔“固堤”，在正風(fēng)肅紀中樹(shù)立新形象。認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規，筑牢拒腐防變底線(xiàn)。精準運用 “四種形態(tài)”，對相關(guān)責任人開(kāi)展警示談話(huà)和經(jīng)濟考核，實(shí)現“三零”指標突破。聚焦工程建設、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域下發(fā)監督建議書(shū)6份。扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育，開(kāi)展黨委書(shū)記、紀委書(shū)記講紀律黨課，組織參觀(guān)泰州市拘留所、到人民法院進(jìn)行旁聽(tīng)等十余項活動(dòng)，正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固，把遵規守紀刻印在心，內化為言行準則，以更高站位、更高標準、更高要求，全面建設“作風(fēng)形象”好班子。
2024年，泰州公司領(lǐng)導班子同心聚力、追求卓越，打造出一支高素質(zhì)的班子隊伍，取得了一定成績(jì)，但與上級要求和職工期盼仍有提升空間。新的一年賦予新的使命與新的擔當，智慧泰電、卓越領(lǐng)航!2025年泰州公司黨委將久久為功，繼續加強“五好班子建設”，帶領(lǐng)全體職工在電力改革的浪潮中乘風(fēng)破浪、砥礪前行，創(chuàng )造出更加輝煌的新業(yè)績(jì)，向著(zhù)“三個(gè)A級”奮斗目標奮勇邁進(jìn)!(作者 | 周 航、朱 虹)
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