4月30日，國家能源集團云南六郎洞分公司紀委針對近年來(lái)審計、內控監督發(fā)現問(wèn)題啟動(dòng)整改工作提醒。經(jīng)過(guò)梳理，對正在整改或尚未整改的涉及工程建設、采購管理、資產(chǎn)管理、制度建設等領(lǐng)域16個(gè)問(wèn)題，該公司紀委立足“監督的再監督”，制定加強審計內控監督發(fā)現問(wèn)題整改工作提醒，通過(guò)“清單式管理+穿透式監督”，推動(dòng)各責任主體立行立改，切實(shí)筑牢紀律和制度防線(xiàn)。
工作提醒明確責任部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，強化責任擔當。責任部門(mén)負責人作為第一責任人，要帶頭學(xué)習制度、遵守制度，認真履行“一崗雙責”，既要抓好業(yè)務(wù)工作，也要抓好紀律建設和內控管理;要組織部門(mén)員工深入剖析審計內控監督發(fā)現的問(wèn)題，舉一反三，全面排查自身存在的不足，制定切實(shí)可行的整改措施，在時(shí)限要求內確保問(wèn)題整改到位。
工作提醒強調要嚴格執行規章制度，規范業(yè)務(wù)操作流程。各部門(mén)要以審計內控監督發(fā)現的問(wèn)題為切入點(diǎn)，加強對員工的教育培訓，提高員工的制度意識和合規意識，讓員工清楚什么能做、什么不能做，自覺(jué)遵守公司的各項規定;要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程，加強對關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)崗位的監督制約，堵塞管理漏洞，從源頭上防范風(fēng)險的發(fā)生。
該公司紀委建立健全長(cháng)效監督機制，加強對工作提醒落實(shí)情況的監督檢查。對整改不力、敷衍塞責的部門(mén)和個(gè)人，將嚴肅追責問(wèn)責，確保工作提醒落到實(shí)處，取得實(shí)效。
此次紀檢工作提醒的發(fā)布，是該公司加強審計內控監督、強化紀律建設的重要舉措。通過(guò)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提醒糾正，持續加強內部管理，完善內部控制體系，不斷提升公司的治理能力和管理水平，推動(dòng)公司各項工作再上新臺階。
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