黃河安瀾沃野千里，賀蘭巍巍氣壯云天。在風(fēng)光雋秀、山河雄偉的塞上江南，一段由國家能源人譜寫(xiě)的改革佳話(huà)讓回漢兒女的家園愈發(fā)蒼翠。2020年6月，隨著(zhù)黨中央、國務(wù)院在區域電力體制改革中的濃墨重筆，國能寧夏電力公司高效整合寧夏區域五大發(fā)電集團所屬煤電資源，自此開(kāi)啟了一段披荊斬棘、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)之路。
踏山指水胸懷闊，高歌一曲壯志行。面對整合初期的重重困難和高質(zhì)量發(fā)展重任，寧夏電力將廣大員工的思想斗志凝聚在同一面旗幟下，樹(shù)立了“一年打基礎、三年上臺階、五年創(chuàng )一流”的目標并為之奮斗。四年來(lái)，他們挑戰改革創(chuàng )新“新突破”，勇當能源供應“頂梁柱”，善打經(jīng)營(yíng)提效“攻堅戰”，繪就綠色低碳“新底色”，總裝機規模從1954萬(wàn)千瓦增加到2241.84萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量連續兩年突破千億千瓦時(shí)，新能源占比由0.5%躍升為13.28%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)從連續虧損到韌性增長(cháng)，向黨中央、國務(wù)院交出了一份優(yōu)異的改革答卷。
百舸爭流、千帆奮進(jìn)，走過(guò)了崢嶸歲月的寧夏電力人，又在建設世界一流清潔低碳科技領(lǐng)先區域發(fā)電企業(yè)的征程上邁出了鏗鏘步伐。立足“國家區域發(fā)電主力、國能電力產(chǎn)業(yè)支柱、新型電力系統建設前沿、綜合能源發(fā)展典范”四個(gè)定位，他們堅持“三量齊抓”，明確“六大路徑”，以拼搏實(shí)干、奮楫爭先的姿態(tài)跑出了登高問(wèn)遠的加速度。
一條心 一股勁
千軍奮勇打贏(yíng)“突圍”之戰
改革，是通向成功和光明的大道，但又注定會(huì )遭遇一路的荊棘坎坷。古往今來(lái)，唯有勇者敢于改革，唯有智者善于改革，唯有精誠善戰的雄師勁旅，方能在改革的征程上沖破陰霾、直達彼岸。
2020年，面對西北區域煤價(jià)上漲、產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競爭激烈、煤電企業(yè)普遍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等因素，在黨中央、國務(wù)院主導下，電力央企西北五省區煤電資產(chǎn)整合拉開(kāi)帷幕。作為國資委中央企業(yè)煤電資源區域整合和集團公司區域電力體制改革的“雙試點(diǎn)”單位，國能寧夏電力于2020年6月組建成立，并于當年完成五大發(fā)電企業(yè)在寧火電企業(yè)的劃轉整合。這個(gè)因改革而生的企業(yè)，總裝機達到1954萬(wàn)千瓦，火電占自治區統調火電裝機容量的65.4%，一躍成為集團最大的省級電力公司。
浴火新生的寧夏電力，接管了來(lái)自四大發(fā)電集團和國家能源集團在寧三家電力企業(yè)的36臺火電機組，其中有24臺為運行10年以上機組，20臺為老舊機組。由于長(cháng)期經(jīng)營(yíng)困難、投入不足，寧夏電力所屬電廠(chǎng)普遍存在安全環(huán)?；A薄弱、設備常年失修等問(wèn)題，各單位發(fā)展程度參差不齊，管理機制、部門(mén)設置也存在較大差異，員工隊伍思想多元缺失共識。加之公司電力裝機結構性矛盾突出，整體資產(chǎn)高碳化慣性大、依賴(lài)性強，新能源占比不到1%，煤電產(chǎn)業(yè)又受各種因素影響虧損面巨大，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項工作均面臨沉重的壓力和挑戰。這個(gè)整合起來(lái)的“聯(lián)合體”能否在重重圍困中殺出一條血路，很多人為之捏一把汗。
“我們都是寧夏電力的開(kāi)創(chuàng )者”，面對來(lái)自五湖四海的員工隊伍，寧夏電力為他們賦予了共同的身份。就在成立初期，公司黨委喊響“愛(ài)我國家能源、強我寧夏電力”的文化口號，提出“一年打基礎、三年上臺階、五年創(chuàng )一流”的發(fā)展目標，深入發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過(guò)廣泛開(kāi)展的思想教育和形勢宣傳，讓員工深刻認識到身份的光榮和使命的艱巨，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的狀態(tài)投入到工作中。
企業(yè)要發(fā)展，基礎先打牢。成立之初的寧夏電力，秉持設備可靠性就是最大的經(jīng)濟性原則，在經(jīng)營(yíng)嚴重困難的情況下投入大量資金，堅持徹底的、全面的、根本性、系統性解決設備健康問(wèn)題，統籌開(kāi)展機組等級檢修，“一企一策”精準控降非停，組建專(zhuān)項團隊分析解決轉子接地故障、發(fā)電機漏氫、風(fēng)機振動(dòng)大等頑瘴痼疾，高標準開(kāi)展煤場(chǎng)封閉，組織8家單位有序推進(jìn)液氨改尿素項目，安全環(huán)保水平、設備可靠性得到質(zhì)的提升。在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )發(fā)布的2023年度電力行業(yè)火電機組能效水平對標結果中，寧夏電力所屬8臺火電機組喜獲1000MW、600MW、300MW級“優(yōu)勝機組”和供電煤耗、廠(chǎng)用電率指標最優(yōu)機組等10項榮譽(yù)稱(chēng)號。
從改革伊始，寧夏電力的發(fā)展建設就得到了集團黨組的高度關(guān)注，不僅在集團范圍內選派精兵強將組成寧夏電力領(lǐng)導班子，主要領(lǐng)導親自赴寧與自治區黨委、政府溝通協(xié)調，全力支持寧夏電力項目建設和資源獲取，推動(dòng)疆煤進(jìn)寧順利開(kāi)展，為寧夏電力打基礎、上臺階提供了強有力的支持。
談起四年來(lái)的改革記憶，中衛熱電總經(jīng)理、黨委副書(shū)記祁慶寧深有感觸地說(shuō)道，“改革后最明顯的變化，就是公司投入大量的資金進(jìn)行技改和檢修，機組利用小時(shí)數大幅提升。機組運行平穩效益增長(cháng)，讓員工看到了希望，大家的精氣神特別高漲。”
一體化 一盤(pán)棋
萬(wàn)人合力唱響強企之歌
重組的目的是優(yōu)化提升，改革的目標是創(chuàng )新圖強。四年來(lái)發(fā)生在寧夏電力的行動(dòng)和演變，充分詮釋了黨中央、國務(wù)院的改革妙筆為一方水土帶來(lái)的勃勃生機。
為加速內部融合，形成握指成拳的協(xié)同優(yōu)勢，寧夏電力按照管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的管理思路，探索出了“三全”安全管理體系、“五維一體”經(jīng)營(yíng)管理體系、全價(jià)值鏈指標管控協(xié)同作戰體系、燃料管理體系、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、生產(chǎn)管理體系“六大管理工法”，同時(shí)加強智能化、信息化建設，為所屬各單位改進(jìn)短板、提升標準制定出統一的模版和指導，帶動(dòng)了公司整體管理水平的持續提升。
通過(guò)對寧夏區位優(yōu)勢、集團發(fā)展戰略、自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等因素的通盤(pán)考慮，寧夏電力黨委為企業(yè)發(fā)展謀劃出清晰的路線(xiàn)圖，積極構建電煤供應、發(fā)售電熱、物資聯(lián)儲聯(lián)備、檢修運維、新能源與煤電發(fā)展、人才共享、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“七個(gè)一體化”協(xié)同的運營(yíng)管理新模式，在安全生產(chǎn)上強力管控、治本攻堅，在經(jīng)營(yíng)提效上合力創(chuàng )效、成本先行，在綠色發(fā)展上盡銳出戰、全力攻關(guān)，在隊伍建設上暢通流動(dòng)、人盡其才，在企業(yè)發(fā)展的方方面面發(fā)揮出整合效應和協(xié)同優(yōu)勢。大壩電廠(chǎng)黨委書(shū)記、董事長(cháng)田敬元高興地講道：“2024年上半年，我們借助寧夏電力區域一體化優(yōu)勢，通過(guò)靈活深度調峰、兩個(gè)細則補償等政策機制創(chuàng )效3280萬(wàn)元，在同類(lèi)工程、服務(wù)、物資項目集中一體化采購中創(chuàng )效7633萬(wàn)元，通過(guò)優(yōu)化人力資源配置、人才共享共建實(shí)現人力資源創(chuàng )效3200萬(wàn)元，今年我們有信心打贏(yíng)扭虧為盈的翻身仗!”
公司改革重組四年來(lái)，寧夏電力裝機規模持續提升，牽頭取得寧夏騰格里沙戈荒1300萬(wàn)千瓦新能源基地開(kāi)發(fā)權，建成寧東150萬(wàn)千瓦智慧光伏示范項目，新能源裝機由10萬(wàn)千瓦增加到297.84萬(wàn)千瓦，占比由0.5%躍升為13.28%。2024年供熱面積突破1.06億平方米，發(fā)電量、供熱量在國家能源集團保供總量中占比均達到10%。2023年，公司歷史性地實(shí)現扭虧為盈，扭虧額度、扭虧戶(hù)數位居集團第一。這一張張浸透著(zhù)心血和汗水的成績(jì)單，不但初步達到國務(wù)院國資委減少同質(zhì)化競爭、淘汰落后產(chǎn)能、提高設備利用率、減少虧損的改革初衷，也為公司創(chuàng )建一流區域電力企業(yè)打下了堅實(shí)基礎。
向一流 向遠方
眾志成城共創(chuàng )壯美未來(lái)
改革發(fā)展，夯實(shí)了基礎、煥發(fā)了青春，帶著(zhù)堅強雄健的體魄和昂揚抖擻的精神，意氣風(fēng)發(fā)的國能寧電人又在建設世界一流清潔低碳科技領(lǐng)先區域發(fā)電企業(yè)的征程上奮發(fā)向上、勇毅前行。
寧夏區域戰略地位突出，區位優(yōu)勢明顯，發(fā)展潛力巨大，是國家能源集團戰略發(fā)展要地。作為集團最大省級電力公司，寧夏電力牢記推動(dòng)集團在寧電力產(chǎn)業(yè)戰略發(fā)展、加快沙戈荒大型基地項目建設、助力寧夏打造國家新能源綜合示范區的歷史重任，緊緊圍繞集團公司“136”發(fā)展戰略與企業(yè)文化核心價(jià)值理念，形成了1346“卓越”戰略體系與“崢流”文化體系，聚焦“建設世界一流清潔低碳科技領(lǐng)先區域發(fā)電企業(yè)”目標，立足“國家區域發(fā)電主力、國能電力產(chǎn)業(yè)支柱、新型電力系統建設前沿、綜合能源發(fā)展典范”四個(gè)定位，堅持“存量做強、增量做優(yōu)、總量做大”，把持續壯大火電、新能源、綜合能源“三大旗艦產(chǎn)業(yè)”，大力推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的主要載體，形成黨建立企、科技興企、安全固企、依法治企、人才強企、文化潤企六大發(fā)展路徑，激勵公司全體員工以“勇?tīng)幭?、?chuàng )一流”的堅毅品格推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
秉持“一體兩面”的發(fā)展理念，寧夏電力以火電為堅強可靠的電力主體，從靈活性、可靠性?xún)蓚€(gè)方面提升火電價(jià)值創(chuàng )造能力，在托底保供、調峰調頻中成為重要支撐，勇做集團乃至全國新型電力系統建設的示范引領(lǐng)。2024年4月26日，中衛電廠(chǎng)4×660兆瓦機組擴建工程順利完成主廠(chǎng)房第一方混凝土澆筑，標志著(zhù)全國最大“沙戈荒”風(fēng)光基地項目“首批、首座、首臺”調峰電源點(diǎn)建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2026年3月四臺機組全部投產(chǎn)后，年發(fā)電量達118.8億度，可作為配套調峰電源為“寧湘直流”外送通道提供穩定的電力和電壓支撐，對助力國家“雙碳”目標順利實(shí)現、拓展東中西部跨區域合作具有重要意義。
堅持“一主三輔”的發(fā)展規劃，寧夏電力充分利用自治區在發(fā)展大型光伏基地上得天獨厚的優(yōu)勢，以大型沙戈荒風(fēng)光基地為主，分布式光伏、分散式風(fēng)電和儲能為輔，在寧夏全域推動(dòng)新能源規?；l(fā)展。同時(shí)，依托采煤沉陷區等大型光伏、風(fēng)電、儲能項目建設，加快構建安全可靠、積極友好、主動(dòng)支撐電網(wǎng)的以新能源為主體的新型電力系統建設。繼國家第一批大型風(fēng)電光伏基地寧東200萬(wàn)千瓦光伏項目全容量投產(chǎn)后，2024年6月28日，國家第二批“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地、國能靈紹直流配套光伏基地一期100萬(wàn)千瓦項目成功并網(wǎng)發(fā)電，2024年底該項目實(shí)現全容量投運后，每年可為浙江提供清潔電能34億千瓦時(shí)，年節約標煤約110萬(wàn)噸，每年可減少二氧化碳排放量約280萬(wàn)噸，讓塞上西北“荒漠地”轉身逆變?yōu)樵旄Ｈ珖?ldquo;綠財富”。
按照“一體多元”發(fā)展思路，寧夏電力以發(fā)電供熱為主體，打造多產(chǎn)品、多業(yè)態(tài)、多商業(yè)模式、多區域協(xié)同的“發(fā)電+”綜合能源供應模式。鴛鴦湖公司依托四臺火電機組打造“十供五回”綜合能源體系，可向寧夏寧東新材料化工園區60多家化工企業(yè)供應蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、綠電等生產(chǎn)要素，在地方經(jīng)濟發(fā)展中起到了“引鳳筑巢”的積極效果。2024年，公司加速建設大壩電廠(chǎng)向銀川智能化集中供熱項目，預計2025年投運，這是國內首次開(kāi)展“網(wǎng)源站荷儲”一體化建設的供熱工程，項目的成功實(shí)施將為“雙碳”背景下的我國北方城鎮供熱開(kāi)辟出一條新的低碳發(fā)展之路，也為新型電力系統中的火電廠(chǎng)運行開(kāi)創(chuàng )出全新模式。
在上臺階、創(chuàng )一流的奮斗過(guò)程中，科技創(chuàng )新是寧電人攻堅克難最為鋒利的武器。改革重組后，寧夏電力設置科技管理部門(mén)，立足煤電、化工、供熱及新能源四大板塊，確定清潔高效靈活燃煤發(fā)電技術(shù)、可再生能源與儲能技術(shù)等八大研究方向，同華為、中國電信、華北電力大學(xué)等開(kāi)展戰略合作，大功率磁懸浮飛輪儲能及火儲聯(lián)合調頻關(guān)鍵技術(shù)、裝備與工程應用，寧夏區域電力交易組合與機組集群靈活性協(xié)調優(yōu)化技術(shù)及系統研究，區域大型光伏電站智能控制一體化系統研究和示范應用先后被鑒定為國際領(lǐng)先。為加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，寧夏電力貫徹落實(shí)集團“三緊三非”科技創(chuàng )新工作路徑，在煤電清潔高效利用、新能源及先進(jìn)儲能、長(cháng)距離智能供熱、智慧化工、綜合能源供應及新型電力系統建設等方面進(jìn)一步發(fā)力，重點(diǎn)攻關(guān)新型儲能、虛擬電廠(chǎng)、“東數西算”等前沿技術(shù)，加快新能源區域集控系統的高階應用融合及騰格里沙戈荒智能管控平臺研究，讓高質(zhì)量發(fā)展的勢頭更強、后勁更足。
奮斗的歲月，每一寸光陰都值得銘記;美好的未來(lái)，每一次收獲都令人憧憬。經(jīng)過(guò)四年的耕耘奮斗，寧夏電力走出了泥濘、甩開(kāi)了霧霾，用智慧和汗水鋪就出高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道，將重組初期的整合規模優(yōu)勢一步步轉化為發(fā)展優(yōu)勢、管理優(yōu)勢與效益優(yōu)勢。走向未來(lái)，寧夏電力以“卓越”戰略為引領(lǐng)，以“崢流”文化為根脈，按照“火電支撐、風(fēng)光擴綠、戰新引領(lǐng)、一體融合”的發(fā)展思路，集眾智、聚合力，到“十四五”末總裝機規模將達到3000萬(wàn)千瓦以上，將“再造一個(gè)更高質(zhì)量的寧夏電力”的藍圖變?yōu)楝F實(shí)，讓磅礴巍峨的賀蘭山脈更顯俊逸，讓蓬勃浩蕩的九曲黃河更添豪邁!( 蘆明生 王哲凡)
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