8月8日，大唐山東公司召開(kāi)2024年8月份業(yè)績(jì)考核委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議。審議了2024年7月“雙優(yōu)”綜合績(jì)效考核評價(jià)指標完成情況及評價(jià)結果、8月份考核指標預算值分解方案。省公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、業(yè)績(jì)考核委員會(huì )主任林躍出席會(huì )議并講話(huà)，省公司領(lǐng)導梁金明、朱明江、李遂甫、王明龍出席會(huì )議。
針對當前及下一步工作，林躍提出要求：
一是要加強經(jīng)營(yíng)對標管控。抓好指標環(huán)比分析，科學(xué)完善對標體系，做好電量電價(jià)、煤價(jià)、煤耗、財務(wù)費用等影響利潤指標的對標管控和考核評價(jià)。做好新能源發(fā)電量對標分析，深入剖析設備、管理、氣候等各項影響因素，在同區域進(jìn)行對標，向標桿看齊。電量電價(jià)方面，要搶發(fā)有邊際效益的電量，在提升盈利能力上精雕細琢，把穩航向，提升精益化管理水平。熱量熱價(jià)方面，要樹(shù)牢供熱是煤電企業(yè)生命線(xiàn)的理念，抓好供熱市場(chǎng)開(kāi)拓工作，辯證分析熱量、熱價(jià)、生產(chǎn)指標之間關(guān)系，做到綜合收益最大化，要全力爭取供熱補貼政策，強化供熱補貼攻堅與績(jì)效掛鉤力度。粉煤灰銷(xiāo)售方面，要綜合考核環(huán)境保護、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格因素，抓好粉煤灰銷(xiāo)售全過(guò)程管控，全面防范環(huán)保風(fēng)險?，F貨交易方面，要深入研究中長(cháng)期、日前和實(shí)時(shí)市場(chǎng)之間的關(guān)系，提升電價(jià)測算的準確性，做到日清月結，加強電力營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格收入管控。
二是要抓好能源保供工作。提高政治站位，確保迎峰度夏期間機組安全穩定運行，堅決杜絕因機組降出力對能源保供和經(jīng)濟效益造成的影響。要策劃好各類(lèi)檢修，優(yōu)化檢修方式，有效提升機組容量補償收益。抓好燃料保供控價(jià)，強化區域對標管控，嚴格廠(chǎng)爐熱值差、煤質(zhì)檢驗監督，扎實(shí)開(kāi)展配煤摻燒論證實(shí)施，兼顧好經(jīng)濟性和安全性，研究出臺配煤摻燒、生產(chǎn)運行、鍋爐檢修相關(guān)考核激勵辦法。
三是加大發(fā)展建設攻堅力度。樹(shù)立新能源項目發(fā)展“一盤(pán)棋”理念，統一調動(dòng)好各單位發(fā)展優(yōu)勢資源，形成發(fā)展合力。建立重點(diǎn)項目攻堅“賽馬”機制，按照項目關(guān)鍵環(huán)節突破和難易程度，分別獎勵有關(guān)單位和個(gè)人。理順新能源項目前期發(fā)展工作流程，分別明確風(fēng)電、光伏項目發(fā)展階段環(huán)節和獎勵標準，提升獎勵精準性，推動(dòng)項目盡早落地落實(shí)。繼續加大工程建設攻堅力度，嚴格按照年度目標計劃落實(shí)考核監督責任，組織新能源項目工程建設專(zhuān)題培訓，加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，提升項目建設管控能力。
四是各部門(mén)、各單位要嚴格落實(shí)省公司年中工作會(huì )議部署的各項任務(wù)目標，發(fā)揮好業(yè)績(jì)考核的激勵作用和導向作用，以釘釘子的精神，持續加大重點(diǎn)工作攻堅力度，千方百計抓利潤、促發(fā)展，繼續爭創(chuàng )集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級。
會(huì )議審議了“雙優(yōu)”綜合績(jì)效考核評價(jià)規則修訂草案，省公司業(yè)績(jì)考核委員會(huì )成員參加會(huì )議。(作者：趙峰)
來(lái)源：大唐山東公司 作者：趙峰
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