10月14日，大唐新疆發(fā)電公司召開(kāi)2024年“百日攻堅”行動(dòng)推進(jìn)會(huì )暨三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神，鄒磊董事長(cháng)在疆調研講話(huà)精神，總結前三季度工作，部署四季度工作，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步增強攻堅全年任務(wù)的責任感、緊迫感、使命感，全力沖刺、奮勇拼搏，確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)收官。
新疆公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理韓緒望參加會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、總會(huì )計師田義新傳達了集團公司2024年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，宣讀了新疆公司2024年提質(zhì)增效“百日攻堅”行動(dòng)方案，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席張妙虎宣讀了新疆公司投資建設“百日攻堅”行動(dòng)方案，公司黨委委員、紀委書(shū)記郭會(huì )軍以視頻形式參加會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥主持。
會(huì )議指出，“百日攻堅”行動(dòng)是決勝全年經(jīng)營(yíng)利潤目標的關(guān)鍵一招，是決戰全年發(fā)展建設任務(wù)的必要之策，是提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神的必要之舉，四季度是“一季管兩年”的關(guān)鍵節點(diǎn)，是定全年、保全局的收官階段，全體干部職工要認清當前形勢，進(jìn)一步增強緊迫感，以志在必得的決心把思想統一到“百日攻堅”的部署上來(lái)。
會(huì )議強調，新疆公司開(kāi)展“百日攻堅”行動(dòng)是確保全年各項任務(wù)圓滿(mǎn)收官的一次重大行動(dòng)，要進(jìn)一步加強黨建引領(lǐng)、強化組織領(lǐng)導、強化工作責任、強化協(xié)調配合、強化機制保障，動(dòng)員全體干部職工迅速動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、干起來(lái)，形成“上下一盤(pán)棋”的攻堅態(tài)勢，以決戰決勝、全力沖刺的姿態(tài)，推動(dòng)各項攻堅任務(wù)落到實(shí)處。
會(huì )議要求，本部各部門(mén)、系統各單位要結合各自工作實(shí)際細致研究，拿出新招、真招、硬招，切實(shí)做到強化責任，以決戰決勝的姿態(tài)，確保“百日攻堅”各項工作落到實(shí)處。
一是頂住壓力，堅定信心，確保完成全年利潤目標。要堅持電量為王，確保“口糧”顆粒歸倉;要持續優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，多措并舉提升綜合上網(wǎng)電價(jià);要進(jìn)一步加強資金管理，雙管齊下降低成本，眾志成城，合力攻堅。
二是壓實(shí)責任，全力攻克，確保完成發(fā)展建設目標。要深刻認識，在集團公司投產(chǎn)2000萬(wàn)千瓦，裝機規模達到2億千瓦這場(chǎng)攻堅戰中新疆公司的定位和職責，落實(shí)鄒磊董事長(cháng)在疆調研提出的“三地”和“兩個(gè)目標”，堅定不移完成全年發(fā)展建設任務(wù)，確保公司“十四五”任務(wù)圓滿(mǎn)收官，“十五五”規劃順利開(kāi)局。
三是夯實(shí)基礎，防范風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)穩定局面。要深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，推動(dòng)治本攻堅三年行動(dòng)等專(zhuān)項工作與日常工作有機融合，持續做好安全督查“回頭看”和典型風(fēng)評外審問(wèn)題整改，嚴控高風(fēng)險作業(yè);要切實(shí)提升設備運行安全可靠性，扎實(shí)做好年底新投項目的生產(chǎn)準備;要緊盯冬季供暖等重要時(shí)段，提升風(fēng)險預警和應急處置能力，落實(shí)安全保供措施;要加強網(wǎng)信、消防、交通等“大安全”管理，確保生產(chǎn)安全、職工隊伍“雙穩定”。
會(huì )上，新疆公司財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程建設部(供應鏈管理部)、投資發(fā)展部，所屬基層單位東疆公司、烏昌公司、巴吐公司圍繞攻堅全年經(jīng)營(yíng)目標、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)作專(zhuān)題發(fā)言。
公司總助、本部各部門(mén)負責人、相關(guān)人員，基層企業(yè)黨政主要負責人參加會(huì )議。
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