為深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，落實(shí)集團公司“聚綠色動(dòng)能、助雙碳目標”打通“堵點(diǎn)”專(zhuān)項勞動(dòng)競賽要求，華電內蒙古區域相關(guān)企業(yè)積極響應，緊盯新能源項目建設各環(huán)節，深入剖析當前工作中存在的瓶頸與難題，打通工程“堵點(diǎn)”，提速工程建設，向完成年度項目建設任務(wù)目標沖刺進(jìn)發(fā)。
氫能公司全面貫徹落實(shí)上級公司年度任務(wù)，聚焦內蒙古通威硅能源綠色供電項目投產(chǎn)目標，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，努力打通項目工期緊迫、送出線(xiàn)路施工滯后“堵點(diǎn)”，確保項目按期投產(chǎn)，打造精品工程。
吹響投產(chǎn)沖鋒號
氫能公司組織召開(kāi)通威項目動(dòng)員會(huì )，大會(huì )動(dòng)員公司全員及各參建單位凝心聚力、砥礪前行，挑戰華電基建速度，塑造華電基建品牌，全力以赴向年底投產(chǎn)目標沖刺。
成立專(zhuān)項保障小組
在項目現場(chǎng)組建工程指揮部，成立物資供應組、進(jìn)度協(xié)調組、質(zhì)量驗收組、安全監察組等九個(gè)保障小組，細化任務(wù)、落實(shí)責任。公司領(lǐng)導主動(dòng)掛帥，積極對接生產(chǎn)周期長(cháng)、供貨時(shí)間晚的設備廠(chǎng)家，確保物資需求不影響施工進(jìn)度。各小組負責人密切配合，深入施工現場(chǎng)檢查、緊盯施工進(jìn)度，順利完成風(fēng)機基礎和光伏基礎提前完工的目標。
強化項目過(guò)程管理
該公司制定詳細的項目進(jìn)度表，明確項目里程碑節點(diǎn)、二級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度及三級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，以日保周、周保月、月保年的方式倒推項目建設工期。根據每日工作完成情況及時(shí)總結，針對不可控因素造成的工期延誤及時(shí)調整計劃，確保工期按期投產(chǎn)目標不變。
黨建賦能工程建設
組建“項目部+施工單位”臨時(shí)黨支部，凝聚紅色合力破難攻堅，讓黨員帶動(dòng)群眾實(shí)干擔當。在工程建設中設置九個(gè)“崗區隊”，開(kāi)展安全檢查、質(zhì)量驗收、進(jìn)度對標等服務(wù)于工程建設工作。與包供黨支部開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，協(xié)助包供進(jìn)行送出線(xiàn)路清障、塔基基礎澆筑等溝通協(xié)調工作，為實(shí)現送出線(xiàn)路貫通奠定基礎。
自2024年8月29日首臺風(fēng)機基礎澆筑以來(lái)，歷經(jīng)短短59天，各參建單位憑借卓越的組織協(xié)調能力與精湛的技術(shù)實(shí)力，成功克服了現場(chǎng)條件復雜、施工難度極高等多重困難，圓滿(mǎn)完成了全部100臺風(fēng)機基礎的澆筑任務(wù)。
接下來(lái)，氫能公司將繼續積極拓展“新能源+”的多途徑發(fā)展思路，創(chuàng )新奮進(jìn)、奮勇?tīng)幭?，為有效降低煤耗水平，助?ldquo;世界綠色硅都”低碳建設起到良好示范作用。
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