為進(jìn)一步加強干部選拔任用管理工作，全面、客觀(guān)、準確地了解領(lǐng)導人員任職試用期內德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況，11月15日上午，大唐江蘇發(fā)電公司組織召開(kāi)2024年第二期領(lǐng)導人員任職試用期期滿(mǎn)述職會(huì )，江蘇公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭亞斌，公司領(lǐng)導穆廷懿、畢宏遠、喬紅勇、謝超、楊蘇亮出席會(huì )議。
會(huì )上，來(lái)自呂四港公司、徐塘公司、金壇公司以及新能源/濱海公司的五位領(lǐng)導干部結合崗位實(shí)際，圍繞一年來(lái)主要工作開(kāi)展情況、業(yè)績(jì)成果、問(wèn)題不足以及下一步重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行述職。
郭亞斌指出，國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作開(kāi)展以來(lái)，江蘇公司深入推進(jìn)領(lǐng)導人員雙向交流、管理人員競爭上崗、經(jīng)理層成員任期制契約化等工作，進(jìn)一步探索和完善領(lǐng)導人員管理的評價(jià)體系，通過(guò)崗位公開(kāi)競聘、卓越青年培養，搭建階梯式人才培養模式，部分年輕優(yōu)秀干部通過(guò)公開(kāi)競聘脫穎而出，不僅為廣大干部職工樹(shù)立了榜樣，也為企業(yè)營(yíng)造了良好的選人用人氛圍。當前江蘇公司面臨新的機遇與挑戰，需要更多政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的年輕干部不斷充實(shí)到各級領(lǐng)導崗位上來(lái)，成為江蘇公司改革發(fā)展的主力軍。
郭亞斌強調，今天述職的五位領(lǐng)導干部在基層企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項目發(fā)展、黨建工會(huì )等方面取得了一定成績(jì)，得到廣大干部職工的一致認可。他提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導干部要認真落實(shí)新時(shí)代好干部標準、國有企業(yè)領(lǐng)導人員二十字要求，突出政治標準，堅持德才兼備，在企業(yè)內部營(yíng)造學(xué)思想、強作風(fēng)、重實(shí)踐的學(xué)習氛圍。二是領(lǐng)導干部要在提高“七種能力、八項本領(lǐng)”上下功夫，養成良好的學(xué)習工作習慣，勇于變革創(chuàng )新、敢于創(chuàng )先爭優(yōu)，加強系統思維和前瞻性研究，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面走在前、做表率。三是領(lǐng)導干部要在集團公司二次創(chuàng )業(yè)、江蘇公司創(chuàng )建一流企業(yè)進(jìn)程中勇?lián)?、善作為，強化工作?shí)績(jì)，善于破解難題，團結帶領(lǐng)廣大干部職工立足崗位作貢獻、創(chuàng )業(yè)績(jì)。同時(shí)，他要求系統企業(yè)要加強頂層設計，完善體制機制建設，強化對新提任領(lǐng)導人員、中層干部全過(guò)程培養、監督與指導，持續做好各層級、各專(zhuān)業(yè)人才儲備，通過(guò)人才隊伍建設帶動(dòng)企業(yè)各項工作的高質(zhì)量開(kāi)展。
畢宏遠強調，述職的領(lǐng)導干部要進(jìn)一步堅定理想信念、履行一崗雙責、加強作風(fēng)建設、嚴守廉潔底線(xiàn)，自覺(jué)接受監督，把遵守紀律貫穿于履職盡責、推進(jìn)工作的全過(guò)程，注重生活方式，嚴管八小時(shí)內外，樹(shù)立好干部形象，努力做一名“心中有數、肩上有責、眼里有光、手中有活、腳下有土”的“五有干部”。
今年以來(lái)，江蘇公司深入推進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)與能力建設，在選人用人體制機制、年輕干部培養鍛煉等方面作了一系列探索與創(chuàng )新，通過(guò)舉辦青年干部培訓班、開(kāi)展任職試用期期滿(mǎn)評價(jià)等活動(dòng)，幫助領(lǐng)導干部筑牢信仰之基、夯實(shí)干事本領(lǐng)、永葆奮斗底色，干部隊伍結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化，凝聚力、戰斗力得到了顯著(zhù)提升。
江蘇公司本部部門(mén)負責人、相關(guān)基層企業(yè)主要負責人、中層干部、職工代表及“卓越青年”代表參加會(huì )議。(李維亮)
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