11月25日，大唐廣東公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì )，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和任務(wù)，謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)。
公司黨委書(shū)記、執行董事戴立洪出席會(huì )議并講話(huà)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記孫書(shū)耀主持會(huì )議，公司領(lǐng)導秦國治、熊康軍、姚健、趙剛出席會(huì )議并結合分管工作作具體工作安排。
會(huì )議指出今年以來(lái)，公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認真落實(shí)集團公司各項工作要求，以打造大唐“卓粵”品牌為主線(xiàn)，全面推進(jìn)保供增效、搶抓發(fā)展機遇、深化科技創(chuàng )新、激活改革動(dòng)力、強化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)各項工作取得了積極成效。
會(huì )議強調本部各部門(mén)要認清市場(chǎng)形勢、把握內在規律，堅定信心、勠力同心、攻堅克難，全力以赴抓好明年各項工作，以只爭朝夕、奮勇?tīng)幭鹊膽B(tài)勢，持續打造大唐“卓粵”品牌，推動(dòng)公司走在集團“二次創(chuàng )業(yè)”前列，不斷實(shí)現新的發(fā)展跨越。
會(huì )議要求要強化戰略引領(lǐng)，立足公司定位和長(cháng)遠發(fā)展，找準戰略方向，明確戰略目標和實(shí)施路徑，研究制定實(shí)施策略，推動(dòng)各項工作始終沿著(zhù)正確的方向和目標前進(jìn)。要厚實(shí)沿海、向海圖強，加快實(shí)施海上風(fēng)電發(fā)展戰略，加快建成公司“風(fēng)光火儲一體化”大基地。要強化價(jià)值創(chuàng )造，牢牢扭住存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，科學(xué)施策、精準發(fā)力、深挖價(jià)值創(chuàng )造。大力實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、政策創(chuàng )效、安全生產(chǎn)、機組檢修等策略，不斷降低存量資產(chǎn)成本;加快發(fā)展成果轉化，控降基建工程造價(jià)，防止工程項目超概、拖期。要強化科技創(chuàng )新，堅持解放思想、實(shí)事求是，堅定不移走科技創(chuàng )新道路，主動(dòng)適應未來(lái)新型電力系統，積極服務(wù)國家重大戰略，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推進(jìn)揭陽(yáng)儲能實(shí)證基地等科技創(chuàng )新項目。要強化數字智慧，加強頂層設計、統籌謀劃，各部門(mén)合力推進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域自動(dòng)化、數字化、智慧化改造，加快推進(jìn)燃機一鍵啟動(dòng)、海上風(fēng)電智慧檢修運維等項目策劃，實(shí)現減人增效。
會(huì )議要求要深化改革提升，堅持與時(shí)俱進(jìn)，著(zhù)力破除不相適宜的體制機制弊端，加快實(shí)施薪酬分配改革、干部梯隊培養、末位淘汰機制研究，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，增強發(fā)展內生動(dòng)力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要強化品牌引領(lǐng)，加強品牌策劃，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、風(fēng)光火儲一體化基地品牌建設，守正篤實(shí)、久久為功，努力打造出一批在集團公司、在全國領(lǐng)域具有較大影響力的企業(yè)品牌。要強化合作共贏(yíng)，加強對外交流合作，加大與產(chǎn)業(yè)上下游股權合作，聯(lián)合科研院所創(chuàng )新合作，共同實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
公司本部各部門(mén)負責人參加會(huì )議并作專(zhuān)題工作情況匯報。(劉南鋒)
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