本網(wǎng)訊 扎實(shí)推動(dòng)國企改革，讓改革穿透到基層十分關(guān)鍵。
近年來(lái)，山東公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，緊扣增強核心功能、提高核心競爭力，堅持問(wèn)題導向，統籌能源安全保供和綠色低碳發(fā)展，大力實(shí)施新能源高質(zhì)量發(fā)展攻堅工程，扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，以改革創(chuàng )新之力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化，企業(yè)綠色發(fā)展蹄疾步穩。
全鏈條設計，全力搶抓新能源發(fā)展“新機遇”
綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色。黃河流域被稱(chēng)為“能源流域”，煤炭?jì)α空既珖话胍陨?，能源企業(yè)鱗次櫛比。山東公司是以煤電裝機為主的區域公司，能源結構矛盾突出。
“面對艱巨的轉型升級任務(wù)，我們強化與集團公司發(fā)展戰略協(xié)同，構建實(shí)施‘1+N’總體發(fā)展戰略體系，以‘六種能力、六大工程、五項行動(dòng)’為抓手，統籌調配區域資源力量，全力推進(jìn)新能源項目發(fā)展工作。”山東公司主要負責人介紹道。
如果把高質(zhì)量發(fā)展比作一輛高速行駛的列車(chē)，那么，“創(chuàng )新”就是通過(guò)對這輛列車(chē)的動(dòng)力系統等一系列技術(shù)創(chuàng )新，形成高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力;而“改革”則是清理前進(jìn)道路上的各種障礙和不利因素，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
在新能源高質(zhì)量發(fā)展上，山東公司通過(guò)改革創(chuàng )新，趟出一條適合自己的道路。
注重頂層設計。堅持開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益，先后召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì )、高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì )議，全面完成“十四五”發(fā)展規劃中期評估及調整，通過(guò)制定新能源高質(zhì)量發(fā)展、戰略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列配套實(shí)施方案，瞄準規模質(zhì)量效益與綠色發(fā)展相協(xié)調定位，部署啟動(dòng)風(fēng)光電“十四五”“十五五”兩個(gè)倍增計劃，在“十四五”風(fēng)光電裝機達1000萬(wàn)千瓦的基礎上，“十五五”再新增1000萬(wàn)千瓦，高質(zhì)量發(fā)展的路徑更加清晰。
健全組織體系。成立以公司主要領(lǐng)導為組長(cháng)的新能源發(fā)展領(lǐng)導小組，明確新能源發(fā)展“一把手”負責制，公司主要領(lǐng)導帶頭對接省政府能源主管部門(mén)主要負責人和青島、濰坊、萊州、棗莊、濟寧、臨沂等地市政府主要領(lǐng)導，各基層單位對接所在區縣政府。結合新形勢新任務(wù)，調整成立戰略規劃部、科技信息部，聚焦海上風(fēng)電突破組建1個(gè)工作專(zhuān)班、1個(gè)籌備處。
創(chuàng )新工作機制。建立實(shí)施“周協(xié)調、月通報、季總結”督導協(xié)調機制，定期召開(kāi)發(fā)展周協(xié)調會(huì )，區域高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決新能源拓展難題，分階段落實(shí)重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)。印發(fā)《加快新能源高質(zhì)量發(fā)展考核激勵方案》，建立新能源發(fā)展專(zhuān)項獎勵、火電企業(yè)建成投產(chǎn)新能源項目利潤分享機制，實(shí)行企業(yè)工資總額與效益和發(fā)展業(yè)績(jì)“雙掛鉤”。
通過(guò)建立與新能源發(fā)展相適應的組織機構，2024年1至10月，山東公司與各級政府及上海電氣、青島華通等頭部企業(yè)簽訂戰略合作協(xié)議30余份，累計發(fā)放新能源發(fā)展專(zhuān)項獎勵927萬(wàn)元，激發(fā)了全員發(fā)展新能源的積極性主動(dòng)性，華電在魯風(fēng)光電發(fā)展“朋友圈”不斷擴大。
全方位出擊，全力搶占新能源發(fā)展“新賽道”
習近平總書(shū)記強調：“要增強政治責任感、歷史使命感，以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問(wèn)題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應對風(fēng)險挑戰不退縮，奮力打開(kāi)改革發(fā)展新天地。”
北風(fēng)呼嘯的萊州灣畔、淤泥遍布的鹽堿灘涂，華電萊州土山1000兆瓦光伏大基地項目建設的主戰場(chǎng)一派熱火朝天的繁忙景象，一輛輛挖機在泥潭中耕耘，一根根管樁快速豎立，一塊塊光伏板熠熠生輝，一組組施工人員來(lái)回奔忙。
“淤泥全部清出來(lái)存在環(huán)保風(fēng)險，傳統的施工工序在土山現場(chǎng)不好使，我們得想自己的‘土法子’。”負責現場(chǎng)技術(shù)管理的臨時(shí)黨支部委員、工程建設中心副主任張連鋒經(jīng)過(guò)各種嘗試，改進(jìn)了施工工序，先運用挖掘機將淤泥進(jìn)行翻整，經(jīng)過(guò)短暫晾曬后隊伍直接進(jìn)場(chǎng)，支架打樁和光伏板安裝分頭施工、流水作業(yè)，最大限度提高施工效率。
人煙稀少的連綿山地、海拔落差350米大傾角的地勢，華電山東泰安東平光伏項目建設陣地上，一架架運輸無(wú)人機來(lái)回穿梭，將一塊塊光伏板準確穩妥地運送至地面安裝工人的手中，陡坡之上兩名施工人員扶板解扣，將光伏板快速固定在支架上。
陡峭的山崖遠遠超出人力所能涉及的范圍，面對復雜的建設條件，東平光伏項目部敢闖、敢干、敢首創(chuàng )，通過(guò)深入調研首次利用無(wú)人機開(kāi)辟空中運送通道，巧解山地險峻位置物料運輸難題，打通了物資運輸的“最后一公里”。“無(wú)人機的飛行高度20米至30米，最大吊裝重量40公斤，最遠飛行距離500米，可以運輸光伏板、鋼材和其它材料，并且杜絕了安全隱患。”無(wú)人機操作手于浩說(shuō)。
一個(gè)個(gè)場(chǎng)景，見(jiàn)證了山東公司孜孜以求推進(jìn)綠色轉型的圖景，圍繞海上風(fēng)電、陸上集中式、分布式能源“三大方向”，創(chuàng )新發(fā)展模式，加快搶占新能源高比例增長(cháng)賽道。”
開(kāi)辟海上風(fēng)電“兩條路徑”。認真落實(shí)集團公司2024年海上風(fēng)電突破行動(dòng)，積極拓展規劃內合作開(kāi)發(fā)和規劃外自主拓展“兩條路徑”。以實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電作為首要目標，與合作單位圍繞合作開(kāi)發(fā)路徑開(kāi)展多輪次談判，舉公司之力落實(shí)人員、資源等要素保障，順利簽署協(xié)議鎖定合作風(fēng)電資源。全力推動(dòng)自選廠(chǎng)址項目前期工作，青島200萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項目得到地方政府支持并推薦至山東省能源局;進(jìn)一步拓寬視野，在萊州灣、日照市等海域摸排多處場(chǎng)址，積極論證項目開(kāi)發(fā)可行性。
做實(shí)陸上風(fēng)光競配“兩個(gè)維度”。準確把握兩批次陸上風(fēng)光電競配契機，全面強化與地方政府、國內頭部企業(yè)戰略合作，合計取得建設規模指標位列五大集團駐魯企業(yè)首位。市場(chǎng)化并網(wǎng)申報方面，先后召開(kāi)4次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，圍繞“11項必備+8項加分”申報清單全力推進(jìn)取文工作，提升項目成熟度，合計取得并網(wǎng)指標147.724萬(wàn)千瓦，總規模占比達14.05%。第二批陸上風(fēng)電競配方面，組織各單位分片區超前對接地市能源主管部門(mén)，組織相關(guān)單位專(zhuān)業(yè)骨干成立工作組，開(kāi)展封閉式培訓及政策解讀，編制響應文件，同步對接優(yōu)勢企業(yè)爭取產(chǎn)業(yè)配套合作，提高競配成功率，競得2個(gè)風(fēng)電項目共計40.25萬(wàn)千瓦。
踐行分布式開(kāi)發(fā)“兩項行動(dòng)”。走在濰坊峽山區岞山村道路上，一片片“光伏板”在陽(yáng)光照耀下閃閃發(fā)光，時(shí)不時(shí)會(huì )有人前來(lái)“打卡”拍照，形成一道靚麗的鄉村風(fēng)景線(xiàn)。山東公司認真響應“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”和“千家萬(wàn)戶(hù)沐光行動(dòng)”，創(chuàng )新分布式光伏開(kāi)發(fā)路徑，利用農村內部道路、溝渠等閑置集體土地建設分布式光伏，打造并推廣“峽山模式”，形成分布式光伏規?；_(kāi)發(fā)“華電山東”品牌，得到集團公司和社會(huì )各界充分認可。同時(shí)積極參與山東省分散式風(fēng)電競配，持續推進(jìn)與菏澤、濟寧地方能源主管部門(mén)溝通交流，通過(guò)與頭部企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議等方式，鎖定成武、鄒城共計12.875萬(wàn)千瓦風(fēng)電指標。
全要素管控，全力激發(fā)新能源發(fā)展“新動(dòng)能”
“改革是一項系統工程，需要講求科學(xué)方法”。習近平總書(shū)記對進(jìn)一步全面深化改革需要處理好方方面面的關(guān)系提出明確要求。
“我們將實(shí)施‘一把手’駐點(diǎn)項目制度，積極對接地方政府、施工單位，解決合理訴求，清除一切干擾，迅速達到千人以上的參建力能，保證9月份實(shí)現首并、12月份全容量并網(wǎng)。”在山東公司新能源項目“聚力攻堅 決勝投產(chǎn)”誓師大會(huì )上，重點(diǎn)項目單位代表作誓師表態(tài)發(fā)言，同時(shí)11家單位負責人現場(chǎng)簽訂項目發(fā)展“軍令狀”。
在新能源高質(zhì)量發(fā)展的征途上，山東公司堅持系統觀(guān)念，更加注重系統集成，通過(guò)最優(yōu)化統籌全要素，使資源充分共享、管理高度便利，不斷提升新能源發(fā)展工作績(jì)效。
統籌內核與外審強化督導管控。嚴格落實(shí)項目開(kāi)發(fā)邊界條件，緊盯前期立項、投資決策兩個(gè)內部決策節點(diǎn)，梳理制定風(fēng)光電項目前期計劃“一張表”，實(shí)行“掛圖作戰”，針對重點(diǎn)項目一對一下發(fā)工作聯(lián)系單，并采用每周督導、季度通報等方式加強督導，推進(jìn)全條件履行決策。緊抓項目核準/備案、用地預審、電網(wǎng)接入、環(huán)評水保取文等關(guān)鍵要素，督導各項目單位依法合規推進(jìn)外部審批工作，重點(diǎn)推動(dòng)競配項目在同批次項目實(shí)現“三個(gè)第一”，即第一個(gè)完成核準/備案、第一個(gè)開(kāi)工、第一個(gè)投產(chǎn)，實(shí)現為獲取后續資源加分助力。
統籌當前與長(cháng)遠強化創(chuàng )新支撐。把科技創(chuàng )新作為新能源高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，加大新能源項目科技創(chuàng )新策劃，推動(dòng)可研階段編制科創(chuàng )專(zhuān)篇，積極引入鈣鈦礦太陽(yáng)能電池試點(diǎn)，促進(jìn)項目科技成果應用與轉化。把新型儲能作為保障新能源發(fā)展的關(guān)鍵支撐，立足布局戰新產(chǎn)業(yè)定位，組織編制山東公司儲能發(fā)展規劃，積極申報山東省儲能示范項目，提前謀劃煤電靈活性改造儲能認定，適度超前布局多類(lèi)型儲能項目，助力新能源高質(zhì)量發(fā)展。
統籌局部與整體促進(jìn)工作融合。堅持新能源發(fā)展與黨建工作同頻共振，以“四力四推”黨建工程上水平為抓手，分別成立海上風(fēng)電、陸上風(fēng)光電拓展2個(gè)黨員先鋒隊，定措施、定時(shí)間、定主體，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用;與青島華通集團等開(kāi)展黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，共同推進(jìn)新能源項目開(kāi)發(fā)合作。堅持與巡視審計整改相結合，認真分析巡視審計發(fā)現問(wèn)題背后深層次原因，建立整改長(cháng)效機制，保障新能源健康發(fā)展。
初心如磐，奮勇?tīng)幭?。山東公司將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，讓改革穿透到基層，充分激發(fā)基層改革創(chuàng )新活力，堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當，讓綠色低碳轉型發(fā)展之路“質(zhì)量更高、成色更足”，在新時(shí)代新征程上，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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