11月29日，大唐江蘇公司黨委召開(kāi)“大監督”體系建設工作領(lǐng)導小組辦公室2024年11月例會(huì )，供應鏈管理部就近期集團公司采購監督情況通報中涉及的典型問(wèn)題和要求進(jìn)行學(xué)習和解讀，參會(huì )部門(mén)結合年度“大監督”重點(diǎn)任務(wù)匯報了工作開(kāi)展情況、監督發(fā)現的主要問(wèn)題及下月工作計劃，紀委辦公室(巡察辦公室)負責人匯報了大監督工作開(kāi)展情況及當前存在的主要問(wèn)題。
江蘇公司黨委委員、紀委書(shū)記畢宏遠主持會(huì )議并講話(huà)。畢宏遠對江蘇公司“大監督”工作開(kāi)展情況給予了充分肯定，并對各部門(mén)提出了下一步“大監督”工作建議，部署安排了下一階段重點(diǎn)任務(wù)：
一是深入貫徹落實(shí)鄒磊董事長(cháng)關(guān)于從嚴治黨的講話(huà)精神，認真總結成效與亮點(diǎn)，查找不足，統籌謀劃推動(dòng)本部門(mén)“大監督”工作重點(diǎn)任務(wù)。
二是要用好江蘇公司《“廉潔工程”建設工作指引》，明確各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作任務(wù)，借鑒改進(jìn)工作方法。
三是高度關(guān)注生產(chǎn)費用專(zhuān)項審計發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)一步提高思想認識，在物資、采購、工程、財務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展舉一反三。
四是加強巡察、審計等各項監督檢查貫通協(xié)調，科學(xué)合理制定檢查計劃，提高檢查質(zhì)效。
五是各部門(mén)要指導基層單位對應部門(mén)充分發(fā)揮“大監督”體系作用，明確責任優(yōu)化流程，推動(dòng)“大監督”體系建設不斷完善。
江蘇公司本部辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)部、工程建設部、供應鏈管理部、燃料管理部、法務(wù)風(fēng)控部、審計部、紀委辦公室(巡察辦公室)相關(guān)人員參加會(huì )議。(文：王梓豪 圖：王 勛)
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