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國家能源集團港口公司:奮進(jìn)兩載同激流 千里江海圖錦繡

港口公司發(fā)布時(shí)間:2024-12-09 14:16:43  作者:劉建玲、司筱萌

  習近平總書(shū)記強調:“港口是基礎性、樞紐性設施,是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。”

  國家能源集團自有電廠(chǎng)港口碼頭分布在全國13省32市,北達遼寧,南至海南,跨越千里,星羅棋布于祖國江海之畔。在國企改革三年行動(dòng)、創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)和推進(jìn)國有資本投資公司改革浪潮中,2022年12月9日,國家能源集團港口有限公司應運而生,堅決扛起統籌配置港口資源、優(yōu)化完善港口產(chǎn)業(yè)布局、提升港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效、增強集團一體化運營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平的重任。

  承載著(zhù)國家能源集團“為社會(huì )賦能,為經(jīng)濟助力”光榮使命,港口公司以國家大局為企之大局,以集團使命為企之使命,以港口產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為首要責任揚帆啟航。

圖為黃驊港務(wù)三四期碼頭

  砥礪奮進(jìn)兩余載,回首瞭望擘藍圖?;赝^(guò)往奮斗路,港口公司奏響了一曲蕩氣回腸的奮斗者之歌,繪就了一幅波瀾壯闊的港口發(fā)展畫(huà)卷;眺望前方奮進(jìn)路,立足嶄新的國能港口發(fā)展版圖,我們欣然看到68個(gè)項目的港點(diǎn)池實(shí)施計劃已躍然呈現,13處關(guān)鍵港點(diǎn)已全面啟動(dòng)。覆蓋四大經(jīng)濟圈的“一縱兩橫三大樞紐N條通道”和雙鐘擺式”物流網(wǎng)絡(luò )布局的錦繡藍圖從理想照進(jìn)現實(shí)。國能港口人正以先行者、開(kāi)拓者、引領(lǐng)者之姿,為國家能源集團港口產(chǎn)業(yè)大發(fā)展勇毅前行,為國家能源運輸和經(jīng)濟發(fā)展而劈波斬浪!

  科學(xué)決策 順時(shí)代潮流奔向大潮涌動(dòng)

  2022年10月,黨的二十大勝利召開(kāi),習近平總書(shū)記在報告中強調,要加快建設交通強國、數字中國。港口是交通運輸重要樞紐,也是國家能源集團現代化產(chǎn)業(yè)體系的核心戰略資源和一體化運輸產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成。在保障國家能源安全、提升集團“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運銷(xiāo)儲用”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營(yíng)優(yōu)勢中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。持續優(yōu)化發(fā)展港口產(chǎn)業(yè),快速提升港口通過(guò)能力和智慧化、生態(tài)化建設水平,既是提升集團核心競爭力和核心競爭優(yōu)勢的重要抓手,又是順應建設交通強國的客觀(guān)需要,更是服務(wù)保障國家重大戰略落地的有效舉措。

圖為黃驊港務(wù)生產(chǎn)調度大廳

  積極勇?lián)煌◤妵ㄔO重任,堅決扛起“向海圖強”發(fā)展使命。在黨的二十大勝利召開(kāi)后僅僅兩個(gè)月,國家能源集團港口公司成立。初步形成了以黃驊港為母港,天津港務(wù)、珠海港務(wù)為兩翼,以專(zhuān)業(yè)化管理羅源灣碼頭、北海碼頭為試點(diǎn)的基礎架構,擔負起集團自有電廠(chǎng)碼頭整合、配置、優(yōu)化的時(shí)代使命。

  同時(shí),“守好家、走出去、謀未來(lái)”三大課題也相伴而生。如何守好家,持續提升港口公司抗風(fēng)險能力,三港能源運輸主業(yè)要堅決做大做強;如何走出去,更好統籌外部關(guān)鍵區域港口、重點(diǎn)碼頭布局布點(diǎn);如何謀未來(lái),全面科學(xué)規劃陸運鐵路線(xiàn)、江海條件、航運通行能力等等,在海量的信息、條件和“資源”中,港口公司先謀后定、篤行不怠,用實(shí)干給出了三個(gè)課題的正確答案。

  謀事之基、成事之道、決策之要,三思齊慮,港口公司黨委多次請示、多方調研、多元對比,反復在沿海沿江地圖上圈地標、落棋子、做推演、優(yōu)布局,為港口產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展做好了準備。

  2023年5月11日,習近平總書(shū)記考察河北時(shí),親臨國能黃驊港碼頭現場(chǎng)調研并發(fā)表重要講話(huà):“黃驊港作為我國西煤東運、北煤南運的重要樞紐港口,要加強港口能力建設,創(chuàng )新管理體制機制,打造多功能、綜合性、現代化大港”。習近平總書(shū)記重要指示精神響徹渤海灣畔,為港口公司指明了前行方向。港口產(chǎn)業(yè)廣大干部職工熱情激蕩,迅速將鼓勵、激勵轉化為鞭策和動(dòng)力。

  干,不僅要苦干實(shí)干,還要快干巧干。戰鼓擂鳴震寰宇,我輩當勇立時(shí)代潮頭,助力時(shí)代之舟揚帆遠航。黃驊港、天津港、珠海港三大自有港口均有成熟的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)組織能力和科技創(chuàng )新研發(fā)水平。特別是黃驊港的智慧化、綠色化建設成果已走在世界前列,成為行業(yè)標桿,且連續多年位列全國煤炭下水港第一位。這些雄厚的基礎是港口公司開(kāi)疆拓土的支撐和底氣,是決心和信心的來(lái)源,更是科學(xué)合理規劃港口產(chǎn)業(yè)布局,奠定港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。

  2023年7月,港口公司一項重要決策落地實(shí)施。成立綜合組、規劃組,全面綜合謀劃港口管理發(fā)展工作,成立華中、華東、華南區域專(zhuān)班,將港口發(fā)展前沿延伸至經(jīng)濟發(fā)展需求巨大的關(guān)鍵區域,“兩組三專(zhuān)班”的成立,正式揭開(kāi)了港口公司改革發(fā)展的奮進(jìn)序幕。

  一路走來(lái),港口公司既有摸著(zhù)石頭過(guò)河的艱難探索,也有撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明的豁然開(kāi)朗。歷經(jīng)大膽嘗試、摸索前行,目前已形成全新的“一體兩翼八部九中心”組織管理模式和“前臺敏捷-中臺賦能-后臺支撐”一體協(xié)同平臺組織體系和“戰略投資+賦能運營(yíng)”管控模式。同時(shí),成立命名10個(gè)重大項目攻堅隊,共同擘畫(huà)港口發(fā)展“施工圖”。2024年8月,作為集團長(cháng)江中下游“五港一體”海進(jìn)江多式聯(lián)運中心的核心港,泰州港務(wù)注冊成立,實(shí)現了集團港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局“從0到1”的突破。

  此刻,港口公司的成立和發(fā)展正在書(shū)寫(xiě)著(zhù)交通強國和能源安全的歷史篇章,也走出了一條中國式現代化港口高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。

  聚力前行 以?shī)^斗之名博擊萬(wàn)里長(cháng)空

  習近平總書(shū)記的重要指示批示精神早已根植于國能港口人忠誠向黨的政治骨髓,溶入了踔厲前行的奮斗血液。

  2024年11月25日13時(shí)至28日18時(shí),黃驊港度過(guò)了異常艱難的77個(gè)小時(shí)。因大風(fēng)天氣影響,海上封航,來(lái)港船舶均在錨地原地等待,港池內泊位空空如也,堆場(chǎng)、筒倉的煤量與日增多,堵港、堵鐵路、礦區出煤滯留等風(fēng)險隨之加大。面對60萬(wàn)噸/天的煤炭下水量突然停擺,鐵路線(xiàn)通達之處,北方?jīng)]有任何港口能夠吞下新增的集港煤炭增量。

  黃驊港不能堵,一體化更不能堵。三天三夜,黃驊港生產(chǎn)指揮中心燈火通明,電話(huà)鈴聲此起彼伏,氣象局、海事局、船代公司、運銷(xiāo)公司……各條戰線(xiàn)的兄弟們通力配合,同題共答,利用天氣窗口期,及時(shí)降低場(chǎng)存,增加110多萬(wàn)噸場(chǎng)存空間,全力以赴化解堵港風(fēng)險,徹底化解了這次危機。77個(gè)小時(shí)的不眠不休、協(xié)同作戰,是港口人堅決落實(shí)習近平總書(shū)記能源保供重要指示批示精神的具象化,也是國能港口人不屈不撓、全力攻堅“鐵軍”隊伍的具象化。

  同樣,遭遇寒潮大風(fēng)天氣的還有天津港務(wù),作業(yè)現場(chǎng)如同被按下了“暫停鍵”。天津港務(wù)不等不靠,當即決定利用停機時(shí)間搶修關(guān)鍵設備,為大風(fēng)過(guò)后恢復生產(chǎn)提供更堅實(shí)的設備保障。由于長(cháng)時(shí)間運轉,已出現嚴重磨損、打滑故障頻出的BQ1滾筒成為優(yōu)先維修項目。寒風(fēng)凜冽,作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境極為惡劣。在狹小逼仄的空間里,冰冷的設備和工具仿佛都被寒冷賦予了更多“倔強”,給維修工作增添了不少阻礙。在拆除舊滾筒時(shí),長(cháng)期使用磨損加上惡劣低溫,舊滾筒與周邊連接部件仿若一體,極難分離。維修人員只能用鐵錘砸,用鎬頭翹,胳膊酸了抬不起來(lái)就換下一個(gè)人。寒風(fēng)吹襲,維修人員的雙手凍麻了,額頭滲出了豆大的汗珠。就在這樣一聲聲的敲擊聲中,歷經(jīng)5小時(shí)成功完成了BQ1滾筒的更換任務(wù),為港口設備穩定高效運行增加了一份沉甸甸的保障。

圖為珠海港務(wù)作業(yè)碼頭

  2024年9月6日,臺風(fēng)“摩羯”向著(zhù)珠海港務(wù)專(zhuān)業(yè)化管理的北海碼頭強勢襲來(lái),碼頭最大風(fēng)速38米/秒。北海碼頭立即啟動(dòng)防臺現場(chǎng)處置方案,24小時(shí)緊盯天氣變化,時(shí)刻關(guān)注碼頭風(fēng)力、水位等情況,現場(chǎng)設備及時(shí)錨定加固,煤棚進(jìn)行防風(fēng)處理,全力為碼頭筑牢安全屏障,確保大機設備穩定運行,持續為電廠(chǎng)提供上煤發(fā)電。在臺風(fēng)預警的36個(gè)小時(shí)里,北海碼頭為電廠(chǎng)上煤15次,累計9540噸。

  ……

  外化于形而內化于心。精神力量是無(wú)窮無(wú)盡的,實(shí)際成果也是豐碩的。

  今年以來(lái),黃驊港務(wù)在全年突風(fēng)、暴雪、極寒冰凍等惡劣天氣影響同比增加61%的情況下,6次創(chuàng )造月度作業(yè)量新紀錄,煤炭下水量國內占比近三分之一,連續5年突破2億噸、連續六年領(lǐng)跑北方煤港。天津港務(wù)在年內完成4臺大型港口設備更換任務(wù)前提下,完成卸車(chē)3608.1萬(wàn)噸,裝船3617.9萬(wàn)噸,礦石裝車(chē)222.9萬(wàn)噸,卸車(chē)效率和艙時(shí)效率同比提高,共打破生產(chǎn)作業(yè)紀錄3項8次,羅源灣碼頭完成電煤接卸418.6萬(wàn)噸,市場(chǎng)煤接卸43.8萬(wàn)噸,非煤業(yè)務(wù)34.9萬(wàn)噸。珠海港務(wù)為華南區域自有電廠(chǎng)轉運燃煤量達642.1萬(wàn)噸,同比增長(cháng)141.8%。

  筑牢堅實(shí)后方,是給予開(kāi)拓者遠行最根本的支持。三港齊發(fā)力是能源保障職責所在,也是為港口公司大展拳腳提供堅實(shí)保障。

  坐標北京,為推動(dòng)港口公司海南樂(lè )東、廣西欽州項目盡快落成,規劃發(fā)展部黨峰一直駐守,8月28日至9月29日以項目評審用時(shí)1個(gè)月的成績(jì),創(chuàng )港口項目立項評審周期最短紀錄。

  坐標鎮江。電廠(chǎng)融合專(zhuān)班的工作人員為盡快完成工作,在諫壁電廠(chǎng)駐廠(chǎng)20天,連續與運維部同值夜班,全面了解運行班組人員安排、工藝流程、實(shí)際操作等情況。周末堅守崗位不休息,早八點(diǎn)到晚九點(diǎn),干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為的工作作風(fēng)始終在線(xiàn)。

  坐標泰州。華中專(zhuān)班的朱俊旭為推動(dòng)項目加速落地,一年300余天均在泰州、武漢、南京、蘇州、鎮江、北京等不同的城市輾轉,切實(shí)扛起項目前期跑辦工作職責。

  坐標海南。樂(lè )東項目組的王濤與韓超百余次往返當地政府各部門(mén)間報送項目資料,深入協(xié)調溝通,每日跟進(jìn)工作進(jìn)展,最終與樂(lè )東縣政府就《三方合作框架協(xié)議》和《投資意向協(xié)議》達成一致意見(jiàn)。

  坐標廣西。欽州項目部的楊杰與寂寞為伴、與擔當為友,獨自堅守,單槍匹馬闖事業(yè),依賴(lài)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )與各兄弟單位和同事互相交流,全力保證項目有序推進(jìn)。

  ……

  磨礪始得玉成,篤行方能致遠。在港口人奮發(fā)拼搏下,目前港口公司主要推進(jìn)的泰州煤炭?jì)\基地項目、海南樂(lè )東項目均已立項;大灣區資源整合項目協(xié)議簽署;煤質(zhì)快檢一期項目完成驗收;黃驊港五期工程進(jìn)入環(huán)評審批階段、天津港務(wù)二期獲核準批復、珠海港務(wù)二期全面開(kāi)工。

  在橫跨祖國沿海沿江的地理坐標上,國能港口人用智慧和汗水刻畫(huà)著(zhù)奮力前行的歷史步伐,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)著(zhù)習近平總書(shū)記的重要講話(huà)精神和殷殷囑托,用青春無(wú)悔樹(shù)立起了國能港口人的奮斗肖像。

  使命在肩 向高山之巔全速奮勇前行

  時(shí)代潮流,浩浩蕩蕩,歷史車(chē)輪,滾滾向前。唯有弄潮兒能永立潮頭,唯有奮斗者能乘勢而上。

圖為天津港務(wù)碼頭和堆場(chǎng)

  兩年來(lái),港口公司謹記習近平總書(shū)記諄諄教導,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當,堅決貫徹國家能源集團黨組戰略部署,多措并舉深入推動(dòng)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革實(shí)踐方案在港口產(chǎn)業(yè)落實(shí)落地。

  ——立足服務(wù)國家戰略、承接集團發(fā)展戰略,謀篇布局港口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。確定了建設世界一流港口企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資平臺的目標,明晰了“以煤促港、以港強鏈、以港聚業(yè)”發(fā)展路徑。

  ——立足發(fā)展海洋經(jīng)濟、建設海洋強國需求。積極推進(jìn)“雙鐘擺”物流運輸體系和綜合物流園區建設,構建集裝箱、化工品、原材料中轉基地,為降低大物流運輸成本、暢通國內國外經(jīng)濟雙循環(huán)、服務(wù)“一帶一路”提供有力支撐。

  ——大力推動(dòng)科技創(chuàng )新,培育煤港新質(zhì)生產(chǎn)力。發(fā)布國內首套散貨港口智能生產(chǎn)操作系統CE-TOS;煤炭港口柔性生產(chǎn)管控系統研究與應用,形成高度可控的煤炭港口智能排產(chǎn)和自動(dòng)執行方案;港口煤炭智能“采制化”技術(shù),實(shí)現煤炭在港口轉運全過(guò)程的智能化和無(wú)人化管理;煤港綠色、智慧兩項交通強國試點(diǎn)任務(wù)均已98分的高分順利通過(guò)交通運輸部驗收;港口產(chǎn)業(yè)在交通強國試點(diǎn)建設、交通基礎設施建設做出新貢獻。

  ——創(chuàng )新建立“3S三清單”管理模式,明確了集團直管、平臺統管、運營(yíng)自管三類(lèi)管理方式,明晰了公司本部、產(chǎn)權公司、管理公司三類(lèi)管理主體的管理重點(diǎn),形成了統控有度、管放結合、放權激活的平臺公司特色模式。

  時(shí)間前行不舍晝夜,聯(lián)結起過(guò)去和未來(lái)。圍繞戰略謀新篇,港口公司將繼續向著(zhù)打造連疆達海、貫通江河的能源運輸大通道目標篤行不輟,為進(jìn)一步增強一體化延鏈拓鏈效能、彈性韌性與安全性發(fā)揮作用。

  于高山之巔,方見(jiàn)大河奔涌,于群峰之上,更覺(jué)長(cháng)風(fēng)浩蕩。站在祖國江海遼闊之地,著(zhù)眼國家經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展大局,港口產(chǎn)業(yè)的未來(lái)必然天高海闊,扶搖直上。國能港口人將以高度的政治責任感和歷史使命感,穩步推進(jìn)港口產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng )新,為能源大通道的安全暢通奏響交通強國的恢弘樂(lè )章。(劉建玲、司筱萌)




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