12月9日，大唐國際發(fā)電公司召開(kāi)能源保供、提質(zhì)增效、改革創(chuàng )一流推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李凱出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導出席會(huì )議并結合分管工作作專(zhuān)題部署。
李凱指出，11月份，公司系統上下堅決貫徹落實(shí)集團公司工作部署，高質(zhì)量發(fā)展穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續向好，安全生產(chǎn)保持穩定。當前“百日攻堅”進(jìn)入最后沖刺階段，公司系統要上下同欲、振奮精神、凝心聚力對年底各項任務(wù)目標發(fā)起沖刺，高質(zhì)量打好收官戰，以永爭第一的決心和信心，確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標。
針對下一階段重點(diǎn)工作，李凱要求：
一要確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要貫徹落實(shí)集團公司“提升首都保供能力，加快建設新型電力系統”2024年第九次工作例會(huì )精神，扛牢責任使命，全面做好冬季能源保供工作，不斷提升首都保供能力。通過(guò)安全保證體系和監督體系壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，杜絕習慣性違章，守好安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”;動(dòng)真碰硬狠抓風(fēng)險隱患排查治理，確保問(wèn)題盲區死角整治到位、清零見(jiàn)效;加大現場(chǎng)安全監督，完善施工安全保障機制，確?；ìF場(chǎng)安全穩定。牢固樹(shù)立“大安全”理念，加強全面協(xié)同，堅決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)。
二要聚力深化“百日攻堅”行動(dòng)。要精準發(fā)力攻堅年度目標，壓實(shí)各級攻堅責任，奮力實(shí)現全年既定的發(fā)展和建設目標任務(wù);加強戰略性思考、戰略性謀劃，建立項目全過(guò)程優(yōu)化設計臺帳，提升項目管理水平，做到部門(mén)之間、二三級之間的高效協(xié)同，建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán);加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，提早落實(shí)明年任務(wù)，加大資源獲取力度，確保“十四五”高質(zhì)量收官和“十五五”高標準布局。
三要全力推進(jìn)深化改革務(wù)期必成。深入貫徹落實(shí)集團公司學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神研討班精神，堅持把“1231”改革思路貫穿始終，平穩有序推進(jìn)本部公開(kāi)競聘;抓好“讓改革穿透基層”學(xué)習研討，發(fā)揮好托電的示范作用，做到出經(jīng)驗、出成果、出業(yè)績(jì)，帶動(dòng)推動(dòng)改革穿透基層。
四要全面提升盈利能力。搶抓供熱季及大風(fēng)季有利時(shí)機，全力搶發(fā)電量，提升整體效益;堅持控降煤價(jià)，統籌做好年度燃料訂貨工作，奠定保供基礎;統籌壓降成本，完成虧損企業(yè)治理硬任務(wù)，全力提升價(jià)值創(chuàng )造能力。
五要全面加強黨的建設。深入推進(jìn)全面從嚴治黨，持續抓好黨風(fēng)廉政建設，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，認真做好年底各級黨建責任制考核評價(jià)準備工作。
六要統籌抓好收官起步各項工作。要高標準開(kāi)展年度務(wù)虛工作，強化目標導向和統籌協(xié)調，高起點(diǎn)謀劃2025年工作。
會(huì )上，公司人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設部作專(zhuān)題匯報。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，公司本部各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)，系統企業(yè)領(lǐng)導班子成員在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
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