華電山西召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì )

　　12月23日，華電山西能源有限公司召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì )，深入學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，認真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、集團公司2024年戰略發(fā)展研討會(huì )議精神，分析形勢、查找問(wèn)題，進(jìn)一步凝聚思想、明確目標，全力沖刺“兩個(gè)倍增”高質(zhì)量發(fā)展目標。山西公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫濤出席會(huì )議并作總結發(fā)言。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王義主持會(huì )議，公司領(lǐng)導裴永革、弓兵、劉少龍、郝增鈴、趙峰出席會(huì )議并發(fā)言。

　　孫濤指出，2025年是“十四五”收官之年，也是山西公司持續提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效，謀劃“十五五”的重要階段。山西公司上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩，守正創(chuàng )新、先立后破，系統集成、協(xié)同配合，認真貫徹集團公司決策部署，保持戰略定力，堅定不移做強做優(yōu)做大，高質(zhì)量完成“十四五”規劃目標任務(wù)，為實(shí)現“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎。

　　孫濤要求，一是進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎。全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，火電企業(yè)要堅決扭轉虧損局面，實(shí)現正向貢獻;存量風(fēng)光電項目要進(jìn)一步加強設備治理，提高利用小時(shí)，增量風(fēng)光電項目要盡快提升盈利水平，總體保持利潤穩定增長(cháng)的良好局面。二是進(jìn)一步加快高質(zhì)量綠色發(fā)展。不斷加大風(fēng)光電項目開(kāi)發(fā)力度，按照“建購并舉、規模開(kāi)發(fā)”的思路，保持每年新增風(fēng)光電裝機百萬(wàn)千瓦，同時(shí)加快推進(jìn)錦興70萬(wàn)千瓦火電，蒲縣120萬(wàn)千瓦抽水蓄能建成投產(chǎn)，力爭在“十五五”裝機容量突破1000萬(wàn)千瓦。三是進(jìn)一步提升公司品牌影響力。要注重提煉總結和多渠道宣傳，不斷加強公司在集團系統內的影響力。要深化科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，發(fā)掘應用場(chǎng)景，積極借智借力，內外結合形成梯隊項目?jì)?加強干部人才培養力度和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設;加大激勵力度，對于優(yōu)秀人才給予物質(zhì)與精神的雙重獎勵，并打開(kāi)職業(yè)晉升通道。

　　孫濤強調，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效，要強化兩方面保障。一是不斷優(yōu)化完善體制機制。要在實(shí)踐中總結，進(jìn)一步完善公司開(kāi)發(fā)建設體系、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的生產(chǎn)運營(yíng)體系等各項體制機制，確保更符合實(shí)際，更能創(chuàng )造生產(chǎn)力。二是不斷強化選人用人與考核激勵。堅持“五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則，把能干事、想干事、干成事的干部人才選拔出來(lái)，到重要崗位上任職;突出“獎懲并舉”的鮮明導向，干得好就獎，干不好就罰，充分發(fā)揮激勵考核的指揮棒作用。

　　山西公司副總經(jīng)濟師，各部門(mén)負責人，巡察組組長(cháng)，各基層單位主要負責人參加會(huì )議。(文字 |程裕 圖片 |雷聲雨 )