1月2日，國家電投內蒙古公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)暨生態(tài)環(huán)保工作會(huì )議，貫徹落實(shí)集團公司安全環(huán)保工作決策部署，全面總結2024年安全環(huán)保工作，深刻剖析存在的突出問(wèn)題，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王偉光出席會(huì )議并講話(huà)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張昊作工作報告，公司領(lǐng)導趙義群、徐長(cháng)友、周欣、邢建華、聶英才、胡震參加會(huì )議。
會(huì )議指出，過(guò)去一年，內蒙古公司以國家電投“均衡增長(cháng)戰略”為指引，全面踐行“大一類(lèi)”企業(yè)使命擔當，以抓人才強基為核心，全員開(kāi)展“嚴考促學(xué)”，本質(zhì)安全建設取得新成效;
以抓機制創(chuàng )新為主線(xiàn)，實(shí)施“派駐式、嵌入式、職能式”承包商一體化管控新模式，承包商安全風(fēng)險得到有效控制;
以抓雙重預防機制為驅動(dòng)，全年各類(lèi)違章、隱患整改完成率達97.81%，自主管理工作取得新提升;
以抓科技興安為導向，積極推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺深度應用，安全防護能力取得新成果;
以抓“約法五章”為重點(diǎn)，積極創(chuàng )建生態(tài)環(huán)保示范工程，生態(tài)環(huán)保建設取得新佳績(jì)。公司系統全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生態(tài)環(huán)保事件，安全生產(chǎn)形勢保持平穩。
會(huì )議指出，新年伊始的第一個(gè)工作日即召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì )議，充分表明了安全生產(chǎn)工作“先于一切”“高于一切”“重于一切”的鮮明導向和從嚴治安的堅定決心。安全生產(chǎn)工作必須從年初的第一個(gè)工作日抓起，直至年末的最后一天，365天決不能有絲毫松懈，要真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，從“零”開(kāi)始、向“零”奮斗，持續打造本質(zhì)安全型企業(yè)，牢牢守住安全底線(xiàn)，為公司實(shí)現“綠色轉型 奮進(jìn)百億”目標提供堅強保障。
會(huì )議要求，2025年，是內蒙古公司全力沖刺并實(shí)現“綠色轉型 奮進(jìn)百億”“十四五”戰略目標的關(guān)鍵收官之年。各部門(mén)、各單位要聚焦“本質(zhì)安全型企業(yè)建設”和實(shí)現“零事故”“十不發(fā)生”奮斗目標，緊緊圍繞“抓基礎固根本，抓現場(chǎng)重實(shí)效”兩條主線(xiàn)，兩手抓、兩促進(jìn)，全力防范各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險，持續提升公司安全環(huán)保工作水平。
一要聚焦本質(zhì)安全型企業(yè)建設，以“零重傷”為目標，強化組織與人才支撐，深化“嚴考促學(xué)”機制，加速科技興安步伐。二要穩固安全生產(chǎn)根基，壓實(shí)責任制，強化技術(shù)監督與班組建設，為長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。三要深化雙重預防機制，強化承包商過(guò)程管理，從源頭防控安全風(fēng)險隱患。四要實(shí)施分級分類(lèi)管控，落實(shí)監督檢查與幫扶舉措，激發(fā)自主管理潛能。五要提升生態(tài)環(huán)保意識，強化合規自查自糾，提升專(zhuān)業(yè)管理水平，積極推進(jìn)美麗中國建設專(zhuān)項工作。六要推動(dòng)安全文化落地基層一線(xiàn)，強化全員風(fēng)險防控意識，打造安全高效的工作環(huán)境。
會(huì )議強調，要強化安全生產(chǎn)第一責任人履職盡責。各級“一把手”必須把安全責任牢記于心，親力親為，履行好《安全生產(chǎn)法》七條職責、主體責任及集團公司安全生產(chǎn)“約法五章”要求，動(dòng)態(tài)配齊配全安全生產(chǎn)組織機構及專(zhuān)業(yè)人員，正確處理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)關(guān)系，注重培養具有安全環(huán)?；鶎勇臍v的領(lǐng)導干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，保證安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施，杜絕建設及生產(chǎn)項目違法違規事件發(fā)生。
要壓緊“三大體系”安全生產(chǎn)責任鏈條。各單位主要負責人要全面落實(shí)安全生產(chǎn)三大體系部門(mén)和人員職責界面，確保保證體系在安全生產(chǎn)中的主體責任和核心地位、監督體系監督檢查和指導協(xié)調職能及支持體系在安全生產(chǎn)中的保障作用，形成“各司其職、各盡其責、齊抓共管”的工作格局，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。
要以釘釘子精神做實(shí)做細做好各項工作。要聚焦承包商管理短板，實(shí)施精準嚴控;要深化雙重預防，共筑安全防線(xiàn);要夯實(shí)“三基”建設，促進(jìn)能力提升;要注重人才培養，凝聚發(fā)展動(dòng)力;要保證安全投入，提升本質(zhì)安全;要強化督導檢查，嚴格安全獎懲;要推動(dòng)科技創(chuàng )新，深耕智慧保安;要堅持系統思維，厚植安全文化。
王偉光以《從“零”開(kāi)始 向“零”奮斗，持續打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為年內全面實(shí)現“綠色轉型 奮進(jìn)百億”目標提供安全保障》為主題講授了安全生產(chǎn)第一課。
張昊作了題為《守正創(chuàng )新固防線(xiàn)，真抓實(shí)干促安全，持續深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設新征程》的安全生產(chǎn)工作報告。
王偉光與公司本部總助、副總師、各部門(mén)及各三級單位主要負責人簽訂了《2025年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
會(huì )議表彰了公司2024年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
會(huì )議宣讀并發(fā)布了《內蒙古公司2025年安全生產(chǎn)命令》。白音華露天礦、通遼電投發(fā)電公司、霍煤鴻駿鋁電公司等9家單位作交流發(fā)言。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，公司總經(jīng)理助理、集團專(zhuān)家、副總師，本部各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議;所屬各單位領(lǐng)導班子成員，專(zhuān)家、副總師、安全總監，各部門(mén)、分場(chǎng)、車(chē)間負責人及相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。(文字：李 哲、張 彬 攝影：李 哲 、房 昊)
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