2月10日上午，大唐新疆發(fā)電有限公司召開(kāi)2025年1月經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )暨2月月度例會(huì )。會(huì )議深入貫徹落實(shí)集團公司、新疆公司年度工作會(huì )議精神，總結盤(pán)點(diǎn)了1月份公司各項重點(diǎn)工作完成情況，對標分析了主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標運行情況。會(huì )議對完成2025年重點(diǎn)任務(wù)目標進(jìn)行了再部署，再強調，動(dòng)員廣大干部職工要以開(kāi)局即沖刺的姿態(tài)，奮勇?tīng)幭?，砥礪奮進(jìn)，確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理韓緒望參加會(huì )議并作講話(huà)，領(lǐng)導班子其他成員參加會(huì )議并就分管工作進(jìn)行了部署。
會(huì )議指出，1月份公司成功召開(kāi)三屆四次職工(會(huì )員)代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )，對確保“十四五”圓滿(mǎn)收官，實(shí)現“十五五”良好開(kāi)局的各項工作進(jìn)行了全面部署。公司系統廣大干部職工深入落實(shí)會(huì )議精神，以昂揚姿態(tài)推進(jìn)全年各項任務(wù)，整體實(shí)現良好開(kāi)局。
做好今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作，會(huì )議要求，一是要堅持存量提效，增量增效，樹(shù)牢“搶電量、穩電價(jià)”理念，加強對標管理，提升成本領(lǐng)先意識，提高電量營(yíng)銷(xiāo)策略，繼續拓寬融資渠道，防范化解資金風(fēng)險，確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，上半年實(shí)現“雙過(guò)半”;二是要矢志不移加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，強化考核激勵約束，夯實(shí)各級管理主體抓發(fā)展責任，進(jìn)一步提高責任感，緊迫感、使命感。要做深做細項目前期基礎工作，充分把握當前發(fā)展機遇，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目資源。要細化節點(diǎn)目標，加強工程項目頂層設計，強化前期、工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現“十四五”規劃目標;三是要切實(shí)加強黨的建設工作，高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì )和組織生活會(huì )，加強對基層單位的監督和指導，提升黨建工作規范化、標準化管理能力，切實(shí)為推動(dòng)新疆公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。四是要進(jìn)一步貫徹好兩級工作會(huì )議精神，迅速對照全年工作目標，結合實(shí)際制定好各領(lǐng)域2025年工作要求，細化工作措施，明確工作責任，確保各項工作穩步推進(jìn)。
公司總助、本部各部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)公司負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )上，投資發(fā)展部、財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、安全生產(chǎn)部匯報了1月份規劃發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，本部其他部門(mén)匯報了1月重點(diǎn)工作完成情況及2月重點(diǎn)工作安排。(楊帆)
評論