黃河公司召開(kāi)安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )2025年第一次(擴大)會(huì )議暨安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì )

　　2月21日，黃河公司以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )2025年第一次(擴大)會(huì )議暨安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì )議，深入貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項決策部署，總結回顧2024年安全環(huán)保工作，分析面臨的形勢和問(wèn)題，部署2025年安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )主任姚小彥主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )常務(wù)副主任于淼出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導孫浩源、霍兵、黃海兵、楊小松，副總監張軍、龐秀嵐、馬超現場(chǎng)出席會(huì )議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、集團大壩與抽蓄中心副主任王思德，集團大壩與抽蓄中心黨支部書(shū)記、副主任張新在視頻分會(huì )場(chǎng)出席會(huì )議。

　　姚小彥肯定了公司2024年以來(lái)安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作取得的成績(jì)，從國家、集團和公司層面深刻剖析了面臨的嚴峻形勢和安全生產(chǎn)基礎管理中存在的問(wèn)題與不足。

　　姚小彥指出通過(guò)公司上下齊抓共管和全體干部員工的共同努力，重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展，中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問(wèn)題完成整改閉環(huán)，安全生產(chǎn)環(huán)保工作總體企穩向好，但也要清醒地認識到公司安全發(fā)展基礎依然薄弱、承包商安全管理短板依然突出、對生態(tài)環(huán)保工作重視程度不足、“四期疊加”風(fēng)險仍未從根本上消除等問(wèn)題，距離本質(zhì)安全型企業(yè)還有差距。

　　姚小彥強調要進(jìn)一步提高政治站位，把做好安全生產(chǎn)環(huán)保工作作為深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)和重要體現，認真踐行習近平總書(shū)記“四個(gè)抓落實(shí)”重要要求和黨中央、國務(wù)院及集團公司各項部署，始終把安全作為發(fā)展的底線(xiàn)，一體化推進(jìn)“三基、四防、五化”，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)各項責任措施，推進(jìn)本質(zhì)安全管理水平再上新臺階。在“人”方面，要持續強化黨建引領(lǐng)，加強安全生產(chǎn)人才隊伍建設，打造富有“黃河特色”的安全文化。在“物”方面，要加大科技興安應用和推廣水平，強化“AI”等智能裝備系統應用，提高設備的可靠性和健康水平。在“環(huán)境”方面，要加強作業(yè)現場(chǎng)隱患排查整治，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)保遺留問(wèn)題整改，強化生態(tài)環(huán)保合規管理。在“管理”方面，重在抓落實(shí)，落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和黨中央、國務(wù)院、集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的系列要求，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度、標準、流程和安全措施。要高效開(kāi)展風(fēng)險分級管控，運用好“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺，以嚴肅問(wèn)責壓實(shí)責任，全力構建安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作新格局。

　　就抓好全年安全環(huán)保重點(diǎn)工作，姚小彥強調：

　　一要深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)。要牢固樹(shù)立“高嚴細實(shí)”作風(fēng)，健全閉環(huán)整改和責任倒查機制，一體化推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)和本質(zhì)安全型企業(yè)建設同步落地。要學(xué)好用好重大事故隱患判定標準，提升風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，持續推動(dòng)重大事故隱患深查徹改、“動(dòng)態(tài)清零”。

　　二要強化安全生產(chǎn)“三基”建設三年專(zhuān)項行動(dòng)。各級領(lǐng)導干部要切實(shí)履行“黨政同責、一崗雙責”，開(kāi)展好“三個(gè)一次”活動(dòng)，主動(dòng)幫助基層解決實(shí)際困難。要配齊配強現場(chǎng)安全管理人員，把安全生產(chǎn)的高標準、嚴要求穿透到基層一線(xiàn)，抓好全員安全生產(chǎn)責任落實(shí)。

　　三要做好安全環(huán)保評估“后半篇文章”。要舉一反三，持續開(kāi)展自查自糾、經(jīng)驗反饋，抓好集團公司安全環(huán)保評估整改閉環(huán)，運用好評估成果，不斷提升安全環(huán)保管理能力。

　　四要持續提升承包商安全管理水平。要常態(tài)化開(kāi)展承包商專(zhuān)項排查整治，嚴格落實(shí)“三個(gè)一切”“三個(gè)一律”和承包商一體化管理要求，堅決杜絕“以包代管、包而不管、管而不嚴”。

　　五要進(jìn)一步加強應急管理和現場(chǎng)處置能力。要建立完善的監測預警和應急聯(lián)動(dòng)機制，持續優(yōu)化完善應急預案，定期組織開(kāi)展各類(lèi)應急實(shí)戰演練，加強應急人才隊伍及能力建設。

　　六要做好新一輪中央生態(tài)環(huán)保督察迎檢配合工作。要將做好迎檢工作作為重大政治任務(wù)，公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及單位務(wù)必高度重視、親力親為，積極做好迎檢配合與溝通交流工作，對查處的問(wèn)題要及時(shí)匯報、及時(shí)溝通、及時(shí)解釋、及時(shí)整改。

　　姚小彥還就做好全國兩會(huì )期間安全生產(chǎn)和能源保供工作進(jìn)行安排部署。

　　于淼對做好安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保工作提出要求，他強調：在安全生產(chǎn)方面，要狠抓責任，全面履行安全生產(chǎn)法定職責;要糾正作風(fēng)，樹(shù)立安全生產(chǎn)良好支撐;要嚴肅考核，強化安全生產(chǎn)執行力度;要提升質(zhì)效，穩固安全生產(chǎn)發(fā)展根基。

　　在生態(tài)環(huán)保方面，要聚焦依法依規，深化生態(tài)環(huán)保合規管理;要統籌污染防治，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平保護;要激發(fā)內生動(dòng)力，夯實(shí)生態(tài)環(huán)保人才隊伍支撐。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理黃海兵傳達了集團公司2025年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，黨委委員、副總經(jīng)理霍兵宣讀了《關(guān)于表彰黃河公司2024年度安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保先進(jìn)的決定》。

　　會(huì )上，公司安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )副主任、安全總監分別對全力做好安全生產(chǎn)及環(huán)保工作進(jìn)行安排。公司安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )辦公室、生態(tài)環(huán)境部，龍羊峽發(fā)電分公司、新能源建設分公司作專(zhuān)題交流發(fā)言。

　　公司安全生產(chǎn)與應急管理委員會(huì )全體成員、各單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。公司屬各單位其他領(lǐng)導班子成員、安全總監，保證體系、支持體系、監督體系部門(mén)主要負責人及相關(guān)人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。(作者 丨 紫麗)