9月25日，大唐集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張傳江到大唐貴州發(fā)電有限公司所屬發(fā)耳發(fā)電公司調研。
張傳江先后深入發(fā)耳公司火車(chē)站來(lái)煤接卸點(diǎn)、煤場(chǎng)、鍋爐房、汽機房等區域，詳細了解企業(yè)能源保供、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設備治理等工作情況，看望慰問(wèn)一線(xiàn)職工。
座談會(huì )上，張傳江聽(tīng)取了貴州公司、發(fā)耳公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、轉型發(fā)展情況以及下一步重點(diǎn)工作等方面的匯報。
針對下一步工作，張傳江指出，貴州公司要學(xué)深學(xué)透黨的二十屆三中全會(huì )精神，以全會(huì )精神為指引，提高認識，在集團公司高質(zhì)量發(fā)展中主動(dòng)擔當作為。要抓好安全生產(chǎn)工作，始終將人員安全放在首要位置，提升一線(xiàn)人員規矩意識和紀律意識;強化設備治理，進(jìn)一步降低非停次數，保障正常生產(chǎn)運行。要牢固樹(shù)立成本意識，通過(guò)成本領(lǐng)先建立競爭優(yōu)勢，杜絕“跑冒滴漏”、全力壓降融資成本、狠抓提質(zhì)增效，強化區域對標，堅決打贏(yíng)“兩量?jì)蓛r(jià)”攻堅戰。要進(jìn)一步加強虧損企業(yè)治理，堅持系統化思維、長(cháng)周期思維，學(xué)習系統內外先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略;重點(diǎn)從燃料采購、運輸、入廠(chǎng)、采樣全流程精益管理，控制燃料成本。要牢牢把握進(jìn)一步深化國資國企改革的總目標，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，高質(zhì)高效推進(jìn)企業(yè)綠色轉型、高質(zhì)量發(fā)展。要加強黨的建設，鞏固深化黨紀學(xué)習教育成果，緊密結合中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司有關(guān)部門(mén)負責人，貴州公司相關(guān)負責人等參加調研。
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