本網(wǎng)訊 4月24日，集團公司召開(kāi)深化改革暨價(jià)值創(chuàng )造建設一流推進(jìn)會(huì )，就按期高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標作出部署。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李旭紅提出工作要求。
李旭紅強調，要提高政治站位，錨定“三個(gè)明顯成效”目標，加快推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。一是著(zhù)力在增強企業(yè)服務(wù)國家戰略功能作用上取得明顯成效。加快綠色低碳發(fā)展，強化科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅“強基固本年”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，深化中央巡視、國家審計和國資委內控抽查評價(jià)問(wèn)題整改，構建全級次穿透式監管體系。二是著(zhù)力在推動(dòng)企業(yè)真正按市場(chǎng)化機制運營(yíng)上取得明顯成效。加大專(zhuān)職外部董事與企業(yè)現職領(lǐng)導人員雙向交流力度，推動(dòng)基層企業(yè)專(zhuān)職外部董事隊伍建設，規范董事會(huì )運行。深化三項制度改革，提升經(jīng)理層任期制契約化質(zhì)量，增強契約目標科學(xué)性、挑戰性。三是著(zhù)力在加快建設世界一流企業(yè)上取得明顯成效。推進(jìn)創(chuàng )一流工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展相融合，加強價(jià)值創(chuàng )造重點(diǎn)領(lǐng)域體系能力建設，完善對標指標體系，深化管理創(chuàng )新和精益管理，提升管理質(zhì)效和價(jià)值。
李旭紅要求，各部門(mén)、各單位要確保每項任務(wù)“動(dòng)作到位、制度健全、效果顯著(zhù)”。要抓好機制優(yōu)化和組織推動(dòng)，對改革深化提升行動(dòng)收官工作進(jìn)行專(zhuān)題研究推動(dòng)；抓好工作進(jìn)度和質(zhì)量統籌，統籌抓好進(jìn)一步改革目標落實(shí)；抓好工作指導和檢查考評，開(kāi)展重點(diǎn)改革任務(wù)實(shí)效“回頭看”；抓好經(jīng)驗總結和制度固化，持續做精做深“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”。
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