4月29日，國家電投集團在總部召開(kāi)全壽期基建項目管理系統建設推進(jìn)會(huì )。會(huì )議系統總結全壽期基建項目管理系統一年來(lái)應用實(shí)施的情況，部署推進(jìn)系統建設“提速擴能”，保障集團“增量做優(yōu)”，推動(dòng)集團“均衡增長(cháng)戰略”落實(shí)落地。國家電投集團總經(jīng)理、黨組副書(shū)記栗寶卿參加會(huì )議并講話(huà)，黨組成員、副總經(jīng)理陳海斌參加會(huì )議。
會(huì )議指出，隨著(zhù)電力行業(yè)新一輪的變革，能源革命與數字革命深度融合，電力市場(chǎng)化改革進(jìn)入深水區，電力產(chǎn)業(yè)從“政策驅動(dòng)”向“市場(chǎng)驅動(dòng)”深刻轉變，電力行業(yè)迎來(lái)了新的機遇與挑戰。國家電投集團深入實(shí)施全壽期管理不僅是集團應對行業(yè)挑戰的戰略抉擇，更是構建核心競爭優(yōu)勢、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
會(huì )議認為，集團全壽期基建項目管理系統一期自上線(xiàn)以來(lái)，已成為集團日常投資管理工作的“生產(chǎn)系統”，實(shí)現了對境內基建項目的“全覆蓋、全壽期、全流程、全數據”管理，較好發(fā)揮了系統合規管控和指導賦能作用，有力提升了集團的投資管控能力。相關(guān)二級單位的應用實(shí)踐充分反映出，全壽期基建項目管理系統的應用大幅提高了企業(yè)管理效率，切實(shí)減輕了基層負擔，實(shí)現項目數據“只填一次”和全面歸集，為后續全面系統開(kāi)展各類(lèi)分析統計、對標評價(jià)與AI賦能奠定基礎。同時(shí)，系統上線(xiàn)應用對于各級單位強化合規意識、穿透投資管控、夯實(shí)“三基”建設發(fā)揮了重要作用。
會(huì )議強調，集團系統各級單位要深刻認識全壽期管理的重要意義，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以提升核心競爭力為主線(xiàn)，謀劃制定好自身“十五五”發(fā)展規劃，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦能力提升，優(yōu)化頂層設計，加快推動(dòng)全壽期基建項目管理系統功能優(yōu)化和應用實(shí)施，實(shí)現系統開(kāi)發(fā)高標準落地。要繼續提高認識、加強組織領(lǐng)導，充分認識到系統建設是一項基礎性、長(cháng)期性、系統性的工作，持續推進(jìn)數據治理，做好分層分級培訓，充分吸納合理建議，確保系統建設應用取得更好實(shí)效。
會(huì )上，戰發(fā)部、電投數科、中央研究院分別匯報了全壽期基建項目管理系統開(kāi)發(fā)、建設、應用及AI賦能情況?？茢挡?、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支持中心作交流發(fā)言。
國家電投集團戰發(fā)部、財資部、科數部、基礎產(chǎn)業(yè)部、戰新產(chǎn)業(yè)部，相關(guān)二級單位有關(guān)人員參加會(huì )議。
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