2月8日，大唐陜西發(fā)電公司召開(kāi)2月份燃料管理月度例會(huì )。公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記金英強出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議全面總結回顧了近期燃料工作成效及存在問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，精心規劃爭先路徑，為實(shí)現“成本領(lǐng)先”目標明確了方向，并就有關(guān)指標作了通報，為開(kāi)年后的燃料管理工作錨定方向、提振信心，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)攀登新高、各項任務(wù)目標穩健推進(jìn)筑牢堅實(shí)根基。
金英強指出，前一階段，公司在燃料管理工作方面成果豐碩，供應鏈服務(wù)不斷拓展，內控管理通過(guò)“清風(fēng)行動(dòng)”得到有效優(yōu)化。同時(shí)，就當前面臨的形勢與任務(wù)進(jìn)行深入剖析，提出五點(diǎn)管理要求。一是強化問(wèn)題整改落實(shí)，二是優(yōu)化標單與入爐煤質(zhì)管理工作，三是加強燃料結算與數據管控，四是提升采購調運管理水平，五是持續深化燃料內部管理。
金英強指出，2025年，電量電價(jià)形勢不容樂(lè )觀(guān)，燃料戰線(xiàn)的同志們要當好為公司經(jīng)營(yíng)貢獻效益的“頂梁柱”，為公司創(chuàng )建“3A”企業(yè)續航賦能，以高度的責任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，系統15家火電企業(yè)燃料業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)100余人參加。會(huì )議期間，還組織學(xué)習了燃料領(lǐng)域廉潔警示案例，進(jìn)一步增強相關(guān)人員廉潔從業(yè)意識。(作者 | 劉一康/文 張曉薇/攝)
評論