9月3日，中國能建第一期國際項目經理高級研修班在京結業。
本次研修班由公司人才發展院主辦、培訓中心和國際集團共同策劃實施，為期12天，是公司人才能建工程首個示范性、引領性、創新性培訓項目。培訓設置專題講授、行動學習、實地考察和實踐總結四大學習任務，共計114課時。
專題講授任務配置戰略解讀、海外經營、項目管理、綜合素質四個模塊、18門課程，由5名內部專家、16名外部專家聯袂講授。在行動學習任務中，學員分六組圍繞公司《若干意見》精神、“1466”戰略和“334”基礎工程等主題，在教練的引導下，開展行動學習研討，形成高質量研討成果；5位來自公司國際業務“一體兩翼”企業的專家評委對各組成果進行現場指導與點評，并評選產生優秀小組。在實地考察任務中，安排學員參訪國家能源集團新能源技術研究院，參觀公司總部數字化展廳，與巴基斯坦伊斯蘭共和國駐華大使館就“一帶一路”合作線上交流，學習三峽集團巴基斯坦卡洛特水電站“融入世界標準”經驗。實踐總結中，52人進行了課前分享，26人進行課后總結，6人進行了履職經驗分享，形成了6份行動學習研討成果、61份培訓總結，包含148個國際項目管理問題的“百問百答”手冊，完成了62道能力測試題目。全體學員高質量完成各項教學活動。
公司培訓中心、國際集團負責人，以及來自51家所屬企業的61名學員和相關人員參加活動。
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