中國能建召開(kāi)深化所屬企業(yè)治虧脫困工作推進(jìn)會(huì )

　　12月13日，中國能建召開(kāi)深化所屬企業(yè)治虧脫困工作推進(jìn)會(huì )，強調要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，認真落實(shí)國務(wù)院國資委決策部署，大力踐行《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰略，總結近四年持續治虧成效，部署推進(jìn)下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強化擔當作為，系統精準發(fā)力，提升實(shí)效長(cháng)效，堅決打贏(yíng)治虧脫困攻堅戰持久戰，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建打牢堅實(shí)根基、注入更強動(dòng)能。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋海良出席會(huì )議并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理倪真主持會(huì )議。公司黨委常委、副總經(jīng)理李新生通報公司治虧脫困工作進(jìn)展情況。公司黨委常委、總會(huì )計師李麗娜出席會(huì )議。

　　會(huì )議指出，公司新一屆領(lǐng)導班子組建以來(lái)，始終把治虧脫困作為加快高質(zhì)量發(fā)展的必答題、優(yōu)先項和重頭戲，全力“主動(dòng)、系統、源頭、精準、實(shí)效”治虧，打出一系列真招、實(shí)招、硬招和管用的招，總體實(shí)現了治虧脫困的穿透性起底、系統性治理、精準性施策、趨勢性改善和階段性突破，為全面系統治虧與夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值底座和品質(zhì)底蘊提供了有力支撐。

　　宋海良要求，要統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，堅持系統治虧，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)疏堵點(diǎn)，全面打贏(yíng)治虧脫困攻堅戰持久戰。一是牢牢扭住治虧脫困“總開(kāi)關(guān)”，聚焦重要關(guān)口強力突破。思想解放要再深化，戰略牽引要再聚焦，正風(fēng)肅紀要再過(guò)硬。二是牢牢把握治虧脫困“總抓手”，聚焦全級全域系統推進(jìn)。重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要項目要著(zhù)力化解各類(lèi)潛在風(fēng)險，夯實(shí)治虧成效，強化治虧脫困內生動(dòng)力。三是牢牢抓住治虧脫困“牛鼻子”，聚焦關(guān)鍵對象精準治理。靶向治理重點(diǎn)虧損企業(yè)，嚴盯死守虧損項目治理，全面整改巡視發(fā)現的潛在損失風(fēng)險。四是牢牢守住治虧脫困“穩定閥”，聚焦風(fēng)險防控強化落實(shí)。盯源頭，全面減少虧損項目風(fēng)險源。盯過(guò)程，全面降低新增虧損風(fēng)險。盯責任，全面建立縱向穿透有效的“三位一體”治虧體系。五是牢牢抓住治虧脫困“助推器”，聚焦重點(diǎn)幫扶聚力增效。市場(chǎng)幫扶要更有力，資金幫扶要更提效，改革幫扶要更精準。

　　宋海良強調，治虧脫困是一項極其復雜艱巨的系統性長(cháng)期性工作。一定要深刻認識治虧脫困對于企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的極端重要性和緊迫性，堅持統籌推進(jìn)，釘釘子下實(shí)功求實(shí)績(jì)，全力以赴推動(dòng)治虧脫困工作取得更大突破。要聚焦落實(shí)責任下實(shí)功，強化上下貫通、一體推進(jìn)，壓實(shí)包保責任，壓實(shí)部門(mén)責任，夯實(shí)治虧方案，落實(shí)工作重點(diǎn)。要聚焦結果導向下實(shí)功，強化真抓實(shí)干、質(zhì)效優(yōu)先，突出真治創(chuàng )效、監督問(wèn)效、以考促效、數智增效。要聚焦對標借鑒下實(shí)功，強化典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，培育典型標桿，推廣可行經(jīng)驗，努力開(kāi)創(chuàng )治虧脫困攻堅戰持久戰的全新局面。

　　倪真就落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一要認真組織傳達學(xué)習。切實(shí)向下傳達到基層一線(xiàn)，引導廣大干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司黨委決策部署上來(lái)。二要更加強化責任擔當。持續攻堅治虧脫困的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升價(jià)值創(chuàng )造能力，爭當扭虧脫困、增利增效的排頭兵。三要狠抓工作落地見(jiàn)效。結合自身實(shí)際，找準發(fā)力方向、明確工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細化施工圖、責任書(shū)、時(shí)間表，掛圖作戰、督導檢查、閉環(huán)管理，確保各項工作落地見(jiàn)效。

　　會(huì )上，9家企業(yè)做書(shū)面交流。

　　會(huì )議采取現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)。公司其他高管，總部部門(mén)、事業(yè)部主要負責人，紀委副書(shū)記，巡視組組長(cháng)，在京專(zhuān)職董事、專(zhuān)職監事，紀委內設機構主要負責人，區域總部、所屬企業(yè)負責人，相關(guān)工作人員參加會(huì )議。