4月7日，中國能建在京召開(kāi)2025年國際業(yè)務(wù)工作會(huì )，系統總結2024年國際業(yè)務(wù)工作情況，分析研判國際業(yè)務(wù)發(fā)展形勢和現狀，部署2025年國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作，強調要以《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰略為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì )精神，大力踐行國際優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同與國際化圖強發(fā)展戰略，高質(zhì)量完成全年海外業(yè)務(wù)發(fā)展各項目標任務(wù)，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出新的更大貢獻。
中國能建黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋海良出席會(huì )議并作題為《堅持國際化圖強 提升價(jià)值創(chuàng )造力 高質(zhì)量完成全年海外業(yè)務(wù)發(fā)展目標任務(wù)》的講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理倪真主持會(huì )議。公司黨委常委、總會(huì )計師李麗娜作國際業(yè)務(wù)工作報告。
會(huì )議指出，過(guò)去三年多來(lái)，在公司海外戰略科學(xué)統籌下，國際業(yè)務(wù)體制機制改革縱深推進(jìn)落地，高質(zhì)量發(fā)展與改革紅利加速釋放，發(fā)展動(dòng)能加快煥新，全球競爭系統化優(yōu)勢持續擴大，“一帶一路”領(lǐng)軍企業(yè)地位更加穩固，“五大”發(fā)展煥發(fā)出勃勃生機，公司“大海外”戰略引領(lǐng)堅強有力，“大融合”協(xié)同發(fā)展成效顯著(zhù)，“大綜新”模式創(chuàng )新轉型升級加快突破，“大風(fēng)控”保駕護航穩健有力，“大能建”國際影響全面提升，國際業(yè)務(wù)呈現量質(zhì)齊升全面向好態(tài)勢。
宋海良要求，要始終堅持問(wèn)題導向，切實(shí)找準國際化圖強的實(shí)現路徑。要深入查擺問(wèn)題不足，加快破解制約發(fā)展的瓶頸難題，從思想端、資源端、能力端、路徑端“四端”，深刻分析根源，找準癥結，堅持靶向施策，全力補短板、強弱項、促提升。要把握關(guān)鍵要素，堅定走好“五大國際化圖強”之路，即從踐行戰略上圖強、從鍛強“兩核”上圖強、從“四大轉型”上圖強、從價(jià)值創(chuàng )造上圖強、從文化賦能上圖強，持續加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
宋海良強調，2025年是承上啟下的關(guān)鍵一年，國際板塊要聚焦“國際化圖強”和“高質(zhì)量發(fā)展”兩大主線(xiàn)，重點(diǎn)在“四個(gè)堅持”上下功夫，不斷推動(dòng)公司國際業(yè)務(wù)再上新臺階。一是堅持合力深耕，加快提升國際業(yè)務(wù)一體化發(fā)展效能。要持續打造引領(lǐng)合力，理順協(xié)同合作機制；持續優(yōu)化海外經(jīng)營(yíng)布局，聚焦主責主業(yè)，加快推動(dòng)專(zhuān)業(yè)子企業(yè)“走出去”；持續完善協(xié)同協(xié)調機制，優(yōu)化完善“大綜新”項目實(shí)施模式，縱深推進(jìn)海外機構整合融合；持續推動(dòng)屬地深耕發(fā)展，加快前移海外一線(xiàn)，大力推進(jìn)“三化”發(fā)展，壯大重點(diǎn)國別市場(chǎng)版圖，提升頭部企業(yè)發(fā)展量級。二是堅持提質(zhì)增效，全面厚植國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展底色。要突出抓好高端策劃和營(yíng)銷(xiāo)牽引，主動(dòng)服務(wù)“大國外交”；突出抓好海外投資質(zhì)效提升，加大綠地投資開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)海外并購業(yè)務(wù)；突出抓好精益履約管理，完善項目管控體系，建立履約和市場(chǎng)融合發(fā)展機制，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)；突出抓好新質(zhì)生產(chǎn)力打造，建強建優(yōu)海外研發(fā)平臺，加大海外“四新”業(yè)務(wù)開(kāi)拓，積極培育戰新產(chǎn)業(yè)競爭力。三是堅持底線(xiàn)思維，持續筑牢海外“大安全”發(fā)展防線(xiàn)。要加強合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控，嚴防嚴控政治風(fēng)險、源頭風(fēng)險，完善ESG管理體系；加強商務(wù)、法律、財稅及技術(shù)管理“四大體系”建設；加強對高風(fēng)險國別項目、高風(fēng)險業(yè)主項目、IPP 項目三類(lèi)項目風(fēng)險管控；加強項目存量風(fēng)險化解，堅定信心決心，壓實(shí)主體責任，扎實(shí)做好重難點(diǎn)項目治虧解困。四是堅持黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)護航高質(zhì)量發(fā)展。要持續提升大黨建工作成效，構建一體化宣傳體系，推進(jìn)一流品牌建設，打造國際特色文化；縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀反腐，加大跨境腐敗治理力度，持續強化作風(fēng)建設；建優(yōu)建強國際干部人才隊伍，持續強化班子“三力”建設，強化國際人才儲備和雙向交流，系統提升海外分支機構負責人和關(guān)鍵崗位人員能力素質(zhì)，促進(jìn)國際業(yè)務(wù)規模和質(zhì)效提升。
倪真就貫徹會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一是深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握“國際化圖強”的系統闡釋、精神實(shí)質(zhì)，形成全公司上下大力發(fā)展國際、推進(jìn)國際化圖強的強大共識。二是結合實(shí)際，做好會(huì )議精神深化細化轉化，明確具體落實(shí)措施，壓實(shí)工作責任，推動(dòng)各項目標任務(wù)落實(shí)落地。三是大力弘揚“真抓實(shí)干、馬上就辦”工作作風(fēng)，頑強拼搏，加壓奮進(jìn)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，不斷推動(dòng)國際業(yè)務(wù)邁上新臺階。
會(huì )議宣讀了國際業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)目標前十名企業(yè)名單。歐亞區域總部、山西院、浙江火電、海投公司、天津電建、葛洲壩機電公司、葛洲壩國際公司、西北院、廣東院、建筑集團、中南院、電規總院等12家單位作典型經(jīng)驗書(shū)面交流。
會(huì )議采取“現場(chǎng)＋視頻”形式召開(kāi)。公司其他高管，總部部門(mén)、事業(yè)部主要負責人，紀委副書(shū)記，巡視組組長(cháng)，專(zhuān)職董監事，紀委內設機構、直屬機構主要負責人，“一體兩翼”平臺企業(yè)領(lǐng)導班子成員、高管、部門(mén)負責人，國際業(yè)務(wù)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)主要領(lǐng)導、國際業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、國際業(yè)務(wù)部門(mén)主要負責人，其他企業(yè)主要領(lǐng)導在主、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
評論