4月26日，中國能建在安徽合肥召開(kāi)電建企業(yè)2025年一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )暨科技創(chuàng )新推進(jìn)會(huì )。會(huì )議傳達了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋海良的批示精神，通報了電建企業(yè)2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了電建企業(yè)科技創(chuàng )新工作現狀，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司黨委常委、副總經(jīng)理李新生出席會(huì )議并講話(huà)。
宋海良在批示中充分肯定了電建企業(yè)2024年和2025年一季度取得的成績(jì)，要求錨定全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，緊跟集團步伐，強化價(jià)值創(chuàng )造，狠抓落地轉化，重點(diǎn)做到“五個(gè)全力”，為公司建設高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建貢獻電建企業(yè)力量。一是全力完成年度目標任務(wù)。要帶頭落實(shí)公司年度工作會(huì )精神，扎實(shí)開(kāi)展好“五大專(zhuān)項行動(dòng)”，全面鞏固提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)達標。二是全力加快“四大轉型”。要緊跟集團戰略部署，持續優(yōu)化資源配置，因地制宜大力發(fā)展具有自身特色的新質(zhì)生產(chǎn)力，以實(shí)干實(shí)效加快打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”。三是全力抓好項目高效履約。要強化項目全過(guò)程、全要素、全層級、全成本管理，全方位提升項目精細化管理與履約創(chuàng )效水平，切實(shí)守牢發(fā)展“基本盤(pán)”。四是全力攻堅重大改革任務(wù)。要高質(zhì)量打贏(yíng)改革深化提升行動(dòng)攻堅戰收官戰，突出抓好適應性組織建設、體制機制創(chuàng )新、治虧脫困、冗員清理、歷史遺留問(wèn)題處置等重點(diǎn)改革事項，確保上半年取得一批標志性成果。五是全力確保風(fēng)險可控在控。要下狠功夫抓好存量風(fēng)險化解處置，強化風(fēng)險隱患排查整治，系統打好減存量、控增量、防變量“組合拳”，堅決守牢紅線(xiàn)底線(xiàn)。
李新生在講話(huà)中要求，面對新形勢新任務(wù)，各電建企業(yè)要高度重視，對標對表、對號入座、深刻反思，以大局意識、主人翁意識、系統思維、創(chuàng )新舉措，不折不扣地抓好公司各項決策部署的貫徹落實(shí)，堅決打好發(fā)展改革管理黨建系統“組合拳”，推動(dòng)電建企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要把握機遇，前瞻運籌，精心謀劃“十五五”高質(zhì)量發(fā)展藍圖；要緊盯目標，務(wù)期必成，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；要科技賦能，創(chuàng )新驅動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大動(dòng)力；要深化改革，系統施策，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；要突出重點(diǎn)，科學(xué)布防，守牢高質(zhì)量發(fā)展底線(xiàn)；要黨建引領(lǐng)，融合創(chuàng )效，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會(huì )議對部分先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。建筑集團、天津電建、浙江火電、安徽電建二公司、西北電建分別圍繞穩增長(cháng)、科技創(chuàng )新、深化改革、品質(zhì)履約等主題作現場(chǎng)交流發(fā)言，江蘇電建一公司、葛洲壩三公司、西北城建、山西電建一公司、云南火電作書(shū)面交流。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，公司電建企業(yè)管理事業(yè)部負責人及有關(guān)人員，各直屬電建企業(yè)及所屬電建企業(yè)領(lǐng)導班子成員、高管、相關(guān)部門(mén)負責人共600余人在主分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
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