3月28日，在湖北省云夢縣伍洛鎮舒元臺區農排電能表新裝現場，云夢縣供電公司伍洛供電所4名員工按操作流程半小時內就完成了電能表安裝。隨后，他們又馬不停蹄地趕到朱祠東灣農排抽水現場安裝電能表。該所所長表示，單位實施供電站所績效“月考月兌”制度后，員工工作積極性更高了。
今年，孝感供電公司深化供電站所績效管理“月考月兌”制度，制訂并發布人力資源管理作業指導卡(績效“月考月兌”)，規范“月考月兌”考核流程。
同時，該公司制訂供電站所績效管理指導意見，從組織績效和個人績效兩個層面，指導縣級供電公司健全優化供電站所績效管理體系。組織績效主要從通用類指標、重點工作指標著手，根據供電站所業務側重、基礎管理情況，差異化調整各維度指標的考核占比，實現“一所(站)一策”考核。員工考核主要從崗位積分、重點工作積分、通用積分等維度出發，在確保員工保質保量完成本職工作的基礎上，以搶單制、包干制等模式分配重點工作或臨時性、階段性工作任務，鼓勵員工在完成本職工作的同時主動承擔急難險重任務。(余健兵 趙婧)
評論