儲能行業(yè)高層變動(dòng) 格力要變“董明珠家”?

　　為及時(shí)有效監測企業(yè)在社會(huì )、環(huán)境、治理等方面的風(fēng)險，齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)將通過(guò)壹點(diǎn)智庫品牌大數據平臺，定期跟蹤、監測和評價(jià)A股上市公司的ESG風(fēng)險，并進(jìn)行重點(diǎn)報道。

　　2月17日-2月23日，本周有418家A股上市企業(yè)被央媒省媒報道過(guò)敏感信息。與上周相比，敏感信息量下降的有378家，信息量增加的有323家。

　　本期ESG風(fēng)險敏感信息涉及高管變動(dòng)、企業(yè)戰略調整等問(wèn)題。從ESG層面分析，主要涉及社會(huì )(S)、治理(G)維度的關(guān)鍵績(jì)效指標。

　　在當今競爭激烈且充滿(mǎn)變數的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的每一個(gè)決策與動(dòng)態(tài)都可能引發(fā)行業(yè)的連鎖反應，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　多家儲能行業(yè)高管“大跳槽”

　　據世紀新能源網(wǎng)報道，2025年2月，儲能行業(yè)迎來(lái)了一波高層人事變動(dòng)的浪潮，近10家儲能企業(yè)的高管相繼離職，其中不乏行業(yè)內的領(lǐng)軍企業(yè)。金龍羽(002882.SZ)副總經(jīng)理夏斕因個(gè)人原因離職，此時(shí)公司的固態(tài)電池項目仍處于研發(fā)攻堅階段，高層的變動(dòng)無(wú)疑為項目推進(jìn)增添了不確定性。杉杉股份(600884.SH)副總經(jīng)理趙志剛的職務(wù)調整，加之杉杉控股法定代表人、董事長(cháng)的更換，以及杉杉集團面臨的重整和巨額執行標的，使得公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)變數。此外，浙江華正新材料股份有限公司(603186.SH)副總經(jīng)理周陽(yáng)、立新能源(001258.SZ)董事長(cháng)范兵、華陽(yáng)新材職工監事孟晉斌、浙江新能(600032.SH)職工董事賀元啟、百川暢銀(300614.SZ)副總經(jīng)理馬崢等也紛紛因個(gè)人或工作原因離職或職務(wù)變動(dòng)。

　　這一系列變動(dòng)背后，是儲能行業(yè)激烈競爭與快速變革的大背景。隨著(zhù)全球對清潔能源的需求不斷攀升，儲能行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇，但同時(shí)也面臨著(zhù)技術(shù)突破、市場(chǎng)份額爭奪、政策法規變化等多重挑戰。企業(yè)為了在競爭中脫穎而出，往往需要不斷調整戰略布局，而高層的變動(dòng)可能是企業(yè)戰略轉型的重要信號。部分企業(yè)可能為了加速技術(shù)研發(fā)進(jìn)程、優(yōu)化市場(chǎng)拓展策略，引入具有不同背景和經(jīng)驗的高層管理人員。

　　格力專(zhuān)賣(mài)店改名為“董明珠健康家”

　　家電行業(yè)的巨頭格力電器(000651.SZ)也在進(jìn)行一場(chǎng)大刀闊斧的品牌戰略調整。據天天財經(jīng)報道，格力電器在多地的專(zhuān)賣(mài)店以及部分線(xiàn)上直播間紛紛更名為“董明珠健康家”，并已在多地開(kāi)啟經(jīng)銷(xiāo)商招募。格力希望通過(guò)“場(chǎng)景化體驗、數據可視化和智能交互服務(wù)”重構零售價(jià)值鏈，打造全屋健康家電生態(tài)，試圖突破消費者對“格力只有空調”的刻板印象，從賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)場(chǎng)景、賣(mài)生活方式轉變。

　　從格力電器的財務(wù)數據來(lái)看，其多元化成果尚不明顯，空調業(yè)務(wù)仍是主要營(yíng)收來(lái)源。2024年前三季度營(yíng)業(yè)總收入為1467.22億元，同比下降5.34%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅為2.9%，但其他業(yè)務(wù)收入同比大幅下降45.3%。2024年上半年，空調收入占比更是高達78.14%，與美的、海爾等競爭對手相比，業(yè)務(wù)布局的均衡性不足。

　　格力此次品牌戰略變化也在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)社區引起熱議。有觀(guān)點(diǎn)認為，董明珠個(gè)人形象穿透性強，能代表格力，有助于提升品牌知名度;但也有人指出，企業(yè)與個(gè)人過(guò)度綁定存在風(fēng)險，董明珠的個(gè)人形象存在爭議，且她已年過(guò)70歲，退休后品牌能否持續面臨疑問(wèn)。此次品牌更名能否助力格力在競爭中突圍，有待時(shí)間檢驗。

　　儲能企業(yè)的高層變動(dòng)與格力電器的品牌戰略調整，反映了不同行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的共性問(wèn)題：如何在激烈的市場(chǎng)競爭中保持競爭力?對于儲能企業(yè)而言，穩定的管理團隊和明確的戰略方向是應對行業(yè)挑戰的關(guān)鍵;而格力電器則需要在利用個(gè)人IP優(yōu)勢的同時(shí)，加強產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)研發(fā)，提升品牌的核心競爭力，以應對市場(chǎng)的變化和消費者的需求。(齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn) 記者 張潔清)