近日，廣東電網(wǎng)公司廣州供電局110千伏東鏡變電站完成南網(wǎng)首個(gè)基于移動(dòng)設備的變電站全站二次設備智能化改造。該變電站首次應用“移動(dòng)變+移動(dòng)高壓室”設備輪停模式，解決變電站智能化改造停電難、工期長(cháng)、風(fēng)險高等問(wèn)題，為規?；七M(jìn)“常改智”提供可推廣、可復制的“東鏡模式”。
“東鏡模式”首破變電技改難題。技改周期和可靠供電之間的矛盾一直是變電技改工程的痛點(diǎn)，因“常改智”模式對停電要求更高，往往三四年都不能徹底完成。廣州供電局首次探索應用“移動(dòng)變+移動(dòng)高壓室”的輪停模式，突破間隔輪停時(shí)常規站二次設備智能化改造難的瓶頸。技改模式由“被動(dòng)等”轉向“主動(dòng)轉”，通過(guò)可便捷建設的移動(dòng)高壓室承接原本難以轉環(huán)的饋線(xiàn)，停電施工工期從原平均耗時(shí)約150天縮短至51天，保障用戶(hù)供電的同時(shí)實(shí)現施工效率與資產(chǎn)形成效率雙重提升。“原來(lái)以季度和年為周期的技改工作，現在大約十多天就能完成整個(gè)變電站一半的技改工作。”東鏡變電站二次設備技改負責人說(shuō)。(陽(yáng)林峰)
評論