本報訊 11月26日,黑龍江大興安嶺供電公司在所屬的各縣、區供電公司推行“一網三星”臺區經理制管理模式,將供電營業區營銷和配電專業整合為一個供電服務網,將供電服務網劃分成網格化臺區,對應組建星級臺區經理制管理團隊。每支管理團隊的成員按照管理能力和業務水平劃分為一星級、二星級、三星級臺區經理。各星級臺區經理既具備營銷業務開展能力,也有生產專業技能。該公司對各星級臺區經理人采取工作積分制的方式進行績效考核,并實施年度綜合評價。
本報訊 11月26日,黑龍江大興安嶺供電公司在所屬的各縣、區供電公司推行“一網三星”臺區經理制管理模式,將供電營業區營銷和配電專業整合為一個供電服務網,將供電服務網劃分成網格化臺區,對應組建星級臺區經理制管理團隊。每支管理團隊的成員按照管理能力和業務水平劃分為一星級、二星級、三星級臺區經理。各星級臺區經理既具備營銷業務開展能力,也有生產專業技能。該公司對各星級臺區經理人采取工作積分制的方式進行績效考核,并實施年度綜合評價。
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