南網(wǎng)報訊 4月1日，貴州電網(wǎng)公司印發(fā)2025年專(zhuān)項行動(dòng)方案，以專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，加快推進(jìn)一流企業(yè)建設。
貴州電網(wǎng)公司以作風(fēng)建設為領(lǐng)航，深化各級總經(jīng)理及經(jīng)理層抓黨建工作“三要六會(huì )”機制，統籌價(jià)值創(chuàng )造“保底線(xiàn)”與一流創(chuàng )建“爭上游”，進(jìn)一步提升專(zhuān)項行動(dòng)的廣度和深度。在數字化轉型方面，面對AI技術(shù)日新月異的新形勢，系統實(shí)施AI數智賦能專(zhuān)項行動(dòng)，分類(lèi)推進(jìn)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)基建、客戶(hù)服務(wù)、供應鏈管理、內控合規、監督控制等領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)項行動(dòng)，加快數字全景透明建設。在深化改革方面，錨定國企改革深化提升行動(dòng)收官戰目標，著(zhù)力構建“一種業(yè)務(wù)、一類(lèi)技能、一體管理、一同評價(jià)、一套應用”的供電所業(yè)務(wù)末端融合體系，深化市縣所組織結構變革;堅持“規?；?、市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展方向，推動(dòng)大集體企業(yè)深化改革。在人才培養方面，進(jìn)一步貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司青年工程師隊伍建設工作部署，策劃實(shí)施青年員工進(jìn)階培育“瞪羚計劃”專(zhuān)項行動(dòng)，分層級、分階段實(shí)施“培訓蓄能、實(shí)踐賦能、爭優(yōu)強能、多維秀能”，助力青年員工快速成長(cháng)成才。
同時(shí)，貴州電網(wǎng)公司試點(diǎn)將三級單位申報專(zhuān)項行動(dòng)提級管控，推動(dòng)形成敢為人先、齊抓共管、銳意進(jìn)取的良好氛圍。各地市供電局、綜合單位聚焦戰略目標和短板弱項，從“強三基”、降損增效、供電可靠性攻堅、線(xiàn)路精益化排查整治、數字應用與轉型等方面策劃實(shí)施專(zhuān)項行動(dòng)，與貴州電網(wǎng)公司本部專(zhuān)項行動(dòng)相協(xié)同，形成一整套立體、全面的體系。
接下來(lái)，貴州電網(wǎng)公司將應用執行力系統(OKR平臺)強化執行管控，開(kāi)發(fā)相應數字化場(chǎng)景、看板、光字屏，確保各項專(zhuān)項行動(dòng)落地見(jiàn)效，全力推進(jìn)一流企業(yè)建設。
(程基 吳冕之 萬(wàn)堃)
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