南方電網(wǎng)超高壓輸電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南網(wǎng)超高壓公司)作為管理運營(yíng)南方電網(wǎng)跨省主網(wǎng)架的骨干企業(yè)，聚焦“西電東送”主責主業(yè)，扭住增強核心功能和提升核心競爭力“兩個(gè)重點(diǎn)”，高標準謀劃和推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，以積極服務(wù)全國電力生產(chǎn)力布局推動(dòng)“西電東送”高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)實(shí)現年均送電近2000億千瓦時(shí)，清潔能源占比近80%。2023年作為全國唯一電網(wǎng)企業(yè)獲中國科協(xié)、科技部等七部委聯(lián)合授予的“科學(xué)家精神教育基地”稱(chēng)號，特高壓柔性直流輸電技術(shù)研發(fā)團隊獲首屆“國家卓越工程師團隊”稱(chēng)號。
加強改革頂層設計，以“一張藍圖”統籌總體任務(wù)
南網(wǎng)超高壓公司牢牢把握國企改革的總目標、總原則、總要求，科學(xué)謀劃改革戰略重點(diǎn)、優(yōu)先順序、主攻方向、推進(jìn)方式。一是以“清單管理”推動(dòng)改革布局落子。按照“三統籌、三明確、一落實(shí)”總體策略，每年動(dòng)態(tài)調整改革行動(dòng)任務(wù)清單，明確“路線(xiàn)圖”“工期表”。全面統籌上級改革要求、上一輪改革經(jīng)驗、巡視發(fā)現問(wèn)題，具體明確量化標準、考核規則、標志成果，嚴格落實(shí)集團公司黨組部署，與發(fā)展規劃、巡視巡察等一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)，實(shí)現一個(gè)清單管到底。二是以“數智平臺”賦能改革實(shí)施管控。升級優(yōu)化上一輪改革已率先搭建的改革數智系統，實(shí)現改革任務(wù)全過(guò)程數字化管控。2024年進(jìn)一步拓展系統功能，自主設計并健全改革“指標、任務(wù)、簡(jiǎn)報、案例、宣傳”等五大“數智看板”，打通多業(yè)務(wù)信息交互難點(diǎn)痛點(diǎn)，實(shí)現改革進(jìn)展自動(dòng)填報、實(shí)時(shí)更新、全面展示。三是以“點(diǎn)將攻堅”助力改革取得實(shí)效。對照國有企業(yè)改革典型經(jīng)驗挖掘推廣選題清單，結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和改革創(chuàng )新特點(diǎn)，精選出18項研究課題、8項關(guān)鍵目標、18項典型案例、37項重大宣傳進(jìn)行專(zhuān)題攻堅，“點(diǎn)將式”壓實(shí)改革責任，強化部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)。截至2024年6月底，已完成國產(chǎn)直流干式電容器示范應用以及500千伏變電站無(wú)人值守、交直流混合監控等新型組織模式構建等多項功能性改革任務(wù)。
加快能源綠色轉型，以“兩型建設”增強核心功能
南網(wǎng)超高壓公司積極融入全國電力生產(chǎn)力布局，積極引入區外清潔能源，以新型能源體系和新型電力系統建設為引領(lǐng)，推動(dòng)能源電力產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化。一是有序推進(jìn)主網(wǎng)架數字化轉型升級。按照“專(zhuān)業(yè)化運作、一體化管控、集約化管理”實(shí)施路徑，以數字電網(wǎng)為關(guān)鍵載體推進(jìn)新型電力系統建設。調整優(yōu)化生產(chǎn)組織架構及業(yè)務(wù)模式，通過(guò)數字賦能實(shí)現多場(chǎng)景工況下機器代人和人機協(xié)同。搭建本部和基層兩級生產(chǎn)指揮中心，重構海纜生產(chǎn)管理體系，全面建成“四交五直一海纜”智能輸電系統。加快設備智能化改造升級，下轄500千伏樞紐變電站在南方電網(wǎng)率先實(shí)現無(wú)人值守，監控中心在國內首次實(shí)現調度指令“一令到底”。二是全力支撐南方五省區外工程建設。建機制激活力，以改革思維全力推進(jìn)藏東南、大西北跨省區輸電通道建設，成立專(zhuān)職工作團隊，建立同地方政府、電源企業(yè)和咨詢(xún)機構溝通協(xié)作機制，積極探索項目建設管理新模式。與國家電網(wǎng)簽訂跨經(jīng)營(yíng)區直流輸電工程戰略框架合作協(xié)議，成立藏粵、青桂直流合資公司籌備組，助力更多清潔能源送電粵港澳大灣區。
強化原創(chuàng )性科技攻關(guān)，以“產(chǎn)學(xué)研用”提升核心競爭力
南網(wǎng)超高壓公司著(zhù)力強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位，依托主網(wǎng)架促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”有效貫通，加快突破高壓直流、海纜輸電關(guān)鍵核心技術(shù)。一是注重基礎研究戰略布局。組建科學(xué)家戰略研究團隊，充分發(fā)揮院士、專(zhuān)家顧問(wèn)、高層次人才戰略發(fā)展咨詢(xún)作用，優(yōu)化基礎研究體系布局，深度參與“儲能與智能電網(wǎng)技術(shù)”“國家質(zhì)量基礎設施體系”“智能傳感器”等國家重點(diǎn)研發(fā)計劃，以基礎研究引領(lǐng)應用研究，以應用需求帶動(dòng)基礎研究。二是搭建科技攻關(guān)創(chuàng )新聯(lián)合體。攜手國際電氣與電子工程師協(xié)會(huì )電力與能源分會(huì )(IEEE PES)成立國際首個(gè)直流電力系統技術(shù)組織，打造“特高壓電力技術(shù)與新型電工裝備基礎國家工程研究中心”“直流輸電裝備與海底電纜安全運行聯(lián)合實(shí)驗室”等高等級創(chuàng )新平臺。發(fā)揮平臺資源聚合優(yōu)勢和工程技術(shù)牽總作用，聯(lián)合內外部科學(xué)家組建攻關(guān)團隊，搭建體系化、任務(wù)型協(xié)同創(chuàng )新組織，實(shí)現創(chuàng )新鏈和人才鏈深度對接。三是建立國產(chǎn)替代項目形成機制。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈安全和市場(chǎng)化需求，從整機、零部件、材料、工藝四方面，摸查主網(wǎng)架設備進(jìn)口依賴(lài)現狀，通過(guò)設備運行、防控策略、市場(chǎng)化前景三步驟，優(yōu)先選出最緊迫、最具市場(chǎng)潛力的攻關(guān)方向，制定科技項目立項清單，依托重大工程推進(jìn)協(xié)同研發(fā)。近年來(lái)圓滿(mǎn)完成特高壓柔直穿墻套管、換流變有載分接開(kāi)關(guān)2項關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，成功研制國內首臺直流高速開(kāi)關(guān)，實(shí)現特高壓柔性直流裝備全國產(chǎn)化。
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