“汛情緊急，抓緊增設兩臺排水泵!”2023年9月2日夜晚，受強臺風(fēng)蘇拉影響，佛山公司廠(chǎng)區防汛形勢嚴峻。運行人員監測到主廠(chǎng)房凝結水泵坑水位快速上漲，嚴重威脅機組運行安全。1分鐘過(guò)后，現場(chǎng)出現了一位熟悉的身影。他腳踏沾滿(mǎn)泥漿的雨靴，穿著(zhù)濕透了的工作服，用一口地道的方言，把現場(chǎng)各項工作安排得明明白白。經(jīng)過(guò)快速有序的搶險工作，機組設備平安度汛!
指導這次搶險工作的，正是華電佛山能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)佛山公司)的維護部主任、正高級工程師——李新建。24年來(lái)，他扎根一線(xiàn)潛心鉆研，勇當主動(dòng)作為的“拓荒牛”，在平凡的工作崗位上創(chuàng )新奮進(jìn)、奮勇?tīng)幭?，逐漸成長(cháng)為人人稱(chēng)贊的檢修“大拿”。曾榮獲中央企業(yè)勞動(dòng)模范，集團公司技術(shù)能手、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。
初心不改 他是工程建設的“定海神針”
2017年10月，38歲的李新建從山東濰坊來(lái)到廣東佛山。面對新環(huán)境、新機組，這位有著(zhù)多年火電檢修經(jīng)驗的“老”師傅，儼然變成了燃機領(lǐng)域的“新”人。在佛山公司燃機項目基建期，為快速進(jìn)入角色、承擔起保投產(chǎn)的重任，他把學(xué)習放在首位，迅速熟悉設備結構、工作原理和基本性能。LM6000燃機Woodward控制系統資料為全英文本，國內沒(méi)有相關(guān)中文翻譯材料。他沒(méi)有被這些堪比“天書(shū)”的“大塊頭”嚇退，而是每天抱著(zhù)英文詞典，一點(diǎn)點(diǎn)翻譯閱讀，經(jīng)常一抬頭已是深夜。功夫不負有心人，他僅用3個(gè)月時(shí)間，就完成了23.7萬(wàn)余字資料的翻譯工作，并準確吃透各項技術(shù)參數和操作要領(lǐng)，迅速從燃機領(lǐng)域的“門(mén)外漢”，變身成為了設備質(zhì)量“把關(guān)人”。
機組調試期間，李新建吃住在現場(chǎng)，把現場(chǎng)當成家，把設備當成“孩子”。“盡快調整好燃燒模式，讓機組早日投產(chǎn)發(fā)電，再累也值得了。”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，道出了他對工作盡職盡責的赤誠之心。針對通訊信號易受到干擾的情況，他編寫(xiě)了《燃機系統獨立接地網(wǎng)改造》技術(shù)方案。在LM6000燃機燃燒調整過(guò)程中，不斷試驗摸索12個(gè)分級閥和75個(gè)燃燒噴嘴組合下的不同燃燒品質(zhì)、NOx排放量所形成的上百種燃燒邊界工況等，計算出燃燒參數的最優(yōu)值，確保正常工況下，NOx排放達到每立方米15毫克以下，滿(mǎn)足超低排放要求。機組各項性能指標優(yōu)良，獲得2019年度中國分布式能源項目一等獎。
潛心創(chuàng )造 他是勇立潮頭的“創(chuàng )新達人”
為解決區域燃機機組容量小、分布區域分散等問(wèn)題，2019年廣東公司提出燃機“一廠(chǎng)多站”管理探索模式，把相距85公里的順德站和三水站作為集團公司首家燃氣分布式能源企業(yè)管理整合試點(diǎn)單位。作為項目負責人，李新建在原來(lái)遠程集控技術(shù)方案的基礎上，會(huì )同外部專(zhuān)家進(jìn)行深入探討。通過(guò)不斷試驗、對比，他們摸索出一套適合DCS控制的通信方式，實(shí)現了將發(fā)電企業(yè)DCS、電氣NCS和五防、燃機TCS數據匯聚成一條隧道(光纜)通訊的技術(shù)突破。2021年4月，《區域分布式能源遠程集控關(guān)鍵技術(shù)研究及應用》成果通過(guò)中國電力聯(lián)合會(huì )鑒定認可，整體技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。作為區域專(zhuān)家，他還多次協(xié)助區域內其它燃機企業(yè)開(kāi)展機組基建試運、機組檢修和科技成果研究工作，獲得了一致好評。
匠心專(zhuān)注 他是精益求精的“華粵工匠”
李新建擔任佛山公司維護部負責人后，迅速對全場(chǎng)設備缺陷進(jìn)行了“精準打擊”。早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，現場(chǎng)幾乎都能看到他的身影。爬高摸低查系統，挑燈夜戰學(xué)習培訓……每當設備出現異常，他總能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，實(shí)現當日缺陷當日清。“現場(chǎng)設備正常運行，這樣心里才踏實(shí)。”遇到問(wèn)題時(shí)，他總是沖鋒在前，指導操作，充分展現了華電檢修人勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻的風(fēng)采。
在深挖機組潛能、提質(zhì)增效工作中，他帶領(lǐng)團隊不斷優(yōu)化輔機運行方式，研究采取一臺增壓機帶兩臺燃機運行，一抽一背兩機實(shí)現一臺循環(huán)水泵等方式開(kāi)展節電、節能工作，單月綜合廠(chǎng)用電量同比減少了58.93萬(wàn)kWh，每年可節約成本37.42萬(wàn)元。面對天然氣價(jià)格持續高位的實(shí)際，他綜合分析熱用戶(hù)的用汽規律，采取以氣定電、電熱平衡的原則，實(shí)行2號抽凝機組改造，對外供汽量比抽凝機組運行時(shí)增加20t/h，同時(shí)提高了機組調度的靈活性。
李新建以解決實(shí)際問(wèn)題為導向，將理論與實(shí)踐緊密結合，先后在《電力系統工程》《華電技術(shù)》等期刊上發(fā)表《前饋和積分分離在超臨界機組中的應用》等14篇論文，獲得《基于綜合能源供應探索研究與自動(dòng)化信息控制系統的應用》等3項成果獎，參與編寫(xiě)《燃氣分布式能源項目后評價(jià)標準》等2項標準，獲得《基于4G物聯(lián)網(wǎng)的熱網(wǎng)遠程終端與DCS系統的數據通訊方法》等7項授權專(zhuān)利。
“心在一藝，其藝必工;心在一職，其職必舉。”李新建將繼續深耕安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng )新等領(lǐng)域，創(chuàng )新奮進(jìn)、奮勇?tīng)幭?，用行?dòng)書(shū)寫(xiě)電力工匠的精彩華章。
評論