只爭朝夕攻堅創(chuàng )新24年，他只求推動(dòng)安全、環(huán)保與創(chuàng )新的齊頭并進(jìn)；
赤誠丹心鉆研技術(shù)24年，他只愿以師帶徒，將一身的本領(lǐng)傾囊相授。他就是山西大唐國際云岡熱電有限責任公司設備部綜合專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢長(cháng)，楊利濤。2024年全面推動(dòng)企業(yè)輸煤系統科技創(chuàng )新，順利完成輸煤系統犁煤器改造、滾軸篩改造、導料槽及落煤筒改造等多個(gè)重點(diǎn)技改項目，先后發(fā)表2篇論文、1個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利和1項軟著(zhù)。
煤海的機械掌舵手
“工作環(huán)境臟亂差，我們摸‘黑’前進(jìn)！”憑著(zhù)這份擔當，他帶領(lǐng)綜合專(zhuān)業(yè)充分借鑒集團公司下發(fā)的輸煤系統可靠性典型問(wèn)題治理技術(shù)措施，全年攻堅輸煤皮帶頻發(fā)跑偏、斗輪機斗體轉動(dòng)系統故障等重點(diǎn)問(wèn)題，以練備戰及時(shí)組織全體成員參與輸煤系統雙套失備、皮帶減速機斷軸、斗輪機斗體脫落、皮帶機落煤筒坍塌、葉輪給煤機脫軌等重大事故搶修工作。全年順利完成輸煤導料槽、落煤筒、滾軸篩、犁煤器等改造項目，集中解決皮帶跑偏、接頭老化、落煤筒堵煤等6類(lèi)典型問(wèn)題，整改119項輸煤系統鋼結構問(wèn)題，消除336條缺陷，處理12起異常事件，及時(shí)發(fā)現并整改24項隱患，在應對煤質(zhì)劣化情況時(shí)，設備可靠性大幅提升。
環(huán)保的創(chuàng )新急先鋒
他深知，開(kāi)拓創(chuàng )新意味著(zhù)走別人沒(méi)有走過(guò)的路、做前人沒(méi)有做過(guò)的事。在工作中，他將科技創(chuàng )新與輸煤工作完美融合，以“實(shí)用、管用、好用”為原則，科學(xué)合理規劃輸煤系統智能化升級工作，持續推進(jìn)輸煤棧橋智能巡檢系統的研究與應用，帶領(lǐng)團隊順利完成斗輪機無(wú)人值守改造工程，以自動(dòng)堆放系統替代人工操作，實(shí)現新型的煤場(chǎng)三維監測，大幅提高盤(pán)煤效率和配煤摻燒準確度。在他帶領(lǐng)下，輸煤系統的科技研發(fā)投入逐年上升，累計投入已超過(guò)500萬(wàn)元，因地制宜建立輸煤系統潔凈化管理長(cháng)效機制，潔凈化成效顯著(zhù)，團隊產(chǎn)出論文10篇，QC成果5個(gè)，發(fā)明型專(zhuān)利3個(gè)，實(shí)用型專(zhuān)利2個(gè)，為公司節約生產(chǎn)成本1000萬(wàn)元以上。
育人的辛勤好師傅
面對近年來(lái)綜合專(zhuān)業(yè)人才青黃不接的困難局面，怎樣將手中的接力棒傳好、傳穩，成為他一直思考的方向。他以身作則，帶領(lǐng)綜合專(zhuān)業(yè)率先轉變管理理念，以全員績(jì)效為導向，對照集團公司輸煤系統生產(chǎn)管理指導意見(jiàn)，逐條開(kāi)展對標排查整改，規范輸煤系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。結合初級點(diǎn)檢、日常點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢實(shí)戰過(guò)程，從各類(lèi)工器具掌握情況、設備或系統基本運行原理到各類(lèi)異常事故總結分析等方面，全身心做好培訓驗收工作，有的放矢做好技術(shù)培訓，輸煤系統專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)進(jìn)步可喜。心系遠方，路在腳下。楊利濤將繼續秉持“高嚴細實(shí)快專(zhuān)”的工作要求，用汗水和智慧繼續譜寫(xiě)“黑金”守護神的嶄新篇章。
評論