10月11日，華潤集團王崔軍總經(jīng)理、韓嵩副總經(jīng)理一行赴華潤電力重慶能源調研并座談。華潤電力董事局主席史寶峰陪同調研并主持座談會(huì )。
會(huì )上，重慶能源新疆分公司作專(zhuān)題匯報，介紹了公司基本情況、“疆電入渝”項目進(jìn)展、存在的問(wèn)題及應對舉措。重慶能源介紹了自融入華潤以來(lái)工作開(kāi)展情況、取得的成效、存在的主要問(wèn)題及后續重點(diǎn)工作計劃。
韓嵩副總經(jīng)理在講話(huà)中提出三點(diǎn)工作要求：一是要圍繞企業(yè)功能定位、戰略目標，堅持穩中求進(jìn)的原則，在企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展中找到契合點(diǎn);二是要務(wù)實(shí)高效做好資產(chǎn)整合工作，進(jìn)一步優(yōu)化管控模式和工作機制，實(shí)現存量做優(yōu)、增量做強戰略目標，正確處理好改革與穩定、安全與發(fā)展、政府與市場(chǎng)、當前與長(cháng)遠之間的關(guān)系;三是要堅持戰略目標和問(wèn)題導向，積極爭取外電入渝項目主導權，加強與集團內相關(guān)業(yè)務(wù)單元溝通交流。
王崔軍總經(jīng)理對重慶能源融入華潤以來(lái)開(kāi)展的工作表示肯定。他結合企業(yè)現狀和未來(lái)發(fā)展，提出五點(diǎn)要求：一是要從更高站位研究重慶能源戰略定位和功能作用，科學(xué)謀劃“十五五”規劃;二是有序推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題，抓緊發(fā)展創(chuàng )值業(yè)務(wù);三是做好管理復盤(pán)，及時(shí)調整優(yōu)化重慶能源管控模式;四是堅定不移落實(shí)《投資保障協(xié)議》，把實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)地方發(fā)展結合起來(lái);五是加速推進(jìn)機制、管理、文化等方面雙向融合，提升員工歸屬感、認同感。
集團首席戰略官陳榮，集團辦公室、戰略管理部、財務(wù)部，華潤建材科技、華潤資產(chǎn)、華潤電力及重慶能源集團等相關(guān)負責人參加活動(dòng)。
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