12月30日至31日，吉林電力股份公司在本部召開(kāi)2025年工作座談會(huì )，深入學(xué)習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，圍繞“均衡增長(cháng)戰略”，落實(shí)集團公司戰略落地、深化改革等專(zhuān)題研討會(huì )部署要求，聚焦“新能源+”和綠色氫基能源“雙賽道”，統籌謀劃2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作目標、思路及重點(diǎn)措施。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊玉峰主持會(huì )議并講話(huà)。楊玉峰對公司2024年取得的成績(jì)給予充分肯定，并表示要繼續圍繞集團公司“均衡增長(cháng)戰略”，強化頂層設計，從強基、固本、謀發(fā)展三個(gè)方向深入思考，認真謀劃未來(lái)一個(gè)時(shí)期工作。
強基方面，一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅決抓好集團公司巡視、審計反饋問(wèn)題整改，將“巡審聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)做成示范，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，把黨建工作成效轉化為指導和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措，確保黨的全面領(lǐng)導落細落實(shí)。二是將“精細嚴實(shí)”的工作作風(fēng)橫向協(xié)同到邊，縱向貫徹到底，確保每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位見(jiàn)行見(jiàn)效。三是夯實(shí)管理基礎，重點(diǎn)關(guān)注參股、控股公司管理和壓層減戶(hù)等工作，建章立制，深度參與，剛性執行，確保令行禁止。
固本方面，一是加強本質(zhì)安全建設，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，始終繃緊安全弦，以更高標準、更嚴要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。二是聚焦本質(zhì)盈利能力，拋開(kāi)現象看本質(zhì)，系統分析核心盈利點(diǎn)，積極開(kāi)展主動(dòng)資產(chǎn)管理，深度挖潛，對標先進(jìn)，不斷補短板、強弱項。三是著(zhù)力提升員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步強化“以賽代訓”，提升本領(lǐng)水平。招聘高素質(zhì)人才補強員工隊伍，增強公司核心競爭力。四是加強公司治理，從市值管理、品牌形象、資本運作等方面推動(dòng)上市公司管理水平，提升投資價(jià)值，增強市場(chǎng)信心。
謀發(fā)展方面，將“均衡增長(cháng)戰略”作為長(cháng)期、動(dòng)態(tài)的方法論指引，全面分析國際國內形勢，“借船出海”突破瓶頸。保持發(fā)展定力，加快發(fā)展速度，保持敬畏之心，加快重大項目前期工作，推動(dòng)項目入規落地。
楊玉峰指出，2025年要重點(diǎn)優(yōu)化考核激勵機制，堅持目標導向、結果導向，實(shí)行差異化薪酬管理，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng )造。同時(shí)，持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設，筑牢底線(xiàn)紅線(xiàn)，將嚴的基調、嚴的氛圍貫穿始終。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記牛國君總結回顧了公司2024年取得的成績(jì)，指出了存在的問(wèn)題和不足，并對2025年工作進(jìn)行部署。
一是確保實(shí)現“零傷亡、零事故”目標。深刻認識安全是一切工作的前提和底線(xiàn)，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和緊迫感，抓實(shí)集團安全環(huán)保評估成果運用，圍繞體系保障、人員能力以及承包商管理等方面，全力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。二是強化存量提質(zhì)。加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大雙虧治理，優(yōu)化生產(chǎn)管控模式，總結“一分錢(qián)行動(dòng)”良好實(shí)踐經(jīng)驗，更好實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。三是推進(jìn)增量高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)“均衡增長(cháng)戰略”，聚焦“新能源+”和綠色氫基能源雙賽道，堅定發(fā)展信心;打造白城二期和梨樹(shù)甲醇項目精品工程。四是牢固樹(shù)立合規意識。提高站位，高質(zhì)量完成集團巡視整改任務(wù)，按照“三張清單”真改實(shí)改、全面整改，著(zhù)力將巡審聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)做成整改工作示范。五是進(jìn)一步優(yōu)化獎勵方案。堅持“按勞分配”原則，開(kāi)展全員績(jì)效考核，及時(shí)、精準兌現獎勵，確保充分調動(dòng)員工積極性。
公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席明旭東傳達了集團公司戰略落地、深化改革等專(zhuān)題研討會(huì )精神。
會(huì )議期間，與會(huì )人員圍繞有關(guān)主題進(jìn)行研討并積極建言獻策。
會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，集團公司專(zhuān)職董事胡建東、王海民、呂必波出席會(huì )議;公司領(lǐng)導明旭東、孔輝、孔德奇、葉紹義、陳喜慶、王勝出席會(huì )議并講話(huà)，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流發(fā)言，總助總師、專(zhuān)職董事召集人、專(zhuān)家委委員、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職董事、巡察組長(cháng)，各單位負責人參加會(huì )議。(作者 | 盧旺)
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