大唐吉林公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議

　　2月13日，大唐吉林公司召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。全面貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議和吉林公司工作會(huì )議精神，總結2024年工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，部署2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

　　吉林公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋波出席會(huì )議并講話(huà)，董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李宇奇主持會(huì )議、傳達集團公司2025年電力生產(chǎn)工作會(huì )議精神并作總結講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王長(cháng)庚作吉林公司2025年安全生產(chǎn)工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理姜彬宣讀了2024年度吉林公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

　　宋波指出2024年，面對艱巨繁重的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)，吉林公司系統上下更好統籌發(fā)展和安全，堅持“以安全為前提的綜合效益最大化”原則，以“有解思維”引領(lǐng)生產(chǎn)戰線(xiàn)肩扛重任、同題共答、精準發(fā)力，實(shí)現安全生產(chǎn)持續穩定，打贏(yíng)扭虧為盈“翻身仗”，為吉林公司“十四五”經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新成效奠定堅實(shí)基礎。

　　宋波強調一是要堅持思想引領(lǐng)，全面抓好安全生產(chǎn)管理。堅決樹(shù)牢“生命至上、安全第一”理念，創(chuàng )新監督方式，注重管理實(shí)效，完善互查體系，通過(guò)將作業(yè)視頻監控權限延伸到班組、基建項目類(lèi)有序延伸至作業(yè)人員家屬等有力措施，構建“全民反違章、全員反違章”多維監督管控體系，以數字化管理創(chuàng )新防范化解各類(lèi)風(fēng)險。深化治本攻堅三年行動(dòng)，抓好火電、新能源等“大基建”施工安全管控，確保安全生產(chǎn)局面持續穩定。

　　二是要堅持擔當盡責，全面抓好能源電力保供。強化負荷預測分析，“一廠(chǎng)一策”編制保供方案，細化落實(shí)管控措施。以標準化檢修切實(shí)恢復機組性能，強化突出設備問(wèn)題治理，規范化運行管理，科學(xué)配煤摻燒，大力攻堅“降非停”，統籌處理好保供和增效的關(guān)系。破除“小門(mén)獨院”的封閉慣性和“小我自利”的狹隘思想，加強橫向聯(lián)動(dòng)，整合資源要素，探索“火電+新能源+熱力”聯(lián)合供熱模式，解決西部熱網(wǎng)風(fēng)險問(wèn)題。

　　三是要堅持成本領(lǐng)先，全面抓好提質(zhì)增效工作。超前研判電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢，加強現貨交易規則研究，結合分時(shí)電價(jià)政策謀劃電力技改項目，堅持營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、燃料“三位一體”，提升存量資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng )造力和適應新型電力市場(chǎng)能力。積極引導政策，做好新型儲能、老舊風(fēng)機“以大代小”等項目跟蹤調研，重點(diǎn)抓好新型智慧煤電和高質(zhì)量風(fēng)電項目建設，實(shí)現“增量做優(yōu)、晉位升級”目標。

　　四是要堅持科技創(chuàng )新，全面抓好數字智慧企業(yè)建設。以科技手段助力“兩查、兩壓、四整合”，實(shí)現科技興安。積極探索以大數據、AI人工智能等新技術(shù)、新設備替代人工完成高危區域巡查和高風(fēng)險作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。探索將5G、區塊鏈等技術(shù)與生產(chǎn)場(chǎng)景融合，抓好深調峰機組重要金屬部件可靠性評估、“物聯(lián)網(wǎng)+大數據”智能監控體系等新技術(shù)應用，協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全工作，以智慧化、標準化賦能本質(zhì)安全。

　　五是要堅持極限激勵，全面抓好“高精尖”人才培育。緊扣“高精尖”人才培養目標，構建“產(chǎn)教融合+實(shí)戰賦能”的全鏈條育才體系。搭建“賽訓一體”成長(cháng)平臺，定期選優(yōu)參加國家級技能競賽、創(chuàng )新創(chuàng )效大賽，錘煉實(shí)戰能力;探索實(shí)施“工匠傳承”計劃，選拔勞模成立工作室，通過(guò)“導師帶徒”等方式，為培育“大國工匠”奠定基礎。健全完善“多通道”人才培養和應用體系，有序推進(jìn)生產(chǎn)人員崗位能力認證，實(shí)現“人才紅利”向“創(chuàng )新效能”的持續轉化。

　　六是要堅持依法合規，全面抓好生態(tài)環(huán)保風(fēng)險管控。建立健全火電、新能源項目開(kāi)發(fā)、工程建設、生產(chǎn)運營(yíng)全鏈條生態(tài)環(huán)保體系，嚴格生態(tài)環(huán)保依法合規手續辦理和“三同時(shí)”驗收，確保體系運轉有效、建設依法合規。常態(tài)化開(kāi)展環(huán)保隱患排查和環(huán)境影響評價(jià)自查，有效推動(dòng)問(wèn)題根治。

　　李宇奇在總結講話(huà)中要求：

　　系統上下要全面組織做好本次會(huì )議精神的宣貫工作，準確理解吉林公司2025年安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，結合各單位實(shí)際進(jìn)行深入研究，統籌謀劃全年安全生產(chǎn)工作。要突出重點(diǎn)、細致解讀，將會(huì )議精神傳達到每名職工，確保省公司安全生產(chǎn)工作部署能夠上下貫通，直達一線(xiàn)，切實(shí)統一思想、凝聚力量，認真開(kāi)展各項工作。各單位要認真貫徹落實(shí)吉林公司工作會(huì )議精神，緊緊圍繞吉林公司安全生產(chǎn)“1338”工作思路，組織做好全年安全生產(chǎn)工作，將工作要求融入本企業(yè)中心工作，按照“五確認一兌現”原則，對2025年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)進(jìn)行細化分解，形成階段性目標和任務(wù)清單。要加強過(guò)程管控，定期總結糾偏，動(dòng)態(tài)修訂保障措施，確保完成全年目標任務(wù)。

　　王長(cháng)庚作題為《同心聚力 強基固本 綜合治理 創(chuàng )新引領(lǐng) 在吉林公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上 再展新作為 再作新貢獻》的安全生產(chǎn)工作報告，報告明確了2025年安全生產(chǎn)“一條底線(xiàn)、三個(gè)深入、三個(gè)聚焦、八個(gè)狠抓”的“1338”工作思路，制定了安全生產(chǎn)工作目標，安排布置了2025年八項重點(diǎn)工作。

　　遼源分公司、長(cháng)山分公司、熱力事業(yè)部作表態(tài)發(fā)言。會(huì )議以現場(chǎng)和視頻相結合的形式召開(kāi)。吉林公司本部相關(guān)部門(mén)負責人及安全監督部、生產(chǎn)運營(yíng)部全體人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、副總師、相關(guān)部門(mén)中層干部在各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。