國家能源集團內蒙古公司梁志宏、宮建輝到西來(lái)峰公司檢查指導工作

　　2月25日，國家能源集團內蒙古分部主任、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁志宏，內蒙古分部常務(wù)副主任、公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)宮建輝到西來(lái)峰公司檢查指導工作。

　　梁志宏一行先后深入該公司二期建設場(chǎng)地、煤場(chǎng)、油庫、灰渣庫、化驗室等區域，詳細了解安全生產(chǎn)、機組運行、項目發(fā)展等情況，與該公司領(lǐng)導班子成員和中層干部進(jìn)行座談交流，聽(tīng)取工作匯報，對該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、減虧治虧等方面取得的成績(jì)予以肯定，強調全員上下要堅定信心，擺脫慣性思維和守舊習慣，對標行業(yè)先進(jìn)水平，不斷提升工作標準，構建一級管一級的穿透式監督體系，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。針對下一步重點(diǎn)工作，梁志宏提出具體要求：一是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，準確把握國家政策法規導向，扎實(shí)落實(shí)全國兩會(huì )、集團公司、公司工作會(huì )精神，聚焦治虧扭虧重點(diǎn)工作，強化責任擔當，確保各項措施落地生根。二是秉持“安全是干出來(lái)的 不是等靠出來(lái)的”理念，逐級落實(shí)安全責任，嚴格執行到崗到位、值班值守制度，從人防、技防、工程防角度加強油庫、灰渣石膏庫等重點(diǎn)區域安全管理工作，抓實(shí)設備異常、報警和設備主人制管理，構筑牢固的安全責任鏈條。三是充分發(fā)揮循環(huán)流化床鍋爐在燃料適應性方面的優(yōu)勢，深入開(kāi)展機組熱態(tài)啟動(dòng)方式的專(zhuān)項研究，進(jìn)一步挖掘并釋放深度調峰的潛力空間，持續狠抓各項治虧措施的落地執行，構建起層層落實(shí)、逐級傳導的責任體系，全力以赴攻堅“出零米”。四是持續提升自主創(chuàng )新能力，積極開(kāi)展綜合能源耦合利用新模式研究，聚焦摻氨、甲烷等前沿技術(shù)，積極布局氫能、儲能等新興產(chǎn)業(yè)集群，為企業(yè)開(kāi)拓更為廣闊的發(fā)展空間。五是準確把握當前面臨的新形勢新任務(wù)新要求，通過(guò)“業(yè)務(wù)專(zhuān)題+工作專(zhuān)班”模式，深挖潛力，識選育用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，強化技能人才隊伍建設，努力形成人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)匯聚人才的良好局面。

　　宮建輝對下一階段工作提出工作要求：一是強化地企合作，積極融入區域發(fā)展戰略，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)光制氫項目。二是秉持控非停、零非停理念，實(shí)施精細化管理，深化提質(zhì)增效。三是堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)不放松，壓實(shí)各級責任，狠抓工作落實(shí)，為全面完成年度各項工作任務(wù)提供安全保障。四是以黨建為引領(lǐng)，加強黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

　　公司本部相關(guān)部門(mén)人員陪同檢查。