以“智”提“質(zhì)”中煤伊犁能源扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量 管理提升

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 蔡羅剛) 為不斷提高班組QC成果水平，提高QC成果在實(shí)際工作中的應用效果，近日，中煤伊犁能源開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展了QC成果評審發(fā)布活動(dòng)，從解決生產(chǎn)及管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題入手，有效解決日常生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，發(fā)揮員工創(chuàng )造性，推動(dòng)公司技術(shù)和創(chuàng )新不斷進(jìn)步。

　　2024年，該公司將QC成果發(fā)布活動(dòng)作為班組建設的陣地、員工創(chuàng )新的舞臺，圍繞安全生產(chǎn)、節能減排、環(huán)境保護等方面，運用全面質(zhì)量管理理論開(kāi)展QC活動(dòng)，培養提高科學(xué)的思維能力、組織協(xié)調能力、分析解決問(wèn)題的能力，以及對管理方法的運用能力。同時(shí)組織開(kāi)展了QC課題登記、輔導、培訓等各項工作，推進(jìn)QC小組活動(dòng)的有效開(kāi)展，共確定15個(gè)QC小組課題進(jìn)行發(fā)布，內容涉及電氣、鍋爐、熱控、脫硫、輸煤等專(zhuān)業(yè)。小組成員結合日常生產(chǎn)工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、缺點(diǎn)、弱點(diǎn)，選準課題，確定目標、分析原因，制定對策，確保了設備安全、穩定、連續、經(jīng)濟運行，提升了公司質(zhì)量標準化水平。

　　該公司還出臺獎勵政策，鼓勵員工積極參與QC課題研究，通過(guò)QC課題與技術(shù)革新，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng )造更多效益。通過(guò)小組成員的不斷努力，涌現出各類(lèi)小革新、小發(fā)明。在為企業(yè)創(chuàng )造有形的經(jīng)濟效益外，QC小組活動(dòng)還為企業(yè)創(chuàng )造了許多無(wú)形效益。通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，降低了設備故障率，減輕了工人勞動(dòng)強度，改善了生產(chǎn)環(huán)境。今年發(fā)布的15個(gè)QC課題有6個(gè)經(jīng)過(guò)成果運用，取得良好的效果，獲得公司獎勵。其中鍋爐專(zhuān)業(yè)課題《2號爐后豎井包墻剛性梁晃動(dòng)治理》獲得公司一等獎。

　　為進(jìn)一步推廣公司QC成果，幫助員工了解和掌握QC活動(dòng)的基礎知識，提高運用QC工具的能力，該公司還組織相關(guān)部門(mén)班組建設負責人、班組長(cháng)等開(kāi)展班組建設QC知識培訓，進(jìn)一步激發(fā)公司員工的創(chuàng )新力，增強團隊協(xié)作意識，為公司的發(fā)展注入活力。

　　今后，該公司將持續開(kāi)展各種形式的QC小組活動(dòng)，為積極參與QC小組活動(dòng)的員工搭建平臺，促進(jìn)個(gè)人和公司的共同進(jìn)步，增強了全體員工的質(zhì)量意識和解決技術(shù)難題的信心，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。