在6號機組A級檢修這場(chǎng)“攻堅戰”中，陜煤電力略陽(yáng)有限公司以創(chuàng )新思維破解安全管理難題，巧用“加減乘除”四則運算法，織密安全防護網(wǎng)，為檢修工作的高效推進(jìn)保駕護航。
“加”責任，安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。面對工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多的挑戰，該公司以“零隱患、零事故”為目標，將“違章就是事故”的理念深植全員心中。安全監管團隊以嚴謹的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能，實(shí)施“全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段、全因素”覆蓋式管理，確保責任鏈條無(wú)縫銜接，從管理層到一線(xiàn)職工，人人肩扛安全職責，為檢修現場(chǎng)筑起第一道防線(xiàn)。
“減”隱患，源頭管控精準發(fā)力。該公司構建多層次、全覆蓋的監督檢查機制，安全監督人員、設備維護中心、安全監理及外委單位協(xié)同作戰，分區域、分時(shí)段、分項目開(kāi)展“掃雷式”巡查。重點(diǎn)檢查“兩票”執行、規范化作業(yè)及反違章落實(shí)情況，對問(wèn)題隱患立查立改，并通過(guò)圖文形式在“A修工作群”通報考核。截至目前，已開(kāi)展專(zhuān)項及聯(lián)合檢查7次，發(fā)布《安全文明監督簡(jiǎn)報》7期，發(fā)現問(wèn)題50余項，均已整改完成;開(kāi)具處罰單13份，處罰金額1.5萬(wàn)余元，從源頭堵塞了安全漏洞。
“乘”效能，智慧監管賦能安全。針對高處作業(yè)、有限空間、起重吊裝等高危環(huán)節，該公司實(shí)行提級監護和“旁站式”監督雙保險。同時(shí)，依托“AI智能違章預警系統”，對未戴安全帽、違規抽煙等行為實(shí)時(shí)抓拍，實(shí)現“人、機、環(huán)境”風(fēng)險的24小時(shí)精準管控。數字化手段的運用，讓安全監管效率倍增，“人防+技防”的雙重屏障為檢修現場(chǎng)注入了智慧力量。
“除”麻痹，安全意識入腦入心。該公司通過(guò)A修動(dòng)員會(huì )、班前班后會(huì )、事故案例學(xué)習等形式，持續強化安全教育，嚴把外包隊伍入廠(chǎng)培訓關(guān)，讓安全意識入腦入心。設立“A修之星”周評比活動(dòng)機制，對表現突出者進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，激發(fā)全員參與安全的積極性，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的氛圍，徹底消除麻痹思想和僥幸心理。
目前，6號機組A修安全工作可控在控，該公司將以更高標準、更嚴要求深化“加減乘除”管理法，為檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供堅實(shí)保障，讓安全成為這場(chǎng)攻堅戰中最亮眼的底色。(章榮娟)
評論