“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;
“全國職工模范職工小家”
“黑龍江省工人先鋒號”
“黑龍江省五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;
“集團公司勞動(dòng)模范”
集團公司系統首家省級工匠學(xué)院
東北“三省一區”首批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈成員單位
“全國職工模范職工小家”
“黑龍江省工人先鋒號”
“黑龍江省五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;
“集團公司勞動(dòng)模范”
集團公司系統首家省級工匠學(xué)院
東北“三省一區”首批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈成員單位
2024年,大唐黑龍江發(fā)電有限公司工會(huì )堅持以職工需求為“指南針”,以職工幸福為“溫度計”,圍繞強化思想政治引領(lǐng)、激發(fā)職工建功立業(yè)熱情、履行維權服務(wù)基本職責、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系、提升工會(huì )服務(wù)職工效率和水平等方面下功夫、做文章,積極打造學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、效能型、溫暖型“五型”工會(huì ),用心用情持續提升職工幸福指數,為企業(yè)發(fā)展筑勢賦能。
聚焦所想 打造學(xué)習型工會(huì )
大唐 黑龍江公司加強思想政治引領(lǐng),組織系統56個(gè)分工會(huì )168個(gè)工會(huì )小組圍繞全面宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神開(kāi)展學(xué)習,引領(lǐng)廣大職工群眾切實(shí)承擔起團結引導職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治責任。充分利用各工會(huì )屬地優(yōu)勢,堅持“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合工作溝通機制,與中國一重工會(huì )、大慶油田工會(huì )、南航黑龍江分公司工會(huì )、農行工會(huì )及集團公司內部兄弟單位工會(huì )開(kāi)展多方面多層次互聯(lián)共建活動(dòng)16次,不斷擴大“朋友圈”。雞西二熱公司工會(huì )助力辦結新能源發(fā)展手續,獲得多項省部級以上榮譽(yù),級別和數量均實(shí)現歷史性突破。
在公司公眾號上開(kāi)辟專(zhuān)欄講勞模故事,展示創(chuàng )新工作成果,細說(shuō)幸福工會(huì )建設,記錄身邊卓越。公司工會(huì )“楓橋經(jīng)驗”、數字科技女工匠、工會(huì )創(chuàng )新案例等在省工人報、中國婦女報、省總工會(huì )公眾號等平臺進(jìn)行報道,打響大唐產(chǎn)業(yè)“最強音”。
聚焦所能 打造創(chuàng )新型工會(huì )
大唐黑龍江公司工會(huì )聚焦提高勞動(dòng)者素質(zhì),深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,以“大唐龍江工匠學(xué)院”為基底,創(chuàng )新打造培養“高精尖缺”人才和高技能人才的培養平臺-黑龍江省發(fā)電技術(shù)工匠學(xué)院,全國供熱競賽、全國風(fēng)電運維競賽、省級龍江工匠培育、創(chuàng )新能手等都有大唐龍江職工的身影。綏化公司工會(huì )建成的綏化市熱電工匠學(xué)院,實(shí)現黑龍江公司工匠學(xué)院體系建設上下聯(lián)動(dòng)。公司積極推動(dòng)工會(huì )工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,共計5320人次參加職工創(chuàng )效勞動(dòng)競賽,全年創(chuàng )效5.42億元。開(kāi)展第十四屆“大唐杯”職業(yè)技能競賽。新能源公司職工在全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運維崗位技能競賽中獲得季軍,所在團隊榮獲冠軍。
創(chuàng )新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力,創(chuàng )效是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責任使命。該公司下?lián)?26萬(wàn)元用于工匠學(xué)院和勞模創(chuàng )新工作室建設,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工創(chuàng )造熱情和創(chuàng )造力;由哈一熱電廠(chǎng)季春燕數智創(chuàng )新工作室研發(fā)的一等獎項目代表公司在全省職工“五小”創(chuàng )新大賽成果展示活動(dòng)上亮相,獲得省委領(lǐng)導高度認可;組織開(kāi)展科技創(chuàng )新合理化建議、“我為百日攻堅建言獻策”金點(diǎn)子征集活動(dòng);雞西二熱公司創(chuàng )新項目榮獲電力企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效成果一等獎,哈一熱電廠(chǎng)QC項目榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會(huì )2024年QC小組成果二等獎。
公司深入開(kāi)展“勞模精神宣傳月”活動(dòng),邀請大國工匠劉伯鳴共同感受大國脊梁的精神偉力。組織開(kāi)展80人次勞模療休養活動(dòng),營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍 。
女職工是企業(yè)發(fā)展中的“半邊天”。公司積極維護女職工合法權益,充分發(fā)揮巾幗創(chuàng )新工作室和女職工數字技能作用,哈一熱電廠(chǎng)積極承辦省總工會(huì )女職工活動(dòng),完成女職工先進(jìn)典型選樹(shù)培育工作。公司三名女職工被評為省級數字工匠培育對象、創(chuàng )新能手及節能節約能手,巾幗建功行動(dòng)有聲有色。
聚焦所愿 打造服務(wù)型工會(huì )
企業(yè)把職工放在心上,職工就會(huì )把企業(yè)扛在肩上。大唐黑龍江公司工會(huì )堅持把維護職工合法權益放在首位,積極推動(dòng)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司工會(huì )不斷探索新形勢下工作的新路子、新途徑,企業(yè)民主管理更加有力。高質(zhì)量完成職代會(huì )換屆選舉工作,廣泛征集議案,嚴格落實(shí)職工代表大會(huì )制度。密切干群聯(lián)系,召開(kāi)基層聯(lián)絡(luò )員座談會(huì ),征集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革、科技等方面的意見(jiàn)建議15條,切實(shí)維護職工群眾的主人翁地位。
在改革深化提升行動(dòng)中,時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),積極引導職工擁護改革、參與改革。指導基層企業(yè)堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),切實(shí)保障職工權益,做好改革過(guò)程民主監督,維護企業(yè)穩定。
技術(shù)開(kāi)發(fā)公司自主研發(fā)“黨員有目標,群眾有盼頭”平臺,“幸福庫”直面職工群眾,解決職工急難愁盼問(wèn)題。全年開(kāi)展職工代表安全巡視工作2次,發(fā)現問(wèn)題68項全部完成整改,和諧勞動(dòng)關(guān)系更加穩固。
聚焦所需 打造溫暖型工會(huì )
大唐黑龍江公司致力提高職工幸福感獲得感安全感,盡心盡力提供精準化、普惠型服務(wù),用心用情為職工做好事、辦實(shí)事、解難題。公司各級黨委充分發(fā)揮主體責任,制定幸福大唐民生工程“六最”項目18項,確保干一件成一件,真真正正地為職工辦實(shí)事解難題。七臺河公司工會(huì )定期下基層了解職工心聲,累計征集意見(jiàn)和建議30余項,全部得到落實(shí)。
在改革大形勢下,系統各級工會(huì )用好“五師一室”服務(wù)陣地,因地制宜開(kāi)展職工心理關(guān)愛(ài)活動(dòng)22次,3014人次參與其中,全面加強職工身心健康管理。
堅持以職工需求為導向,做實(shí)慰問(wèn)、“四季服務(wù)”等普惠性服務(wù)工作,推行“工會(huì )主席接待日”“工會(huì )主席下基層”等活動(dòng),及時(shí)聽(tīng)取職工訴求,掌握職工思想情況,打造有溫度的職工之家。全年開(kāi)展送溫暖活動(dòng)32次,覆蓋職工3361人次,幫扶困難職工110人。
圍繞慶祝新中國成立75周年、公司成立20周年以及2025年第九屆亞冬會(huì ),組織開(kāi)展職工書(shū)畫(huà)攝影微電影競賽、職工籃球賽、青年演講比賽、安全生產(chǎn)知識競賽、主題音樂(lè )會(huì )、共品一抹甘甜等文體活動(dòng),讓廣大職工把追求卓越培育成集體信仰。
積極開(kāi)展央企消費幫扶“迎春行動(dòng)”“興農周”等活動(dòng),全年通過(guò)食堂、節日慰問(wèn)的形式消費幫扶121.2萬(wàn)元,履行責任、奉獻愛(ài)心,展現央企形象。
聚焦所盼 打造效能型工會(huì )
大唐黑龍江公司注重抓基層、強基礎,“比、趕、超,嚴、細、實(shí)”,工會(huì )自身建設不斷向縱深發(fā)展。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),延伸工作觸角,重心下移、服務(wù)下沉、經(jīng)費向下傾斜,全力營(yíng)造“基礎硬、效能高、活力足”的職工之家。比,高質(zhì)量召開(kāi)工會(huì )主席述職測評會(huì ),曬成績(jì)、找不足,共提升。學(xué),組織開(kāi)展系統工會(huì )干部培訓班,學(xué)思想,提素質(zhì)。趕,建立工會(huì )周報工作機制,主動(dòng)對標,互相借鑒。超,工會(huì )經(jīng)費使用緊密?chē)@中心工作,向下傾斜撥付額度遠超歷年。嚴,首次開(kāi)展基層工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)項審計工作,五大類(lèi)39項問(wèn)題全部完成整改,經(jīng)費使用更加規范。細,擴寬服務(wù)渠道,建立“一站式”微服務(wù),精心策劃各類(lèi)活動(dòng),公司系統服務(wù)職工工作普遍細致入微。實(shí),結合基層實(shí)際嚴格落實(shí)上級工會(huì )工作要求,加強多方溝通聯(lián)系,“五型”工會(huì )建設取得實(shí)實(shí)在在效果。
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