閆志遠，現任中國水利電力物資上海有限公司江蘇項目部采購業(yè)務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，他先后從事發(fā)電廠(chǎng)集控運行、檢修、采購等工作，熟悉發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運維及設備、電廠(chǎng)物資采購工作，具備扎實(shí)的采購業(yè)務(wù)基礎。在工作中，閆志遠積極踐行“極致專(zhuān)業(yè)化”理念，不斷提升“心懷大局、一線(xiàn)服務(wù)”意識，立足區域采購一線(xiàn)，持續完善區域三級采購代理服務(wù)工作機制，組織建立流標率控制機制，推動(dòng)建立采購質(zhì)量控制體系，圓滿(mǎn)完成區域采購代理工作，保障了區域各電廠(chǎng)物資供應，獲得了“物資集團先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。
勤勉盡責，圓滿(mǎn)完成區域采購代理工作。2020年8月以來(lái)，閆志遠主要負責江蘇區域三級采購代理工作。他認真貫徹落實(shí)公司各項決策部署，立足江蘇區域采購實(shí)際，持續完善區域三級采購代理服務(wù)工作機制，組織建立采購前協(xié)同尋源、采購中競爭性不足預警、采購后流標原因分析的流標率控制機制，構建采購人、采購代理機構、采購管理單位協(xié)同配合，共同參與流標率管控體系，江蘇區域三級采購成功率處于物資集團前列。
精益求精，持續提升采購代理規范性。閆志遠積極踐行“極致專(zhuān)業(yè)化”理念，在采購工作中力求做到精益求精。他著(zhù)力提升采購代理規范性，組織項目經(jīng)理嚴格落實(shí)“四個(gè)到位”工作要求，認真執行采購操作票，推動(dòng)建立采購質(zhì)量控制體系，采購文件采用項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理兩校兩審，對資質(zhì)要求、評審辦法、報價(jià)要求從嚴把關(guān)，持續提升采購文件編制和采購評審質(zhì)量，助力江蘇項目部獲得物資集團采購代理機構標準化示范單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
團結協(xié)作，持續提升采購代理服務(wù)水平。面對新的物資采購管理模式，閆志遠建立與集采中心業(yè)務(wù)對接工作機制，形成以采購文件合成清單、采購項目掛網(wǎng)清單、評審清單、結果統計表為核心，貫穿采購業(yè)務(wù)全流程的對接機制，實(shí)現三級采購業(yè)務(wù)平穩運行，確保物資體制改革工作接的穩、接的好。他組織編制區域《三級非招標采購工作簡(jiǎn)報》，內容涵蓋采購數據、關(guān)鍵指標分析、工作建議等，為采購單位提升采購管理工作提供了有力支撐。
加強培訓，持續提升采購團隊履職能力。閆志遠深知團隊建設的重要性，定期組織團隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和技能提升活動(dòng)，不斷提升采購團隊履職能力，積極組織項目經(jīng)理參加招采評價(jià)證書(shū)考試，圍繞考試大綱組織參考人員學(xué)習招標采購法律法規及專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)等招采業(yè)務(wù)知識，安排考試合格人員分享考試經(jīng)驗，通過(guò)以考促學(xué)、以考促訓，提高項目經(jīng)理采購業(yè)務(wù)水平。
廉潔自律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。作為采購業(yè)務(wù)部部門(mén)經(jīng)理，閆志遠深知自己肩負的責任和使命。在日常工作中，他始終堅持廉潔自律，嚴格遵守國家法律法規和企業(yè)規章制度，從不利用職務(wù)之便謀取私利，以身作則為團隊樹(shù)立了良好的榜樣。在他的帶領(lǐng)下，江蘇項目部采購業(yè)務(wù)部形成了清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
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