為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》和東方電氣集團成本領(lǐng)先戰略，11月26日，全價(jià)值鏈成本管控平臺項目上線(xiàn)發(fā)布會(huì )在東方風(fēng)電召開(kāi)，該平臺是東方電氣集團首個(gè)全價(jià)值鏈成本管控平臺，將為東方風(fēng)電成本管理賦予“數智動(dòng)力”，助力應對風(fēng)電行業(yè)市場(chǎng)挑戰。東方風(fēng)電黨委委員、總會(huì )計師王心利出席發(fā)布會(huì )。
東方風(fēng)電全價(jià)值鏈成本管控平臺推行“4+1”成本管控模型，以項目全價(jià)值鏈成本要素管控為核心，以項目全生命周期各階段成本管控為主線(xiàn)，以SAP系統為數據基礎實(shí)現跨系統功能交互，集成OA、PLM、SCM等多個(gè)信息系統的精細化成本數據平臺，實(shí)現成本數據實(shí)時(shí)自動(dòng)測算，快速響應投標報價(jià)測算、項目預算成本測算、項目執行成本評估，拉通項目全生命周期成本管控信息集成，促進(jìn)成本管理過(guò)程標準化規范化，有效提升企業(yè)的數智化水平和成本管理水平。
全價(jià)值鏈成本管控平臺，實(shí)現了從標準成本治理、零部件價(jià)格輸出、報價(jià)測算、預算控制、目標下達到項目執行、綜合分析的成本全周期的精準管控，極大提高了員工效率，提升成本分析準確性和成本過(guò)程管控能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)時(shí)成本數據支撐。
“數字化創(chuàng )新正當時(shí)，發(fā)奮拼搏向前沖”。東方風(fēng)電全價(jià)值鏈成本管控系統，將不斷走向智能，迎接未來(lái)。共創(chuàng )價(jià)值，共享成功！
來(lái)源：東方風(fēng)電
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